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Candidado a la Municipalidad Provincial JAUJA por JUNIN SOSTENIBLE CON SU GENTE
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EXISTENCIA DE POLÍTICAS EDUCATIVAS QUE NO SE CUMPLEN A NIVEL PROVINCIAL. | CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LAS POLÍTICAS EDUCATIVAS PROVINCIALES DEL PROYECTO EDUCATIVO LOCAL DE JAUJA (PEL), PROMOVIENDO EL DESARROLLO DE LAS ESTRATEGIAS PERTINENTES PLANTEADAS PARA CADA OBJETIVO Y POLÍTICA QUE NOS PERMITAN LOGRAR LOS RESULTADOS ESPERADOS DE CADA COMPONENTE. | PRIMER AÑO DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Y EL SEGUNDO AÑO APLICACIÓN, SUPERVISIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO PARA LA SOSTENIBILIDAD DEL PEL, TERCER AÑO IMPLEMENTACIÓN DE ORGANISMOS PARA LA SOSTENIBILIDAD EDUCATIVA A NIVEL PROVINCIAL. |
| EXISTENCIA DE ALTOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS, ALTO ÍNDICE DE ALCOHOLISMO EN LA POBLACIÓN, DEFICIENCIA EN LA ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA EN LOS CENTROS DE SALUD DE LA PROVINCIA, POSTAS Y ESSALUD. | IMPLEMENTACIÓN CON EQUIPOS Y MATERIALES PARA LOS CENTROS Y PUESTOS DE SALUD DE LOS DISTRITOS EN LA PROVINCIA DE JAUJA. GESTIONAR Y FORTALECER LOS SERVICIOS MÉDICOS EN EL HOSPITAL DOMINGO OLAVEGOYA, POSTAS MEDICAS Y ESSALUD | INICIO DEL MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS MÉDICOS QUE SE IRA IMPLEMENTANDO DURANTE LOS CUATRO AÑOS. |
| INCREMENTO DE LA VIOLENCIA Y LATROCINIO, EN LA CIUDADANÍA, CALLES DESPROTEGIDAS POR LA POCA CANTIDAD DE EFECTIVOS DE SERENAZGO. EXISTENCIA DE VIOLENCIA FAMILIAR. | IMPLEMENTAR UN PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA PROVINCIAL QUE ORIENTE Y ASESORE LOS PLANES DE SEGURIDAD CIUDADANA DE LOS DISTRITOS. | CAPACITACIÓN PERMANENTE A LOS INTEGRANTES DEL CUERPO DE SERENAZGO O DE SEGURIDAD CIUDADANA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESORGANIZACIÓN EN EL CULTIVO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS, DESCONOCIMIENTO DE TECNOLOGÍAS DE CULTIVO Y DEL VALOR AGREGADO A SUS PRODUCTOS, MALOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN, BAJOS PRECIOS DE VENTAS Y ALTOS COSTOS DE PRODUCCIÓN. | ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS, ESTUDIOS DEFINITIVOS Y PLANES DE NEGOCIO PRODUCTIVOS AGRÍCOLAS DE IMPORTANCIA ECONÓMICA; PARA REALIZAR LAS GESTIONES DE COFINANCIAMIENTO EN SU EJECUCIÓN | IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS EN CADA DISTRITO A TRAVÉS DE ASESORAMIENTO TÉCNICO ESPECIALIZADO POR EL MINISTERIO DE AGRICULTURA. |
| INEXISTENCIA DE ASOCIACIONES PRODUCTIVAS EN MICROEMPRESAS PECUARIAS POR FALTA DE APOYO DEL GOBIERNO LOCAL. | ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS, ESTUDIOS DEFINITIVOS Y PLANES DE NEGOCIOS PECUARIOS DE IMPORTANCIA ECONÓMICA; PARA REALIZAR LAS GESTIONES DE COFINANCIAMIENTO EN SU EJECUCIÓN. | FORTALECER LAS CAPACIDADES TÉCNICAS PRODUCTIVAS DE LOS PRODUCTORES COMPARADO A OTRAS REALIDADES. |
| BAJO NIVEL DE PROMOCIÓN TURÍSTICA EN JAUJA Y AUSENCIA DE POLÍTICAS QUE FORTALEZCAN EL TURISMO Y LA DIFUSIÓN DE NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL, HISTÓRICO Y NATURAL. | MEJORAR Y PONER EN VALOR LOS DIVERSOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA, DOTANDO DE LOS SERVICIOS ESENCIALES A LOS DESTINOS TURÍSTICOS Y BRINDANDO COMODIDAD Y SEGURIDAD PARA LOS VISITANTES Y TURISTAS. | ELEVAR EL INGRESO ECONÓMICO EN LA POBLACIÓN RURAL FACILITANDO ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÓN E INTERCAMBIO DE PRODUCTOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO EXISTE UN SISTEMA DE MAPEO DE RIESGOS EN LA PROVINCIA. | IDENTIFICAR LAS ZONAS DE ALTO RIESGO EN LA PROVINCIA PARA PROMOVER LAS ACCIONES DE PREVENCIÓN, Y CONCIENTIZACIÓN DE LA POBLACIÓN. | ELABORAR UN MAPA DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS (ALTO-MEDIO-BAJO) EN LA PROVINCIA. |
| LOS POBLADORES NO TIENEN UNA CULTURA AMBIENTAL QUE HAGA EFECTIVO LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN SU CONJUNTO. | MEJORAR LOS MECANISMOS Y ESTRATEGIAS EN LA EDUCACIÓN DE UNA CULTURA AMBIENTAL COMO PARTE PREVENTIVA DE LA CONSERVACIÓN SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE. | DISEÑAR Y MEJORAR LAS ESTRATEGIAS EN LA EDUCACIÓN DE UNA CULTURA AMBIENTAL COMO PARTE PREVENTIVA DE LA CONSERVACIÓN SOSTENIBLE DEL MEDIO AMBIENTE |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESCONOCIMIENTO DEL PATRIMONIO INSTITUCIONAL ASÍ COMO DE PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS EXISTENTES A NIVEL PRODUCTIVO INSTITUCIONAL | DIAGNOSTICAR EL MUNICIPIO EN SUS ASPECTOS TÉCNICOS, LEGAL Y DE PATRIMONIO, A EFECTO DE CONOCER LA SITUACIONAL ACTUAL; PARA DETERMINAR LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN DÉBILES Y/O CRÍTICOS QUE MERECEN LA APLICACIÓN INMEDIATA DE MEDIDAS CORRECTIVAS. | GESTIONAR LA INTERVENCIÓN DE ENTES COMO CONTRALORÍA DE LA REPÚBLICA Y/O OTROS ENTES SUPERVISORES EXTERNOS PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA INTERNA DE LA MUNICIPALIDAD |
| BUROCRACIA Y BAJA CALIDAD DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD | ACTUALIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL. | ELABORACIÓN Y ACTUALIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL, INCLUYENDO EL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (ROF). |
| EXISTE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN OBSOLETO. | IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL PARA LOS TRABAJADORES MUNICIPALES A FIN DE MEJORAR EL SERVICIO A LOS USUARIOS DE LA COMUNIDAD JAUJINA. | IMPLEMENTAR SISTEMA DE VIGILANCIA MORALIZADORA A LOS FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD. |
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