EDVIN OLBIS HUANUIRE TARICUARIMA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial REQUENA por FUERZA POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PROYECTO EDUCATIVO NACIONAL NO ACORDE CON LA POLÍTICA EDUCATIVA LOCAL, PROVINCIAL Y REGIONAL; FALTA DE CAPACITACIÓN Y MONITOREO A LA LABOR Y ASISTENCIA DEL DOCENTE; CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS; FALTA DE OPORTUNIDAD DE ESTUDIOS SUPERIORES. PARTICIPACIÓN EN LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO PROVINCIAL; CAPACITACIONES, ACOMPAÑAMIENTO Y SEGUIMIENTO PERMANENTE A DOCENTES; MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS E IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO, RECURSOS EDUCATIVOS Y TECNOLÓGICOS DE AVANZADA; ESTIMULAR CAPACIDADES. TALLERES DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN CON LOS AGENTES EDUCATIVOS (AUTORIDADES, DIRIGENTES, DOCENTES, PADRES DE FAMILIA, ESTUDIANTES) EN LOS MESES DE ENERO Y FEBRERO Y OTROS; DOS CAPACITACIONES POR AÑO Y ESPECIALIZACIONES A 20 MAESTROS CADA AÑO; MEJORAMIENTO 15 INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR AÑO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE DIFUSIÓN Y VALORACIÓN DE NUESTRO POTENCIAL TURÍSTICO EXISTENTE QUE GENERE CONFIANZA EN TORNO A LA GESTIÓN DEL NUEVO GOBIERNO; CARENCIA PERSONAL CAPACITADO PARA LA ATENCIÓN A TURISTAS; FALTA DE RECONOCIMIENTO DE POTENCIALES LUGARES TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA. ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO SOSTENIBLE; FORTALECER CAPACIDADES PARA LA ATENCIÓN AL TURISTA NACIONAL Y EXTRANJERO; DISEÑAR Y EJECUTAR EL CIRCUITO TURÍSTICO PROVINCIAL. ATRAER TURISMO DE TODO TIPO DURANTE LA GESTIÓN; MEJORAR LA ATENCIÓN AL TURISMO EN GENERAL;

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA NO VALORACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO DE REQUENA; CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EXCESIVA POR MAL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS; CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ATMOSFÉRICA CON MONÓXIDO DE CARBONO Y SONORA; INADECUADO SISTEMA DE RECOJO DE INSERVIBLES EN LA LOCALIDADES DE LA PROVINCIA. IDENTIFICAR ZONAS CON POTENCIAL TURÍSTICO EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO DE LA PROVINCIA; FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO INTEGRAL DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS; EXPEDIENTE TÉCNICO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN RELLENO SANITARIO Y/O BOTADERO MUNICIPAL. TENER PERMANENTE FLUJO DE TURISMO HACIA LA PROVINCIA, CON LA PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS PRIVADAS Y DEL GOREL; MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LAS AGUAS DE LOS RÍOS DE ESTA PROVINCIA; MANEJO ADECUADO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE PARTE DE LA POBLACIÓN.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE REINGENIERIA DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA ENTIDAD; CARENCIA DE UN PLAN DE INCENTIVOS LABORALES; FALTA DE VALORACIÓN E IDENTIFICACIÓN SOCIOCULTURAL ORIGINARIA DE LOS PUEBLOS Y SUS COSTUMBRES. REESTRUCTURAR LOS ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DE LA ENTIDAD ACORDES CON LOS CAMBIOS Y EXIGENCIAS TECNOLÓGICAS GLOBALES, ADICIONANDO EN ELLAS LAS NECESARIAS ÁREAS DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN; REESTRUCTURAR EL ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL. AGILIZAR LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y MATERIALES DE LA INSTITUCIÓN; AHORRO EN TIEMPO Y ESPACIOS NECESARIOS PARA LA TRAMITACIÓN DE DOCUMENTOS; MAYOR EFICACIA Y EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES DE LOS TRABAJADORES.

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