DAVID CARLOS FERNANDEZ DAVILA ALVAREZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital BARRANCO por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO HAY COBERTURA DE SALUD PARA TODOS ,PRINCIPALMENTE EN LOS EXTRACTOS SOCIALES MÁS POBRES BRINDAR COBERTURA DE SALUD A TODOS LOS BARRANQUINOS TENER UN DISTRITO SALUDABLE A UN 90%
EXISTENCIA DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA, POR FALTA DE IDENTIDAD Y VALORES Y ABANDONO SOCIAL. FALTA DE SEMÁFOROS Y SEÑALIZACIÓN , LO CUAL PRODUCE ACCIDENTES IMPLEMENTAR VALORES FUNDAMENTALES Y DE RESPETO AL BIEN COMÚN Y PATRIMONIAL COMO EL EJEMPLO DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL FUNDAMENTALMENTE. SEMAFÓRIZAR Y SEÑALIZAR AL 100% EL DISTRITO ,QUE AYUDE A LA FLUIDEZ VEHICULAR DE LAS PERSONAS REDUCIR AL 90% LA REALIDAD ACTUAL
CORRUPCIÓN GENERALIZADA E IMPUNIDAD A NIVEL DE LA AUTORIDAD MUNICIPAL HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL ERRADICAR LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD AL 100%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
TENEMOS UN PRESUPUESTO ÍNFIMO OTORGADO POR EL ESTADO. NO EXISTE UNA ALIANZA ESTRATÉGICA DE LA ACTIVIDAD PRIVADA PARA EL DESARROLLO MUNICIPAL Y VECINAL, LO CUAL LIMITAN OPORTUNIDADES DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN. GESTIONAR A NIVEL GUBERNAMENTAL AUMENTA EL PRESUPUESTO. FORMAR ESTRATEGIAS PÚBLICO Y PRIVADA TENDIENTES A FORTALECER EL DESARROLLO MUNICIPAL COMO TAMBIÉN EL DESARROLLO VECINAL DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN PARA OPORTUNIDADES LABORALES. AUMENTO DEL PRESUPUESTO DEL GOBIERNO CENTRAL A NUESTRA MUNICIPALIDAD A UN 50%. MEJORAR EL DESARROLLO MUNICIPAL Y LA PARTICIPACIÓN DE LA ACTIVIDAD PRIVADA, PARA EL EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN, DESARROLLÁNDOSE OPORTUNIDADES DE TRABAJO EN UN 40%
FALTA DE UNA POLÍTICA INSTITUCIONAL PARA EL PAGO DE LOS IMPUESTOS COMO SON LOS ARBITRIOS E IMPUESTOS PREDIALES .EXISTIENDO UNA ALTA MOROSIDAD. DEFINIR UNA POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COBRO DE IMPUESTOS MUNICIPALES, SOSTENIDA EN PRESTAR UN SERVICIO, EFICIENTE A TODOS LOS BARRANQUINOS, SEGURIDAD LIMPIEZA Y RECUPERACIÓN DE ESPACIOS. DISMINUIR EL 80% DE LA MOROSIDAD PARA INCREMENTAR EL PRESUPUESTO, Y PRESTAR UN BUEN SERVICIO A TODOS
FALTA DE OPORTUNIDADES DE TRABAJO Y CAPACITACIÓN TÉCNICA LABORAL, PRINCIPALMENTE EN LOS JÓVENES CREAR LA GERENCIA DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO, CON INNOVACIÓN, CON EL APOYO DE ENTIDADES PRIVADAS Y OTROS. PROMOVER UN CIRCUITO TURÍSTICO QUE PERMITA CRECER Y DESARROLLAR FUENTES DE TRABAJO PARA TODOS. CUBRIR A UN 80 % LAS NECESIDADES LABORALES EN EL DISTRITO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, ESPACIOS PÚBLICOS CONCESIONADOS A PRIVADOS, PLAYAS, ESTADIO UNIÓN Y PISCINA MUNICIPAL. FALTA DE LIMPIEZA PÚBLICA INTEGRAL POLÍTICA INSTITUCIONAL EN DEFENSA Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, PROMOVIENDO LA EDUCACIÓN EN LOS VECINOS Y EN LOS COLEGIOS. DESTERRAR EL USO DE BOLSAS PLÁSTICAS - MANEJO DE RESIDUOS INTEGRALES CON IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE RECICLAJE Y COMPOSTAJE - DEFENSA Y RECUPERACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLI 100 % DE GESTIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL
PLAYA UBICADA EN DONDE ERA EL RESTAURANTE COSTA VERDE, EN TOTAL ABANDONO MÁS DE 7000 METROS -RECUPERAR Y LA, DESTINARLA PARA TODOS LOS BARRANQUINOS COMO ESPACIO PÚBLICO DE PLAYAS PARA TODOS. 100% DE GESTIÓN
FALTA DE CIRCUITOS VIALES PARA EL USO DE MASIVO DE LA BICICLETAS, EXCESIVO USO DE VEHÍCULOS MOTORIZADOS POLÍTICA INSTITUCIONAL DE IMPLEMENTACIÓN VÍAS EXCLUSIVAS PARA EL USO MASIVO DE BICICLETAS ,COMO ACTIVIDAD NECESARIA Y SALUDABLE USO MASIVO DE LA BICICLETA EN UN 80%, EN PRO DEL MEDIO AMBIENTE ,COMO RECUPERACIÓN DE ESPACIO PÚBLICOS EN UN 80 %

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL CON LOS VECINOS, POR LA INSEGURIDAD, SALUD Y CORRUPCIÓN Y BUROCRACIA QUE HACE INEFICIENTE EL SERVICIO MUNICIPAL LA ESTABILIDAD INSTITUCIONAL EN LO FUNDAMENTAL ACOMPAÑARA EL SURGIMIENTO, DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN DE LA ACTIVIDAD PÚBLICA Y PRIVADA. PRIORIZAR Y ESTABLECER UNA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA CON TECNOLOGÍA DE PUNTA Y CULTURA DE LA CONFIANZA. LLEGAR AL 100% DE UNA EFICIENTE E ÚTIL INSTITUCIÓN AL SERVICIO DE TODOS LOS VECINOS.
LA GRAN MAYORÍA DE LA POBLACIÓN NO ESTÁ IDENTIFICADO CON SU AUTORIDAD MUNICIPAL POR EL DESCUIDO EN LA SEGURIDAD ,EDUCACIÓN Y SALUD REINGENIERÍA EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ORIENTADA A FORTALECER A LA FAMILIA Y SU BIENESTAR, SOLUCIONANDO EL PROBLEMA DE SEGURIDAD Y SALUD PRINCIPALMENTE LLEGAR AL 80% DE LA META
DELINCUENCIA E INSEGURIDAD CIUDADANA Y CORRUPCIÓN INSTITUCIONAL LA SEGURIDAD CIUDADANA CON LA PARTICIPACIÓN DE LA PNP, EL SERENAZGO, LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, LIDERADA POR LA HONESTIDAD MUNICIPAL. MEJORANDO LA SEGURIDAD CIUDADANA AL 100%.

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