EDGAR LUCIO NOLASCO ANGELES
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEQUIDAD DE GÉNERO Y BAJA COBERTURA A LAS POBLACIONES VULNERABLES PROMOVER LA EQUIDAD DE GÉNERO Y GENERACIÓN CON POLÍTICAS INCLUSIVAS Y PROGRAMAS ADECUADOS, A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN CON LA POBLACIÓN Y LAS INSTITUCIONES PARA REDUCIR LOS NIVELES DE INEQUIDAD Y VIOLENCIA EXISTENTES CONTRA JÓVENES Y MUJERES Y ADULTOS MAYORES. QUE AL 2022 LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y/O ASENTAMIENTOS SENSIBILIZADOS SOBRE LOS DERECHOS DE LAS MUJERES, JÓVENES Y ADULTOS MAYORES, REDUCIENDO EN UN 30% EL NÚMERO DE CASOS DE MALTRATO A LA MUJER.
LIMITADO ACCESO A LA SALUD CON CALIDAD PROMOVER EL ACCESO A LA SALUD CON CALIDAD MEJORANDO LAS CAPACIDADES DE LAS FAMILIAS EN UN ENTORNO FAVORABLE A TRAVÉS DEL IMPULSO DE PROGRAMAS DE SALUD CON LA CLÍNICA MUNICIPAL. LOGRAR QUE 80% DE FAMILIAS ACCEDAN A SALUD, CON ÉNFASIS EN LA SALUD MATERNA Y NEONATAL.
BAJO NIVEL DE LA CALIDAD EDUCATIVA PROMOVER EDUCACIÓN EN EL DISTRITO ESTABLECIENDO POLÍTICAS Y ACCIONES EDUCATIVAS QUE INTEGREN LA EDUCACIÓN FORMAL Y NO FORMAL, A TRAVÉS DE LA CONCERTACIÓN ENTRE LOS ACTORES SOCIALES PARA ELEVAR LA CALIDAD EDUCATIVA EN EL DISTRITO, LA COHESIÓN SOCIAL Y EL FORTALECIMIENTO DE VALORES EL 40% DE LOS ESTUDIANTES ALCANZAN EL NIVEL SUPERIOR DE DESEMPEÑO EN COMPRENSIÓN LECTORA. EL 20% DE LOS ESTUDIANTES ALCANCEN EL NIVEL SUPERIOR DE DESEMPEÑO EN LÓGICO MATEMÁTICA. FORMACIÓN DE CÍRCULOS DE LECTURA EN NO MENOS DEL 30% DEL DISTRITO. IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES DIGITALES

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INFORMALIDAD COMERCIAL PROMOVER EL DISTRITO COMO CENTRO DE COMERCIO, SERVICIOS, Y FINANZAS DE CALIDAD A NIVEL INTERDISTRITAL A TRAVÉS DE LA PUESTA EN VALOR DE LAS ÁREAS COMERCIALES Y PRODUCTIVAS Y LA GENERACIÓN DE UN NIVEL DE CALIDAD ÓPTIMA PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO ECONÓMICO DE SANTA ANITA. LOGRAR QUE EL 60% DEL COMERCIO INFORMAL ESTE ORDENADO. ASÍ COMO ARTICULAR LA GRAN EMPRESA RESIDENTE EN EL DISTRITO CON LOS PEQUEÑOS EMPRESARIOS.
BAJOS NIVELES DE EMPLEO ESTABLECER MECANISMOS PARA PROMOVER EL EMPLEO A TRAVÉS DE LA INTERMEDIACIÓN LABORAL Y OTROS MECANISMOS PARA UBICAR A LAS PERSONAS DEL DISTRITO SIN EMPLEO, ENTRE LOS CUALES SE BUSCA GESTIONAR LA EMPLEABILIDAD DE LA MANO DE OBRA DEL DISTRITO EN LAS EMPRESAS RESIDENTES EN EL MISMO LOGRAR LA INSERCIÓN LABORAL DE UN 15% DE LA PEA
DEFICIENTE IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES. IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTO PRODUCTIVOS SOSTENIBLES QUE DINAMICEN LA ECONOMÍA LOCAL Y FAMILIAR. 40 % DE POBLACIÓN CON ACCESO A PROYECTOS PRODUCTIVOS MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y DE RECURSOS HÍDRICOS. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA AMBIENTAL DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA RIEGO TECNIFICADO, APROVECHANDO EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS DISPONIBLES. CONSOLIDAR LA SEGREGACIÓN Y EL RECICLAJE EN LOS HOGARES, EMPRESAS E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS FOMENTANDO LA CULTURA DEL RECICLAJE. TECNIFICAR EL RIEGO DE LAS ÁREAS VERDES.
INADECUADA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PÚBLICO DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN IMPLEMENTAR DE ÁREA VERDE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS A PARQUES Y/O JARDINES. 80% DE LOS PARQUES Y JARDINES DEL DISTRITO CONTARÁN CON ÁREAS VERDES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
TRABAJO DESARTICULADO ENTRE LAS INSTITUCIONES DE DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO PARA LOGRAR UNA GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE Y EFECTIVA FOMENTAR LA INTERVENCIÓN ARTICULADA ENTRE LAS INSTITUCIONES, REPRESENTANTES DE LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO PARA LOGRAR UNA GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE Y EFECTIVA. LOGRA LA PARTICIPACIÓN TOTAL DE LA CIUDADANÍA PARA UNA CO-GESTIÓN LOCAL EFECTIVA. -LOGRAR INVOLUCRAR A LA JUVENTUD SANTANITENSE EN EL DESARROLLO LOCAL.
PREVALENCIA DE LA VIOLENCIA SOCIAL E INSEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO. PROMOVER UNA CULTURA DE PAZ Y RESPETO A LAS LEYES INCREMENTANDO LAS ACCIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN, LA MUNICIPALIDAD Y LAS INSTITUCIONES POLICIALES Y JUDICIALES. REDUCCIÓN DE LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA EN UN 50% Y UN 60% DE VECINOS ORGANIZADOS.
RECURSOS HUMANOS NO CAPACITADOS EN EL USO DE LOS MECANISMOS DE GESTIÓN ASÍ COMO EN LA MEJORA DE LOS SERVICIOS. LOGRAR QUE LOS SERVIDORES MUNICIPALES BRINDEN UN BUEN TRATO AL VECINO IMPLEMENTANDO LA REINGENIERÍA DE PROCESOS EN EL MARCO DE LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA E INFORMATIZANDO LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN AL PERSONAL NOMBRADO Y CONTRATADO.

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