Candidado a la Municipalidad Distrital MIRAFLORES por JUNTOS POR EL PERU
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE SEGURIDAD CIUDADANA ESPECIALMENTE PARA MUJERES, NIÑOS, NIÑAS Y ADULTOS MAYORES EN EL DISTRITO DE MIRAFLORES. | ESTABLECIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICOS SEGUROS CON MÁS POLICÍAS POR CONVENIO CON LA PNP, CAPACITACIÓN ESPECÍFICA DEL PERSONAL DE SERENAZGO Y MEJOR TECNOLOGÍA DE VIGILANCIA. CHARLAS DE PREVENCIÓN EN LOS COLEGIOS. INAUGURAR LA CASA DE LAS FAMILIAS QUE COMPRENDE UN PROGRAMA DE SALUD EMOCIONAL | DIEZ MILLONES DE SOLES DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL. |
SIENDO MIRAFLORES EL PRIMER DESTINO TURÍSTICO DEL PERÚ, NO TIENE UN PLAN NI PROGRAMA ADECUADO PARA LA CANTIDAD DE TURISMO RECEPTIVO. NO TIENE SUFICIENTES ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA PRÁCTICA Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE Y LA DIFUSIÓN CULTURAL. | PONER EN MARCHA EL RENACIMIENTO CULTURAL MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE MÁS Y MEJORES CIRCUITOS TURÍSTICOS Y DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA, ASÍ COMO LA IMPLEMENTACIÓN DE LA CASA DEL ARTISTA. PUESTA EN VALOR DEL ESTADIO BONILLA, CIRCUITOS ADECUADOS PARA RUNNERS, CICLISTAS Y DEPORTISTAS. | VEINTE MILLONES DE SOLES |
VIOLENCIA DE GÉNERO CONTRA LAS MUJERES EN LAS CALLES Y CASAS DEL DISTRITO | GARANTIZAR SERENAZGO CAPACITADO EN LA ATENCIÓN DE CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y EL ACOSO CALLEJERO. CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN EN LA ESCUELA Y COMUNIDAD. ASESORÍA LEGAL Y PSICOLÓGICA, Y PROGRAMA DE NUEVAS MASCULINIDADES | 5 MILLONES |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA ACTUAL GESTIÓN NO CONTIENE SISTEMAS RECONOCIBLES DE TRANSPARENCIA, NI DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y MUCHO MENOS DE UNA INSTANCIA INTERACTIVA DE VIGILANCIA CIUDADANA. | SE INSTALARÁ UNA GESTIÓN EFICIENTE, EFECTIVA, PARTICIPATIVA, HONESTA, TRANSPARENTE CON VIGILANCIA CIUDADANA Y RENDICIÓN DE CUENTAS MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE CABILDO ABIERTO DOS VECES POR AÑO | ADEMÁS DEL PRESUPUESTO CORRIENTE SE ESTIMA UNOS CINCO MILLONES DE SOLES. |
HAY 34 PUNTOS CRÍTICOS DE CONGESTIÓN VEHICULAR EN EL DISTRITO Y FALTA DE CICLOVÍAS EN CANTIDAD Y CALIDAD; LO CUAL GENERA MAYORES TIEMPOS DE TRASLADO Y MAYORES COSTOS DE CIRCULACIÓN. | RESOLVEREMOS LAS INTERSECCIONES CRÍTICAS MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE SEMÁFOROS INTELIGENTES E INTERCONECTADOS A UN CENTRO DE CONTROL DE TRÁNSITO. INCORPORAREMOS MÁS Y MEJOR PREPARADOS INSPECTORES DE TRÁNSITO. PROMOVEREMOS EL USO DE LA BICICLETA ASÍ COMO EL ESTABLECIMIENTO DE UNA RED DE CICLOVÍAS. | CUARENTA MILLONES DE SOLES |
HAY 34 PUNTOS CRÍTICOS DE CONGESTIÓN VEHICULAR EN EL DISTRITO Y FALTA DE CICLOVÍAS EN CANTIDAD Y CALIDAD; LO CUAL GENERA MAYORES TIEMPOS DE TRASLADO Y MAYORES COSTOS DE CIRCULACIÓN. | INSTALACIÓN DE SEMÁFOROS INTELIGENTES E INTERCONECTADOS A UN CENTRO DE CONTROL RESOLVERÁ INTERSECCIONES CRÍTICAS. MÁS Y MEJOR PREPARADOS INSPECTORES DE TRÁNSITO. USO INTENSIVO DE LA BICICLETA Y UNA RED INTERCONECTADA DE CICLOVÍAS. URBANITO CON RECORRIDO SEGÚN NECESIDAD DE DESPLAZAMIENTO DE VECINOS | CUARENTA MILLONES DE SOLES |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LAS EDIFICACIONES ACTUALES NO CONTEMPLAN ESPACIOS DE ÁREAS VERDES. OBJETIVO ESTRATÉGICO | LA HABILITACIÓN URBANA Y ZONIFICACIÓN DEBERÁ CONTEMPLAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y ÁREAS VERDES. TAMBIÉN SE RECUPERARÁN MARGINALES PARA QUE SEAN PARTE DE LAS ÁREAS VERDES DEL DISTRITO. | CUATRO MILLONES DE SOLES. |
FALTA MONITOREO Y FISCALIZACIÓN SOBRE LA CALIDAD DEL AGUA DEL DISTRITO, ASÍ COMO DEL DESTINO DE LAS AGUAS SERVIDAS. EL AIRE DE MIRAFLORES ESTÁ MUY CONTAMINADO POR EL EXCESO DE VEHÍCULOS Y LAS DIFICULTADES DE CIRCULACIÓN, ADICIONALMENTE A ELLO TAMBIÉN SE PRESENTA LA CONTAMINACIÓN SONORA. | GESTIÓN AMBIENTAL: FISCALIZACIÓN PARA OBSERVACIÓN DE PARÁMETROS OFICIALES DE ESTÁNDARES DE CALIDAD AMBIENTAL PARA AIRE Y AGUA. RED DE MONITOREO DEL ECA DEL AIRE. INVESTIGACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA FISCALIZACIÓN DE LA CALIDAD DEL AGUA. | UN MILLÓN DE SOLES |
LA GESTIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, INCLUYENDO SU DISPOSICIÓN FINAL, ES ANACRÓNICA | TECNOLOGÍAS MODERNAS QUE PROTEJA LA SALUD DE LAS PERSONAS QUE OPERAN EL SERVICIO. EL SISTEMA PROPICIARÁ LA REDUCCIÓN, EL REÚSO Y EL RECICLAJE DE DESECHOS. RECOLECCIÓN SELECTIVA DE PRODUCTOS BIODEGRADABLES. LOS DESECHOS QUE REQUIERAN UNA DISPOSICIÓN FINAL SE LLEVARÁ A CABO EN UN RELLENO SANITARIO | CUARENTA MILLONES DE SOLES |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LOS PROCEDIMIENTOS ACTUALES DE LA MUNICIPALIDAD NO HAN PODIDO SER CORREGIDOS. LA MAYOR PARTE DE LOS TRÁMITES TIENEN UNA DEMORA QUE NO SE CONDICE CON EL SIGLO XXI Y CON EL DISTRITO DE MIRAFLORES. | SE ADOPTARA LA FORMA DE GOBIERNO ELECTRÓNICA PARA TODOS LOS TRÁMITES Y PROCEDIMIENTOS DE LA ENTIDAD | 20 MILLONES DE SOLES. |
NECESIDAD DE MAYORES ESPACIOS DE CUIDADO FLEXIBLE PARA NIÑOS Y NIÑAS EN APOYO A LAS FAMILIAS | SERVICIO DE GUARDERÍA MUNICIPAL QUE BRINDE A LAS FAMILIAS, Y LAS MUJERES EN ESPECIAL, UN ESPACIO SEGURO PARA SUS HIJOS QUE SE ADAPTE A JORNADAS FLEXIBLES DE TRABAJADORE/AS DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES | 10 MILLONES |
FALTA DE UN SERVICIO MUNICIPAL VETERINARIO | APORTAR AL CUIDADO, PROTECCIÓN Y SALUD DE MASCOTAS DE CALIDAD Y A PRECIOS ACCESIBLES. CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN, ESTERILIZACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y ADOPCIÓN RESPONSABLE | 5 MILLONES |
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