Candidado a la Municipalidad Provincial SAN MARCOS por FRENTE REGIONAL DE CAJAMARCA
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, ES DEFICIENTE | CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA. | 70% DE I.E. ATENDIDAS 70% DE PUESTOS DE SALUD MEJORADOS |
LA POBLACIÓN VULNERABLE ESTÁ EXCLUIDA DEL PROCESO DE DESARROLLO INTEGRAL Y CONDICIONES DE SALUD. | MEJORAMIENTO DE LOS PUESTOS DE SALUD MALAT, LICLICOGA Y MATIBAMBA. CAMPAÑAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LA CERTIFICACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y PERSONAS EN ESTADO DE POBREZA | 70% DE LA POBLACIÓN URBANA Y RURAL CON SERVICIO DE CALIDAD |
CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS BÁSICOS Y DE RESIDUOS SÓLIDOS | CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL EN EL MARCO DEL PROGRAMA EDUCA DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE PARA LA MEJORA DE LA RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS | PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LOS PRODUCTORES NO ESTÁN CAPACITADAS TÉCNICA, ORGANIZACIONALMENTE NI PARA ACCEDER AL MERCADO | REVESTIMIENTO DE CANALES DE REGADÍO. CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y/O MANTENIMIENTO DE RESERVORIOS AGRÍCOLAS Y SISTEMAS DE RIEGO FORTALECIMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVAS: TARA, LECHE, CUY, OTROS. | 70% DE PRODUCTORES ORGANIZADOS PRODUCEN Y COMERCIALIZAN BAJO ENFOQUE DE CADENAS PRODUCTIVAS |
SE CARECE DE INFRAESTRUCTURA QUE MEJORE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS. ASÍ COMO DEL VALOR TURÍSTICO. | PUESTA EN VALOR DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS Y PAISAJÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE SAN MARCOS. | PLANES DE DESARROLLO DEL TURISMO, Y PUESTA EN VALOR DE LOS RECURSOS DEL DISTRITO |
INFRAESTRUCTURA VIAL SIN MANTENIMIENTO Y NO UNE A LUGARES DE PRODUCCIÓN CON MERCADOS DE CONSUMO | MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL VECINAL. APERTURA DE LA TROCHA CARROZABLE LA PAUQUILLA - CHIRIMOYO - COLPÓN. REFLOTAR LA MAQUINARIA MUNICIPAL | 70% CASERÍOS CONECTADOS VIALMENTE |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PERSONAS NATURALES Y JURÍDICAS ABANDONAN O EVACUAN SIN TRATAR, SUS RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS SERVIDAS HACIA EL AMBIENTE | GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. | PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS |
POBLACIÓN E INFRAESTRUCTURA EXPUESTA A PELIGROS NATURALES Y ANTRÓPICOS FALTA DE PLANES DE FORESTACIÓN Y COSECHA DE AGUA. | IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN CON ESPECIES NATIVAS A FIN GARANTIZAR LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. | CENTROS DE PLANTACIÓN DE ÁRBOLES FRUTALES, DE MADERA Y ESPECIES NATIVAS, GESTIONAR LOS PROGRAMAS DE COSECHA DE AGUA |
POR ACCIÓN NATURAL Y ANTRÓPICA SE DESTRUYE O DEGRADA NUESTROS RECURSOS, Y SE TIENE MAL USO DE LOS MISMOS. | PROTECCIÓN DE ÁREAS AGRÍCOLAS UBICADAS EN LAS MÁRGENES DE LOS RÍOS | 70% DE RECURSOS PROTEGIDOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA PLANIFICACIÓN AL INTERIOR DE LA MUNICIPALIDAD ES CASI INEXISTENTE | FORTALECER EL TRABAJO ARTICULADO CON LAS DIVERSAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS | PROMOVER EL ROL DE PROMOTOR DE LOS DIFERENTES ACTORES SOCIALES, PÚBLICOS Y PRIVADOS A TRAVÉS DEL COPROSEC COMO PRINCIPAL ESPACIO DE CONCERTACIÓN INTERINSTITUCIONAL |
DEFICIENTE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOSY FALTA DE RECURSOS LOGÍSTICOS DENTRO DE LA MUNICIPALIDAD | AGILIZAR LA GESTIÓN MUNICIPAL MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS, SOFTWARDS Y CAPACITACIÓN PARA BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO | PLAN DE MODERNIZACIÓN DIGITALIZADO Y PUBLICADO |
LA GESTIÓN NO INFORMA DE SU QUEHACER NI SE RELACIONA COTIDIANAMENTE CON LA POBLACIÓN. | GENERAR OPORTUNIDAD DE TRABAJO PARA TODOS SIN DISCRIMINACIÓN POLÍTICA, SEXO Y/O RELIGIÓN. PROMOVIDA POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL. | PLAN CONCERTADO CON LOS ACTORES ECONÓMICOS DE LA REGIÓN QUE GENEREN OPORTUNIDADES LABORALES EN UN 60% DE LA POBLACIÓN |
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