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Candidado a la Municipalidad Provincial MORROPON por MOVIMIENTO INDEPENDIENTE FUERZA REGIONAL
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA INFANTIL | ARTICULACIÓN CON GR, ORG. SOCIALES Y LA EMPRESA PRIVADA ANEMIA CERO EN NUESTRA PRIMERA INFANCIA | 100% DE NUESTRA PRIMERA INFANCIA LIBRE DE ANEMIA Y DESNUTRICIÓN INFANTIL |
| BAJOS RESULTADOS EN LA ECE | CONVENIOS CON INSTITUCIONES FORMADORAS Y OTROS ALIADOS (EMPRESA PRIVADA) PARA LA FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DOCENTE | 4 CONVENIOS (1 ANUAL) PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD DOCENTE |
| ALTO RIESGO DE INSEGURIDAD CIUDADANA | SEGURIDAD CIUDADANA | EJECUCIÓN DE UN PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LAS RONDAS CAMPESINAS, PNP, SC |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DÉBIL ORGANIZACIÓN Y ARTICULACIÓN DE PRODUCTORES Y PRODUCTORAS EN LA PROVINCIA | PROGRAMA DE APOYO A LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA PROVINCIA | UNA RED PROVINCIAL DE PROMOCIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO |
| BAJA RENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIA, GANADERA Y APÍCOLA | IMPULSAR UN PROGRAMA MUNICIPAL CAMINOS PRODUCTIVOS | 100% DE CAMINOS/ TROCHAS ACONDICIONADOS PARA EL ACCESO A LAS UNIDADES PRODUCTIVAS |
| DEFICIENTES CONDICIONES DEL ENTORNO PARA EL DESARROLLO DE LAS ECONOMÍAS LOCALES | MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD Y LA CONEXIÓN VIAL | 4 CARRETERAS TERRITORIALES |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASA INVERSIÓN DE LAS VÍAS DE ACCESO E INFRAESTRUCTURA VIAL Y LA LIMITADA ACCIÓN EN ASIGNACIÓN DE RECURSOS. | PROYECTO DE SANEAMIENTO FÍSICO Y LEGAL DE LAS VIVIENDAS PROYECTOS DE HABILITACIÓN URBANA | AL 2022 LOS SECTORES DEBEN CONTAR AL 100% SU SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL |
| FALTA DE UN PLAN ANTE LA VULNERABILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE. | ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL | CONTRIBUIR EN UN 40% EN TODA LA PROVINCIA A LA MITIGACIÓN DE Y VULNERABILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE |
| ESCASA TRANSITABILIDAD EN LOS CASERÍOS CON MAYOR POBLACIÓN Y EJES ECONÓMICOS | IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INTEGRACIÓN VIAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CARRETERAS. | AL 2022 CONTAR CON CARRETERAS INTEGRALES EN SUS 4 RUTAS ESTRATÉGICAS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASA INFRAESTRUCTURA PARA UNA ADECUADA ATENCIÓN AL CIUDADANO. | ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DEL PERSONAL | AL 2022 EL 100% DE TRABAJADORES LABORAN DE MANERA EFICAZ Y ARTICULADA PARA BRINDAR UN BUEN SERVICIO A LA CIUDADANÍA |
| AUSENCIA DE UNA GESTIÓN PÚBLICA BASADA EN RESULTADOS | DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTELIGENTE | EVALUAR AL 100% AL PERSONAL EN BASE A RESULTADOS PARA LOGRAR LAS METAS ESTABLECIDAS. |
| ESCASO FORTALECIMIENTO DEL CCL | DESARROLLAR ACCIONES E INCIDIR EN LA PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA REPRESENTADA POR LAS TAREAS DE LA SOCIEDAD CIVIL. | FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL. |
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