Candidado a la Municipalidad Provincial PADRE ABAD por UCAYALI REGION CON FUTURO
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.- LIMITACIONES EN LA CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS EDUCATIVOS: INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIOS, MATERIAL DIDÁCTICO, CALIDAD Y DISPONIBILIDAD DE DOCENTE.. 2.- ESCASO APOYO A LOS JÓVENES QUE CULMINAN LA EDUCACIÓN SECUNDARIA SE VEN INFLUENCIADO POR LA INCORPORACIÓN TEMPRANA AL TRABAJO | 1.- GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN, REHABILITACIÓN, CERCOS PERIMÉTRICOS E IMPLEMENTACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA PROVINCIA. 2.- GESTIONAR LA CREACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE CEOS EN CAPITALES DE DISTRITOS DE LA PROVINCIA. | 1.- AL AÑO 2022, EL 95 % DE LOS CASERÍOS CONTARAN CON CENTROS EDUCATIVOS. 2.- AL AÑO 2022, SE CONTARA CON CEOS E INSTITUTOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS EN CAPITALES DE DISTRITOS DE LA PROVINCIA CREADOS Y CON INFRAESTRUCTURA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.- CRECIMIENTO DE LA CIUDAD DE AGUAYTÍA Y CAPITALES DE DISTRITOS ACELERADA Y EN FORMA DESORDENADA, SIN PLANIFICACIÓN MAYOR, URBANO Y RURAL. 2.- VÍAS CARROZABLES DE ACCESO A LA CARRETERA FEDERICO BASADRE Y RED VIAL PROVINCIAL EN MAL ESTADO; NO FACILITA A LOS PRODUCTORES AL TRASLADO DE SU PRODUCT | 1.- GESTIONAR LA PAVIMENTACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CALLES EN AGUAYTÍA Y CAPITALES DE DISTRITOS DE LA PROVINCIA. 2.- GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN, MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE TROCHAS CARROZABLES EN LA PROVINCIA | 1.- AL AÑO 2022, SE PAVIMENTARÁ EL 10 % DE LAS CALLES DE LA CAPITAL PROVINCIAL Y Y CAPITALES DE DISTRITOS DE LA PROVINCIA. 2.- ALAÑO 2022 SE CONSTRUIRÁ, MEJORARÁ Y REHABILITARA LAS TROCHAS CARROZABLES EN LA PROVINCIA . |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.- INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LEGALES EN MATERIA DE EXPLOTACIÓN FORESTAL POR LUBRICANTES DEBIDO A DERRAMES FORTUITOS. 2.-DEFICIENTE LIMPIEZA PÚBLICA, MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y CRECIMIENTO DESORDENADO DE LA POBLACIÓN, QUE AFECTAN AL SUELO, AGUA, AIRE Y A LA SALUD DE LAS PERSONAS EN SECTORE | 1.- GESTIONAR CON SERFOR Y ARAU SOBRE MANEJO AMBIENTAL QUE INCLUYA ACCIONJES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS QUE PERMITAN MITIGAR O EVITAR LOS DAÑOS. 2.- SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y PELIGROSOS DE ORIGEN HOSPITALARIOS | 1.- AL AÑO 2022, SE CUMPLIRÁ CON EL 80 % SOBRE MANEJO AMBIENTAL SOBRE ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS QUE PERMITAN EVITAR O MITIGAR LOS DAÑOS. 2.- AL AÑO 2019 EL 60% DE LA POBLACIÓN EFECTUARÁ UN MANEJO EFICIENTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.- EXISTE UN SISTEMA INEFICIENTE DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PADRE ABAD. 2.- LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE PADRE ABAD, ESTA CONSIENTE SOBRE EL ALTO GRADO DE CORRUPCIÓN EN TODOS LOS NIVELES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL | 1.- REORGANIZAR LA GESTIÓN MUNICIPAL EN SU CONJUNTO CON CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE LOS TRABAJADORES, ORIENTADAS A MEJORAR SU DESEMPEÑO. 2.- PROPONER AUDITORIAS Y EXÁMENES, PARA ASEGURAR LA LEGALIDAD DE LOS FONDOS Y EJECUCIÓN DEL INGRESO Y DEL GASTO. | 1.- AL AÑO 2022, MUNICIPALIDAD REESTRUCTURADA, CON ADMINISTRACIÓN MODERNA, EFICIENTE Y TRASPARENTE AL 90%. 2.- AL AÑO 2022, EL 90% ERRADICADA LA CORRUPCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL. |
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