DOMINGO BANDA ORTIZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial TACNA por ACCION POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
TACNA CIUDAD DIFUSA , OCUPACIÓN ILEGAL DE GRANDES EXTENSIONES DE TERRENO ESTATAL RECONOCIMIENTO Y SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS IRREGULARES Y DE LA ACTIVIDAD INFORMAL EN LOS MECANISMOS DEL MERCADO FORMAL DE LA VIVIENDA, DEL SUELO Y DEL TRABAJO. 50 %
MANEJO INADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, CON UN IMPACTO NEGATIVO EN LA SALUD DE LA POBLACIÓN, EN LOS ECOSISTEMAS Y EN LA CALIDAD DE VIDA IMPLEMENTAR UN RELLENO SANITARIO PARA REGULAR Y CONTROLAR EL PROCESO DE DISPOSICIÓN FINAL DE DESECHOS SÓLIDOS EN EL ÁMBITO PROVINCIAL. CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS RDU. 85 %
UN GRAN PORCENTAJE DE TACNEÑOS CONSIDERAN QUE LA CIUDAD ES INSEGURA Y SE SIENTEN AMENAZADOS POR LA DELINCUENCIA COMÚN Y CALLEJERA. EXISTE MÁS PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA QUE VICTIMIZACIÓN ARTICULAR Y UNIFORMIZAR LOS SERENAZGOS Y VIGILANTES PRIVADOS CREANDO UN SISTEMA QUE PERMITA ARTICULAR ESFUERZOS DISPERSOS DE LA POLICÍA NACIONAL, LOS SERENAZGOS DISTRITALES Y LOS VIGILANTE PRIVADOS 85 %

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL ACTUAL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS, LIMITA LAS POSIBILIDADES DE ACCESO DE LA POBLACIÓN MÁS VULNERABLE A LA CANASTA BÁSICA DE ALIMENTOS Y CONDICIONA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO MAYORISTA EN EL FUNDO CHOLOLO, CONTRIBUYENDO A MEJORAR LA EFICIENCIA DE LAS OPERACIONES DE LA ACTIVIDAD PRINCIPAL Y ACTIVIDADES CONEXAS 100 %
INCREMENTO DE LA INFORMALIDAD QUE SE EXPRESAN EN LA PROLIFERACIÓN DE VENDEDORES AMBULANTES EN LAS CALLES DE LA CIUDAD, MERCADILLOS DE COMERCIANTES Y TALLERISTAS EN LOS BARRIOS POPULARES. FORMULAR PROPUESTAS QUE PERMITAN SIMPLIFICAR LOS TRÁMITES Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS A CONSTITUCIÓN DE MYPES EN EL ÁMBITO DE LA CIUDAD. 50 %
BAJOS NIVELES DE COMPETETITIVIDAD DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS REGULAR Y FISCALIZAR EL FUNCIONAMIENTO DEL PARQUE INDUSTRIAL. CREACIÓN DE UN PARQUE INDUSTRIAL. 30 %

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
TACNA SE ESTÁ CONSOLIDANDO COMO UNA CIUDAD DIFUSA, PRESENTANDO UN ALTO CONSUMO DE SUELO Y UNA TENDENCIA A EXPLOTAR Y DESESTRUCTURAR LOS SISTEMAS DEL ENTORNO MÁS ALLÁ DE SU CAPACIDAD DE CARGA. UNA CIUDAD COMPACTA QUE CONTRIBUYA A FORTALECER Y MEJORAR LOS NIVELES DE EFICACIA DE LAS ACCIONES TERRITORIALES Y URBANAS, QUE PERMITA DISPONER DE UNA GRAN DIVERSIDAD DE USOS EN POCO ESPACIO, CON UNA FÁCIL ACCESIBILIDAD PARA LOS RESIDENTES, REDUCIENDO LA MOVILIDAD OBLIGADA Y FAVORECIENDO LA COHESIÓN 70 %
VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES, ESCASA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN OPORTUNA DE LOS RIESGOS Y CONTINGENCIAS FÍSICO-AMBIENTALES IDENTIFICACIÓN DE LAS ZONAS CON CONDICIONES DE PROTECCIÓN AMBIENTAL, ECOLÓGICA Y ÁREAS DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD FÍSICA AFECTADAS POR FENÓMENOS DE ORIGEN NATURAL O GENERADO POR EL HOMBRE. 100 %
DEFICIT DE ÁREAS VERDES Y DE ZONAS CON CONDICIONES DE PROTECCIÓN AMBIENTAL Y ECOLÓGICA ADOPTAR MEDIDAS ESPECIALES PARA LA AMPLIACIÓN, PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE AREAS VERDES PARA PREVENIR Y REDUCIR LOS IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS. 70 %

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE DECISIÓN POLÍTICA POR PARTE DE LAS AUTORIDADES Y REPRESENTANTES PARA IMPLEMENTAR CORRECTAMENTE EL GOBIERNO ELECTRÓNICO IMPLEMENTAR MECANISMOS TECNOLÓGICOS QUE MEJORAN LA RELACIÓN ENTRE EL CIUDADANO Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA EN UN MUNDO GLOBALIZADO Y DE AVANCES TECNOLÓGICOS 60 %
DÉBILES CANALES DE PARTICIPACIÓN IMPIDEN UN DIALOGO DIRECTO Y HORIZONTAL CON EL CIUDADANO. MEJORAR LOS PROCESOS INTERNOS DE LA MUNICIPALIDAD, PARA HACER MÁS EFICAZ LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA. 50 %

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