FERNANDO GRANDEZ VEINTEMILLA

AÑO 2018

Candidado al Gobierno Regional SAN MARTIN por UNION POR EL PERU

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE SERVICIOS DE EDUCACION EDUCACIÓN GRATUITA Y DE CALIDAD EN TODO LOS NIVELES MEJORAR LA TASA DE CONCLUSIÓN SECUNDARIA ENTRE LOS 17 Y 18 AÑOS EN UN 15% PROMOVER EL PROGRAMA DE EDUCACIÓN PARA LA PAZ, LA COOPERACIÓN Y LA SOLIDARIDAD MEJORAR Y FORTALECER LOS CENTROS DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO. CETPRO EVALUAR LA CURRÍCULA EDUCATIVA A NIVEL PRIMARIO Y SECUNDARIO.
DEFICIENTE ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD. MEJORAR LA CALIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD. MEJORAR EL SERVICIO DE ATENCIÓN DESCENTRALIZADO BASADO EN UN PLAN DE ATENCIÓN DE MEDICO Y ENFERMERA DE FAMILIA Y DE LA COMUNIDAD MEJORAR EL PLAN DE ATENCIÓN Y PROMOCIÓN DE LA SALUD ATREVES DE LA ESTRATEGIA DE MUNICIPIOS, ESCUELAS Y FAMILIAS SALUDABLES. ACCESO Y COBERTURA UNIVERSAL DE LA SALUD EN EL.
DEFICIENTE ACCESO AL AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO. CALIDAD Y ACCESO DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO PARA TODOS. MEJORAR EL ACCESO AL AGUA POTABLE ATREVES DE UN PLAN DE INVERSIONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO EN UN 35% DISMINUIR LA DESNUTRICIÓN INFANTIL Y ENFERMEDADES DÉRMICAS EN UN 50%. IMPLEMENTAR 04 CENTROS DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN TODA LA REGIÓN A..

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESEMPLEO EN LA ZONA URBANA Y RURAL MEJORAR EL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS ESTRATEGICAS PRIORIZADAS ( AGRICULTURA, TURISMO AGRO-FORESTERIA, AGROINDUSTRIA Y PESQUERO, Y HIDRO-ENERGIA) PROGRAMA DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA Y DE LOS SERVICIOS, DE LOS SECTORES ECONÓMICOS PRIORIZADOS.
DEFICIENTE SERVICIO Y COSTO ELEVADO DE ENERGÍA ELÉCTRICA. PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PUBLICO PRIVADO Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS EN EL SECTOR ENERGÉTICO. MEJORAR EL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CUANTO A CALIDAD Y COSTOS CREAR UN PLAN DE SENSIBILIZACIÓN RESPECTO A LA INVERSIÓN EN SISTEMAS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA LIMPIA - HIDROENERGÍA Y ENERGÍA SOLAR. CONSTRUCCIÓN DE POR LOS MENOS 02 CENTRALES HIDROELÉCTRICA, PARA GARANTIZAR....
DEFICIENTE SISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS. MEJORAR EL SISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN QUE GARANTICE UNA OFERTA Y DEMANDA DE BIENES Y SERVICIOS. FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL DE LAS EMPRESAS, GREMIOS, ORGANIZACIONES COOPERATIVISTAS EN LA REGIÓN. REVOLUCIÓN SOCIAL PRODUCTIVA, CON UN ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA PRODUCTIVA SOBRE LA BASE DE UN SISTEMA DE GESTIÓN COOPERATIVISTA CON ENFOQUE CAMPO,FABRICA, MERCADO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESCONTROL Y DEFICIENTE GOBERNABILIDAD DEL TERRITORIO. ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y CULMINAR CON LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA Y ECONÓMICA ASIGNAR RECURSOS PARA CULMINAR EL PROCESO DE ZONIFICACION ECOLÓGICA Y EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL A NIVEL DE MESO Y MICRO PARA ORIENTAR EL DESARROLLO SOCIAL Y AMBIENTAL. PROMOVER Y PREVENIR A TRAVÉS DE LA SOCIEDAD CIVIL LAS ZONAS DE VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES.
INADECUADAS PRÁCTICAS AMBIENTALES DESMERECEN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN. PROTECCIÓN Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA. PROGRAMA DE MANEJO Y GESTIÓN DE CUENCAS PARA GARANTIZAR LA RECUPERACIÓN DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS. PLAN REGIONAL DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS Y RURALES PARA GARANTIZAR UNA REGIÓN LIMPIA SEGURA Y SALUDABLE. SUPERVISIÓN Y AUDITORIAS AMBIENTALES A LOS SERVICIOS PÚBLICO Y PRIVADOS CON..
DEFICIENTES ESTRATEGIAS PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES. MEJORAR LAS ESTRATEGIAS DE CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN. CUMPLIR Y MEJORAR LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LO ESTABLECIDO EN LA ZONIFICACIÓN ECONÓMICA Y ECOLÓGICA. ZEE. EVALUAR LOS CONVENIOS PARA CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y LA BIODIVERSIDAD. SUPERVISAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS CONVENIOS DE CONCESIÓN FORESTAL.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADA ESTRUCTURA ORGANICA PARA LA GESTION Y ADMINISTRACION DEL TERRITORIO MEJORAR EL DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL GORESAM RESTRUCTURACION DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DEL GORESAM
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA LA GESTIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS. MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA BÁSICA PARA LA GESTIÓN Y LA GERENCIA DEL GORESAM AMPLIAR LAS INSTALACIONES DE LA SEDE PRINCIPAL DEL GORESAM Y LA RE-UBICACIÓN DE LAS OFICINAS SECTORIALES EN LA SEDE PRINCIPAL. CREACIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS PÚBLICOS Y EMPRESARIALES. MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LOCALES ESCOLARES, ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y DE LAS ADEL. MEJORAR INFRAESTRUCTURA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS INADECUADOS Y DE MALAS PRÁCTICAS EN LA ATENCIÓN A LOS USUARIOS. IMPLEMENTAR EL PLAN, GOBIERNO REGIONAL LÍDER Y EFICIENTE, PARTICIPATIVO Y PROMOTOR. MEJORAR LA CALIDAD Y LA CALIDEZ DE LA ATENCIÓN EN TODOS SUS NIVELES DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS AL CIUDADANO. PLAN DE FOMENTO Y DESARROLLO DE MECANISMOS DE REPRESENTACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y VIGILANCIA DE LOS RECURSOS. IMPLEMENTAR LA JVCC, COMO MECANISMO EFECT.

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