EDGAR ARMANDO MORENO ALVAREZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUAYLAS por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE ESPÍRITU INSTITUCIONAL SOCIAL Y CULTURAL; NO SE VALORA NUESTRA IDENTIDAD, CULTURAL, TRADICIONES Y COSTUMBRES. FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE, INSTITUCIONES PÚBLICAS, PRIVADAS, CONCIENTIZÁNDOLOS Y SENSIBILIZÁNDOLOS; DESARROLLO DE CAPACIDADES EN TORNO A NUESTRA IDENTIDAD REVALORANDO NUESTRAS TRADICIONES. INSTAURACIÓN DE LA INSTITUCIONALIDAD PARA SU PARTICIPACIÓN EN COORDINACIÓN CON LAS DIFERENTES INSTITUCIONES Y SOCIEDAD CIVIL CON LA PARTICIPACIÓN VECINAL; HACIENDO UNA PROVINCIA AL 100% CON LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE INICIATIVA, CAPACITACIÓN, DESINTERÉS Y RECURSOS ECONÓMICOS. GENERACIÓN DE EMPRESAS DENTRO DE LA PROVINCIA, ALIANZAS ESTRATÉGICAS, CON LA CAPACITACIÓN Y COORDINACIÓN DE LOS AGENTES ECONÓMICOS; INCREMENTAR LA COBERTURA FORESTAL DENTRO DE LA PROVINCIA; HACER DE LA PROVINCIA UN DESTINO TURÍSTICO ENVIDIABLE. GENERACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, MEJORANDO LOS INGRESOS Y LA EXISTENCIA DE RECURSOS NATURALES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS; BUENA CALIDAD EN EL ÁMBITO PROVINCIAL; PROMOVER LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN SU CONJUNTO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO EXISTEN ZONIFICACIONES ESPECÍFICAS. ÁREAS DESTINADAS A UN FIN ESPECÍFICO EN COORDINACIÓN CON LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES, IDENTIFICACIÓN Y DISPONIBILIDAD DE ÁREAS PARA EL DESARROLLO ECOLÓGICO SOSTENIBLE. DESARROLLO SOSTENIDO DE LA PROVINCIA, EN COORDINACIÓN DIRECTA CON EL GOBIERNO NACIONAL, REGIONAL, ASÍ COMO DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS Y SOCIEDAD EN SU CONJUNTO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DESINTERÉS Y ABANDONO DE PARTE DE LOS TRABAJADORES; PRESUPUESTO DEFICIENTE Y DESCONTENTO Y MALESTAR CON EL SERVICIO MUNICIPAL ACTUAL; FALTA DE MOTIVACIÓN DEL PERSONAL. ORGANIZACIÓN EFICIENTE EN SUS SERVICIOS; AGILIDAD Y EFECTIVIDAD EN LOS TRÁMITES A REALIZARSE; CREACIÓN DE UN FONDO MUNICIPAL PARA SU FORTALECIMIENTO. SATISFACCIÓN Y COMPLACENCIA DE LOS VECINOS; ESMERADA ATENCIÓN Y EN TIEMPO REAL Y CONFORME A LA LEY ESTABLECIDA.

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