EPIFANIO FLORES QUISPE

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial REQUENA por PERUANOS POR EL KAMBIO

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EN EDUCACIÓN PROYECTO EDUCATIVO LOCAL NO ACORDE CON LA POLÍTICA EDUCATIVA REGIONAL Y NACIONAL. FALTA DE CAPACITACIÓN Y MONITOREO A LA LABOR DOCENTE FALTA DE INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. FALTA DE ESPECIALIDADES, FACULTADES Y DOCENTES EN LOS CENTROS DE ES PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO LOCAL. CAPACITACIONES Y SEGUIMIENTO PERMANENTE. CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y REFACCIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS E IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO Y RECURSOS EDUCATIVOS GESTIONAR MAYOR COBERTURA DE ESPECIALIDADES Y FACULTADES EN LOS CENTROS TALLERES DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN CON LOS AGENTES EDUCATIVOS (AUTORIDADES, DIRIGENTES, DOCENTES, PADRES DE FAMILIA, ESTUDIANTES) EN LOS MESES DE ENERO Y FEBRERO. DOS CAPACITACIONES POR AÑO Y ESPECIALIZACIONES A 50 MAESTROS CADA DOS AÑOS TRES INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR AÑO.
EN SALUD FALTA DE INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA Y DE MATERIALES SOFISTICADOS. FALTA DE PERSONAL ESPECIALIZADO EN LOS CENTROS DE ATENCIÓN MÉDICA EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA DE REQUENA. CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL PARA REQUENA, CENTRO NUTRICIONAL INFANTIL Y POSTAS MÉDICAS FIRMAR CONVENIO INTER INSTITUCIONAL CON EL MINSA A FIN DE IMPLEMENTAR CON RECURSOS HUMANOS ESPECIALIZADOS, LOS CENTROS DE ATENCIÓN MEDICA UN HOSPITAL; UN CENTRO NUTRICIONAL INFANTIL PARA REQUENA Y DOS POSTAS MÉDICAS EN LAS COMUNIDADES POR AÑO. ASISTENCIA MÉDICA PERIÓDICAMENTE EN BARRIOS. CONTRATACIÓN DE PROFESIONALES DE LA SALUD.
EN VIVIENDA NO EXISTE EL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. FALTA DE PRESUPUESTO PARA LA CONCLUSIÓN DEL AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE REQUENA. NO EXISTE UNA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA EN EL EMBARCADERO DE RÁPIDOS DESBARRANCAMIENTO DE TIERRA EN LAS ZONAS CERCA AL RIO ELABORAR EXPEDIENTE TÉCNICO PARA IMPLEMENTAR PEQUEÑAS PLANTAS DE TRATAMIENTO EN LAS IEP GESTIONAR RECURSOS ECONÓMICOS NECESARIOS PARA LA CULMINACIÓN DEL PROYECTO AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE REQUENA. ELABORAR UN EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SU IMPLEMENTACIÓN. ELABORAR EXPEDIENTE PARA LA CONSTRUC GESTIONAR FINANCIAMIENTO PARA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EN EL GOREL, ONGS Y/O MINAM CULMINAR EL PROYECTO DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE REQUENA. CONSTRUCCIÓN DE UN TANQUE ELEVADO CON SUMINISTRO DE AGUA DE SUBSUELO, Y DISTRIBUCIÓN POR MEDIO DE TUBERÍAS A LOS DOMICILIOS DE LA ZONA

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EN TURISMO FALTA VISIÓN DEL TURISMO A FUTURO QUE GENERE CONFIANZA EN TORNO A LA GESTIÓN DEL NUEVO GOBIERNO NO EXISTE PERSONAL CAPACITADO PARA LA ATENCIÓN A TURISTAS INSUFICIENTE DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE REQUENA DEFICIENTE SERVICIOS DE TRANSPORTE TERRESTRE Y FLUVIAL. ELABORAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO SOSTENIBLE PARA LA PROVINCIA DE REQUENA FORTALECER CAPACIDADES PARA LA ATENCIÓN AL TURISTA NACIONAL Y EXTRANJERO HACER DIFUSIÓN DE NUESTRAS CAPACIDADES TURÍSTICAS MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE PÚBLICO, TERRESTRE Y FLUVIAL. ELABORAR UN PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO EN EL PRIMER AÑO DE GESTIÓN. REALIZAR 04 TALLERES DE CAPACITACIÓN A JÓVENES ESTUDIANTES POR AÑO. INSERTARSE EN EL CORREDOR TURÍSTICO REGIONAL Y NACIONAL. CONSTRUCCIÓN DEL CIRCUITO DE TRANSPORTE PÚBLICO. CREACIÓN DE ORDENANZAS MUNICIPALES QUE REGULEN ESTOS SE
EN AGROINDUSTRIA POCO ACERCAMIENTO A LAS INSTITUCIONES QUE GENERAN TECNOLOGÍAS ACCESIBLES A LA TRANSFORMACIÓN DE LOS PRODUCTOS AGRARIOS. GESTIONAR FINANCIAMIENTO ANTE INSTANCIAS NACIONALES E INTERNACIONALES, LA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS. CREACIÓN DE LA CAJA AGRARIA. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS DE TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES: (CAMUCAMU, AGUAJE) EN 04 AÑOS.
EN ENERGÍA FALTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS COMUNIDADES DEL MEDIO RURAL. EQUIPOS ELECTRÓGENOS EXISTENTES EN LAS COMUNIDADES DEL MEDIO RURAL, EN MAL ESTADO. GESTIONAR LA ELECTRIFICACIÓN RURAL ANTE LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES DE LOS NIVELES DE GOBIERNO REGIONAL Y NACIONAL. REPOTENCIAR LOS EQUIPOS ELECTRÓGENOS DE LAS POBLACIONES MENORES DE LA PROVINCIA. DOS COMUNIDADES DEL MEDIO RURAL ELECTRIFICADOS POR AÑO. DOS GRUPOS ELECTRÓGENOS REPOTENCIADOS POR AÑO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADO DESARROLLO DEL ECOTURISMO E INTEGRACIÓN DE LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS EN LA PROVINCIA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EXCESIVA POR MAL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ATMOSFÉRICA CON MONÓXIDO DE CARBONO Y SONORA INADECUADO SISTEMADE RECOJO DE INSERVIBLES EN LA IDENTIFICAR ZONAS CON POTENCIAL TURÍSTICO EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN RELLENO SANITARIO. DIAGNÓSTICO DEL IMPACTO EN LA SALUD Y EL AMBIENTE POR EMANACIONES DE HUMOS, MONÓXIDO DE CARBONO Y SONORA. IDENTIFICAR GRADO DE CONTAMINACIÓN POR GASES GESTIÓN DE PAQUETES TURÍSTICOS, CON LA PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS PRIVADAS Y DEL GOREL ADQUISICIÓN DEL TERRENO Y CONSULTA PÚBLICA PARA UBICACIÓN DEL RELLENO SANITARIO. COORDINACIÓN CON ONG Y EL MINAM PARA GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DEL RELLENO SANITARIO. ASESORÍA DE INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS PAR
INADECUADO SISTEMADE RECOJO DE INSERVIBLES EN LA CIUDAD Y ZONAS MARGINALES FALTA DE CONTROL E INCUMPLIMIENTO POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS DE LAS NORMAS VIGENTES DE CONTROL AMBIENTAL. TALLERES DE CONCIENTIZACIÓN A CIUDADANOS EN MANEJO Y CLASIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. 03 TALLERES POR AÑO. COORDINAR CON LA POLICÍA ECOLÓGICA PARA SUPERVISAR Y CONTROLAR A LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE, COORDINACIÓN CON LA POLICÍA DE TRÁNSITO Y LA MP-R PARA REALIZAR OPERATIVOS DE CONTROL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADO FALTA DE ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA ENTIDAD. FALTA DE UN PLAN DE INCENTIVOS. REESTRUCTURAR LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DE LA ENTIDAD ACORDES CON LOS CAMBIOS Y EXIGENCIAS GLOBALES, ADICIONANDO EN ELLAS LAS NECESARIAS (SUB GERENCIA DE LA JUVENTUD Y DE ATENCIÓN A LAS COMUNIDADES RURALES. CREAR Y EJECUTAR PLAN DE INCENTIVO Y MOTIVACIÓN A FAVOR DE LOS SERVIDORES QUE DESTAQUEN EN REESTRUCTURAR EL ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL, INCREMENTANDO EN ELLA LAS NECESARIAS Y SUS DEBIDAS FUNCIONES. INCENTIVOS EXTRA-SALARIALES.
PUEBLOS ORIGINARIOS PÉRDIDA DE IDENTIFICACIÓN CULTURAL. DESCONOCIMIENTO DE GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN EN LAS ACCIONES DE GOBIERNO. FALTA DE ORGANIZACIÓN EN LAS COMUNIDADES RURALES. RESCATAR LENGUAS ORIGINARIAS, VALORES CULTURALES Y FOLKLÓRICAS. FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LOS CIUDADANOS DE LAS COMUNIDADES RIBEREÑAS RESPECTO A GESTIÓN MUNICIPAL. ORGANIZAR A LOS POBLADORES EN NÚCLEOS EJECUTORES PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN EN LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS EN BENEFICIO DE LOS TALLERES DE CAPACITACIÓN Y LA INCLUSIÓN DE ESTOS CONTENIDOS EN LA CURRÍCULA LOCAL. TALLERES DE CAPACITACIÓN A LAS AUTORIDADES DE LAS COMUNIDADES RIBEREÑAS. TALLERES DE CAPACITACIÓN POR AÑO.
GESTIÓN PÚBLICA FALTA DE PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN EL CONTROL DE LOS PROGRAMAS SOCIALES Y LA REALIZACIÓN DE OBRAS FALTA DE CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS. SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA EN EL CONTROL DE LAS ACCIONES DE GESTIÓN MUNICIPAL. PROGRAMAS PROVINCIAL DE CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS INCENTIVOS A LOS CIUDADANOS QUE DENUNCIEN LA MALA EJECUCIÓN DE LA OBRAS MUNICIPALES. TALLERES DE CAPACITACIÓN POR AÑO

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