DAVID PEÑA CARDENAS
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE PRESTACIÓN DEL SERVICIOS BASICOS (AGUA, DESAGUE ENERGIA ELECTRICA), Y DE IGUAL MANERA LA DEFICIENTE PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACION ASI COMO TAMBIEN DEFICIENTE SISTEMA DE SEGURIDAD Y CONTROL AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO URBANO Y RURAL, FORTALECER LAS EPS, ATM Y JASS, CAPACITAR Y SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN PARA UNA GESTIÓN ADECUADA DEL RECURSO HIDRICO MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD Y EDUCACION, REDUCIR LA BRECHA DE COBERTURA DE LA POBLACIÓN SIN ACCESO AGUA POR RED PUBLICA REDUCIR EL % POBLACIÓN SIN SERVICIOS HIGIÉNICOS, EQUIPAR LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO JASS EQUIPAR EMSAPA CALCA ACORDE A LOS ESTANDARES NACIONALES PARA UN MEJOR SERVICIO
INSUFICIENTE COBERTURA DE SALUD EN LOS SECTORES ALEJADOS, INADECUADA ARTICULACIÓN ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD,ALTOS NIVELES DE ANEMIA Y DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS,INADECUADAS CONDICIONES DE TRANSPORTE DE PACIENTES, DEFICIENTE PREVENCIÓN EN LA SALUD PROMOVER LA IMPLEMENTAN DE SANEAMIENTO BÁSICO Y AGUA,DISMINUIR LA VULNERABILIDAD POR INSEGURIDAD ALIMENTARIA,GESTIÓN DE ALIANZAS PARA LA MEJORA DE COBERTURA DE SERVICIOS DE SALUD,GESTIÓN DE ALIANZAS PARA LA MEJORA Y PREVENCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD,FOMENTO PERMANENTE DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS REDUCCIÓN DE 4% DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL, INCREMENTAR 30% EL PRESUPUESTO PUBLICO EN LA GESTIÓN INTEGRAL DE LA SALUD, 04 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, 12 EVENTOS DE SALUD PREVENTIVA ANUAL,20% INCREMENTO DE PRESUPUESTO EN INFRAESTRUCTURA DE SALUD,
ALTAS TASAS DE CRIMINALIDAD Y VIOLENCIA, ELEVADO INDICE VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL, DEFICIENTE ARTICULACIÓN DE LOS ORGANISMOS QUE CONFORMAN EL COPROSEC, DEFICIENTE PRESTACIÓN E INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA. FORTALECER DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL, INCREMENTO DE LA CAPACIDAD DE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL, SECTOR PRIVADO, MEJORAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN CIUDADANA, REDUCIR LOS FACTORES DE RIESGO PROPICIAN EL COMPORTAMIENTO DELICTIVO 01ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD CIUDADANA,01IMPLEMENTAR Y MODERNIZAR LOS EQUIPOS E INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD CIUDADANA,30% REDUCIR LA ACTIVIDAD DELICTIVA,24CAMPAÑAS DE CAPACITACIÓN,SENSIBILIZACION EN SALUD MENTAL,ALCOHOLISMO,DROGADICCION,TRATA DE PERSONAS, VIOLENCIA Y PANDILLAJE

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADAS ACTIVIDADES DE FORTALECIMIENTO DEL NIVEL COMPETITIVO COMERCIAL, DEFICIENTE CAPACIDAD PRODUCTIVA PECUARIA Y AGRARIA, DEFICIENTE DEMANDA DE LOS PRODUCTOS IMPLEMENTACION DE FERIAS , A TRAVÉS DE LA PROMOCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS COMPETITIVAS MEDIANTE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIONES POR INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS EN COMERCIO PARA INCREMENTAR LA DEMANDA DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES. 1 FERIA COMERCIAL ANUAL, 1 CAPACITACIÓN GENERAL DE FORMA TRIMESTRAL Y CREACIÓN DE 50 PAGINAS WEB EMPRESARIALES POR AÑO, TODAS ESTAS DE EJECUCIÓN CONTINUA ENFOCADOS AL DESARROLLO COMERCIAL, POR ENDE , ECONÓMICO
INADECUADA IMPLEMENTACION DE ESPACIOS PARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS TURISTICOS. IMPLEMENTAR Y ACONDICIONAR LOS SERVICIOS TURISTICOS DE ORIENTACION Y DISFRUTE DEL PAISAJE E INTERPRETACION EN EL AMBITO DEL CIRCUITO ETNOTURISTICO,RECREATIVO, AGROECOLOGICO PRODUCTIVO,CULTURAL,CIENTIFICO DE FLORA Y FAUNA,PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE POTENCIALES TURÍSTICOS, CAPACITAR A LOS AGENTES DE DESA REDUCIR LA TASA DE POBREZA AL 29%
DEFICIENTE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES COMPETITIVAS EN LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA MEDIANTE LA AMPLIACIÓN DE LA FRONTERA AGRÍCOLA, CON SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA, AMPLIACIÓN DEL PISO FORRAJERO Y RECUPERACIÓN DE LA COBERTURA VEGETAL DE LAS PRADERAS NATURALES. REDUCIR LA TASA DE POBREZA AL 28%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADO SISTEMA DE GESTIÓN, PRESERVACIÓN, CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE REFORESTACION, Y EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN TODA LA PROVINCIA DE CALCA. GENERAR POLÍTICAS COMO INSTRUMENTOS DE REGULACIÓN DIRECTA, ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN PARA LA REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL , PROTECCIÓN DE SUELOS, CONSERVACIÓN DE AGUA Y GESTIÓN DE RIESGOS.QUE PERMITAN REDUCIR EL IMPACTO AMBIENTAL EN UN 15%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADA GESTION Y ADMINISTRACION MUNICIPAL: INCOMPETENCIA FUNCIONAL, FUNCIONARIOS SIN EXPERIENCIA NI CONOCIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. CORRUPCIÓN INSTITUCIONALIZADA, EN LOS DIFERENTES ÓRGANOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL. PERSONAL DEFICIENTE, EN CANTIDAD Y CALIDAD. FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA CONTAR CON UNA MUNICIPALIDAD CAPAZ DE ASUMIR LA RESPONSABILIDAD ENCOMENDADA MOSTRANDO UNA GESTIÓN TRANSPARENTE EFICIENTE, CAPAZ DE ARTICULAR CON LOS MUNICIPIOS DISTRITALES QUE PERMITA LA GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE ENVERGADURA EN PRO DEL DESARROLLO PROVINCIAL
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