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Candidado a la Municipalidad Provincial CHACHAPOYAS por MOVIMIENTO REGIONAL FUERZA AMAZONENSE
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASOS E INADECUADOS ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO INFANTIL, JUVENIL Y TERCERA EDAD. | CREAR, MEJORAR Y AMPLIAR ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO INFANTIL, JUVENIL Y DE LA TERCERA EDAD. ESTRATEGIAS: CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL COMPLEJO RECREACIONAL PEDRO CASTRO. RECUPERACIÓN DEL PARQUES INFANTILES CONSTRUCCIÓN DEL POLIDEPORTIVO EL MOLINO PARQUE ECOLÓGICO EN BOCANEGRA. PROGRAMA MULTISECT | 15 HAS EN ÁREAS DE ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO |
| ABANDONO DE POBLACIONES VULNERABLES (NIÑOS, ADOLESCENTES, ADULTO MAYOR, DISCAPACITADOS) | REDUCIR LA EXCLUSIÓN Y MARGINACIÓN SOCIAL DE POBLACIONES VULNERABLES. ESTRATEGIAS: GESTIÓN DEL ALBERGUE EN EL LOCAL DE LA BENEFICENCIA. GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA CASA REFUGIO | REDUCCIÓN EN UN 50% DE LA POBLACIÓN VULNERABLE |
| INSEGURIDAD SOCIAL, DROGADICCIÓN, ALCOHOLISMO. | DISMINUIR LA INSEGURIDAD SOCIAL (DELINCUENCIA, DROGADICCIÓN, VANDALISMO, ALCOHOLISMO) ESTRATEGIAS: GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE REHABILITACIÓN DE ALCOHÓLICOS ANÓNIMOS PROGRAMA MULTISECTORIAL DE PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO DE LA DROGADICCIÓN Y ALCOHOLISMO. | REDUCCIÓN DE LA SENSACIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN 50% |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESORDEN EN EL COMERCIO DE BIENES DE CONSUMO E INCREMENTO DEL COMERCIO INFORMAL. | FOMENTAR LA FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO Y EMPRENDIMIENTO ESTRATEGIA PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE CENTROS DE EMPRENDIMIENTOS GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DE MEJORAMIENTO DE LOS MERCADOS DE ABASTOS: MODELO, MAYORISTA, YANCE, ZONALES Y RURALES. | EL PORCENTAJE DE LOS NEGOCIOS FORMALIZADOS SE INCREMENTA EN UN 20%. |
| INADECUADO ACCESO Y ORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO VEHICULAR EN EL CENTRO Y PERIFERIA DE LA CIUDAD. | MEJORAR EL ACCESO Y ORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO VEHICULAR DE CARGA Y PASAJEROS EN EL CENTRO Y PERIFERIA DE LA CIUDAD MEJORAR EL ESTADO DE LAS VÍAS DE ARTICULACIÓN INTERDISTRITAL ESTRATEGIAS CONSTRUCCIÓN DE CICLO VÍAS CONSTRUCCIÓN TERMINAL INTERPROVINCIAL E INTERREGIONAL SEÑALIZACIÓN DE CALLES MEJORAMI | 3 KM DE VÍAS PEATONALES 4 KM DE VÍAS DE ARTICULACIÓN CENTRO PERIFERIA. (VEHICULAR, CICLOVÍA, PEATONAL) 0.7 KM DE ALAMEDA 4 KM DE MEJORAMIENTO DE CALLES DE LA PERIFERIA (PEATONAL Y VEHICULAR-ENROCADO) 12 KM DE DRENAJE PARA AGUA PLUVIALES EN LA PERIFERIA DE LA CIUDAD. INCREMENTO EN UN 10% DE LAS VÍAS |
| BAJA CALIDAD DE SERVICIOS DE PLANTA TURÍSTICA DE LA PROVINCIA. INADECUADA GESTIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA | ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE LA PLANTA TURÍSTICA DE LA CIUDAD Y PROVINCIA MEJORAR LA GESTIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA CIUDAD Y PROVINCIA ESTRATEGIAS CREACIÓN DEL FONDO DE ROTATORIOS PARA EL EMPRENDIMIENTO GESTIÓN DE LA CREACIÓN DE LA CAJA MUNICIPAL. IMPLEMENTACIÓN DE | 60% DE LOS SERVICIOS DE LA PLANTA TURÍSTICA DE LA CIUDAD Y PROVINCIA CON CERTIFICACIÓN MUNICIPAL DE CALIDAD. 01 PRODUCTO TURÍSTICO 01 RUTA TURÍSTICA INTERDISTRITAL |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN POR INADECUADA GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA CIUDAD PROLIFERACIÓN DE CANES CALLEJEROS | REDUCIR LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL GENERADO POR RESIDUOS SÓLIDOS DE LA CIUDAD ESTRATEGIA: EJECUCIÓN DEL PROYECTO DEL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA CIUDAD DE CHACHAPOYAS. CONTROLAR EL INCREMENTO DE LA POBLACIÓN CANINA ESTRATEGIA: | 100% DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA CIUDAD SE DISPONEN ADECUADAMENTE. LA TASA DE RECICLAJE AL 10%. 0% DE PERROS CALLEJEROS |
| ESCASAS ÁREAS VERDES | INCREMENTAR LAS ÁREAS VERDES ESTRATEGIA: GESTIÓN DEL PROYECTO DE AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE ESPACIO PÚBLICOS (ÁREAS VERDES). | INCREMENTO EN UN 26% DE LAS ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD. |
| CRECIMIENTO URBANÍSTICO DESORDENADO DE LA CIUDAD. LIMITADO SANEAMIENTO DE LA PROPIEDAD URBANA Y PERIFÉRICA. | ORDENAR EL CRECIMIENTO URBANÍSTICO DE LA CIUDAD FOMENTAR LA FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD URBANA Y PERIFERIA ESTRATEGIA PROGRAMA INTERDISTRITAL E INTERGUBERNAMENTAL DE FORMALIZACIÓN Y ORDENAMIENTO URBANO. | 21 DISTRITOS CUENTAN CON PLAN Y/O ESQUEMA DE DESARROLLO URBANO ACTUALIZADO E IMPLEMENTADO. UN PROGRAMA DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE PREDIOS URBANOS Y LA PERIFERIA EN FUNCIONAMIENTO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DÉBIL ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL DÉBIL PARTICIPACIÓN VECINAL | MEJORAR LA ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL ESTRATEGIA: FORTALECER EL SISTEMA DE PLANEAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL ARTICULADO A LOS DISTRITOS Y AL CEPLAN. FORTALECER LAS CAPACIDADES DE PARTICIPACIÓN VECINAL EN LA GESTIÓN MUNICIPAL ESTRATEGIA. | 21 DISTRITOS CUENTAN CON SU PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL CONCERTADO ARTICULADO AL PDC PROVINCIAL, REGIONAL Y NACIONAL. 20% DE LA POBLACIÓN PARTICIPA EN MECANISMO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA |
| BAJO NIVEL DE CAPACIDADES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA MUNICIPALIDAD | FORTALECER LAS CAPACIDADES DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA MUNICIPALIDAD ESTRATEGIA: IMPLEMENTACIÓN DE LA LEY DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA EN LA MUNICIPALIDAD. PROMOVER PASANTÍAS INTERINSTITUCIONALES DISTRITALES. IMPLEMENTACIÓN DE TICS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL (APLICATIVOS INFORMÁTICOS). | EL 70% DE LA POBLACIÓN QUE ACCEDE A LOS SERVICIOS DE LA MUNICIPALIDAD ESTÁ SATISFECHO. |
| DÉBIL SOSTENIBILIDAD FINANCIERA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES | MEJORAR LA EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD DE LOS PROCESOS DE RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS DE LA MUNICIPALIDAD. ESTRATEGIA MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA. | 20% DE MOROSIDAD EN INGRESOS TRIBUTARIOS DE LA MUNICIPALIDAD. |
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