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Candidado al Gobierno Regional AREQUIPA por AREQUIPA - UNIDOS POR EL GRAN CAMBIO
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE Y SIN EQUIPAMIENTO CON TICS. | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON TICS. | 50% DE CENTROS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA CUENTAN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ADECUADA E IMPLEMENTADO CON EQUIPAMIENTOS DE TICS. |
| ESTABLECIMIENTOS DE SALUD A NIVEL REGIONAL CON INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE Y SIN EQUIPAMIENTO ASÍ COMO INSUFICIENTE PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO. | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y DOTACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD A NIVEL REGIONAL. | 100% DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE TODAS LAS CATEGORÍAS CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA MEJORADA, EQUIPADA Y CON TODO EL PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO IDÓNEOS. |
| SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA, INEFICIENTE, INSEGURA, SIN PERSONAL PREPARADA NI ADIESTRADA. | CREACIÓN DEL ESCUADRÓN YO DEFIENDO MI SEGURIDAD PERSONAL FORMADA EN LA ESCUELA REGIONAL PARA ADIESTRAMIENTO DE PERSONAS QUE DESEEN PERTENECER A LA SEGURIDAD CIUDADANA CIVIL. | -CREACIÓN DE 01 ESCUELA REGIONAL DE FORMACIÓN DE MIEMBROS DE SEGURIDAD CIUDADANA. - 03 ESCUADRONES FORMADAS, PATRULLAN LAS PRINCIPALES CIUDADES INTERMEDIA DE LA REGION. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUSENCIA DE ESPACIOS QUE PROMOCIONE INVERSIONES LOCALES DE GRAN ENVERGADURA PARA PROYECTOS DE DESARROLLO DE CARÁCTER REGIONAL E INTERREGIONAL. | ESTABLECER LA AGENCIA REGIONAL DE INVERSIONES PÚBLICAS-PRIVADAS (ARIPP) PARA FOMENTAR LA INVERSIÓN PRIVADA CON LA PARTICIPACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO. | 01 AGENCIA REGIONAL DE INVERSIONES PÚBLICAS-PRIVADAS ESTABLECIDO Y OPERANDO EN LA REGIÓN AREQUIPA. |
| INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DEFICIENTE EN SECTORES COMO ENERGÉTICO, HÍDRICA Y DE SOPORTE PRODUCTIVA. | CONSTRUIR INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA DE ACUERDO A LAS POTENCIALIDADES DE LOS DIFERENTES SECTORES PRODUCTIVOS DE LA REGIÓN. | - CONSTRUCCIÓN DE 05 REPRESAS EN LAS PARTES ALTAS DE AREQUIPA. - CONSTRUCCIÓN DE 05 CENTRALES HIDROELÉCTRICAS. - INICIO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL GASODUCTO SUR PERUANO. |
| POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA) SIN EMPLEO DIGNO Y CON BAJOS INGRESOS MENSUALES INADECUADO E INEQUITATIVOS. | ARTICULAR A LAS PYME CON LAS GRANDES EMPRESAS Y CONCRETANDO ESQUEMAS DE PROMOCIÓN DE LAS EXPORTACIONES. | INCREMENTO DEL 20 % DE LA PEA CON EMPLEO DIGNO E INGRESOS ADECUADOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ASENTAMIENTOS HUMANOS NO CUENTAN CON EL SANEAMIENTO FÍSICO-LEGAL, LO QUE IMPOSIBILITA EL ACCESO A LOS SERVICIOS BÁSICOS PARA ASPIRAR UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA. | CULMINAR CON EL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE TODOS LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LA CIUDAD DE AREQUIPA. | -CONVENIOS FIRMADOS CON GOBIERNOS LOCALES, COFOPRI Y EL GOBIERNO REGIONAL PARA EL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL AL 100% DE TODOS LOS TERRENOS OCUPADOS DE ACUERDO A NORMATIVA NACIONAL VIGENTE. |
| SISTEMAS DE GESTIÓN DE RIESGOS DEFICIENTE Y DESARTICULADA CON LOS GOBIERNOS LOCALES. | ELABORAR UN PROYECTO PARA MANEJAR LOS RIESGOS Y DESASTRES NATURALES. | SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES DEBIDAMENTE IMPLEMENTADAS EN TODAS LAS PROVINCIA DE LA REGIÓN AREQUIPA. |
| SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA POTABLE, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA NO COBERTURADA AL 100%. | DISEÑAR Y EJECUTAR UN PROYECTO DE COBERTURA A TODA LA POBLACIÓN DE LA REGIÓN SIN EXCEPCIÓN ALGUNA CON LOS SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA, LUZ, DESAGÜE CONJUNTAMENTE CON LAS AUTORIDADES LOCALES Y LOS SECTORES DEL GOBIERNO CENTRAL. | 90% DE LA POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE AREQUIPA CUENTAN CON LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y ENERGÍA ELÉCTRICA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| GESTIÓN PÚBLICA REGIONAL INEFICIENTE, QUE NO TRANSPARENTA SU GESTIÓN Y LA EJECUCIÓN PRESUPUESTAL. | MODERNIZAR LA GESTIÓN PÚBLICA REGIONAL PARA ASEGURAR QUE LAS ENTIDADES DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO ACTÚEN DE MANERA ARTICULADA Y ORIENTADA A MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS SERVICIOS QUE ENTREGA A SUS CIUDADANOS Y CIUDADANAS. | 1 PROGRAMA CHEQUEO CONTIGO SISTEMA DE INFORMACIÓN Y SEGUIMIENTO ESTADÍSTICO REGIONAL DE LOS INDICADORES ESTRATÉGICOS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO. |
| BAJA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE BASE ORGANIZADOS EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS REGIONALES. | MEJORAR LOS SISTEMAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS CONFORME A LEY Y CON AMPLIA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA ORGANIZADA COMO SÍNTOMA DE ACERCAMIENTO Y MEJORAR LOS PORTALES DE TRASPARENCIA DE LA INSTANCIA REGIONAL EN TEMAS PRESUPUESTARIOS Y DE EJECUCIÓN DE GASTO PÚBLICO. | 1 UN PROGRAMA DE EDUCACIÓN FISCALIZADORA DE LAS PRINCIPALES ORGANIZACIONES DE BASE. |
| POLÍTICAS PUBLICAS TRADICIONALES QUE LIMITAN LA PARTICIPACIÓN PLENA DE MUJERES EN ESPACIOS DE TOMA DE DECISIONES Y EL EJERCICIO PLENA DE LA DEMOCRACIA. -SISTEMAS DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN DEBILITADA. | TRANSFORMAR LOS MODELOS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS TRADICIONALES, PRINCIPALMENTE EN EL RECONOCIMIENTO DE LOS ROLES Y ESPACIOS DE HOMBRES Y MUJERES Y CÓMO LAS POLÍTICAS SE DIRIGEN A ELLOS/AS, COMO PRIORIDAD UNO. | -50% DE MUJERES OCUPAN CARGOS A NIVELES DE TOMA DE DECISIONES Y COMPARTEN ESFERAS DE LA POLÍTICA REGIONAL Y PERUANA -DISMINUCIÓN EN 50% DE LA PERCEPCIÓN DE LA CORRUPCIÓN CON LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA FORTALECIDA EN TODAS LAS ESFERAS DE CONTROL CIUDADANO. |
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