DAVID APAZA ENRIQUEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital JACOBO HUNTER por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTOS ÍNDICES DE VIOLENCIA Y DESINTEGRACIÓN FAMILIAR. FORTALECER LA DEMUNA Y ESPACIOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y APAFAS, PARA LA CONCIENTIZACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA UNIDAD FAMILIAR COMO NÚCLEO ESTRATÉGICO DE UNA SOCIEDAD. REDUCIR ÍNDICES DE VIOLENCIA Y DESINTEGRACIÓN FAMILIAR. AL 100%
INCREMENTO DEL ABANDONO DE MASCOTAS Y EL AUMENTO DE SU POBLACIÓN EN LAS CALLES Y PELIGRO DE TRANSMISIÓN DE RABIA IMPLEMENTACIÓN Y CREACIÓN DE LA VETERINARIA MUNICIPAL, PARA DESARROLLAR LAS CAMPAÑAS, NO ME ABANDONES, PARA EL CUIDADO Y PROTECCIÓN DE NUESTRAS MASCOTAS E EVITAR LA RABIA EN NUESTRO DISTRITO. REDUCIR POBLACIÓN DE MASCOTAS EN ABANDONO Y EVITAR LA RABIA.
POBLACIÓN ESTUDIANTIL QUE NO LOGRAN UN DESEMPEÑO SUFICIENTE EN MATEMÁTICAS Y COMPRENSIÓN LECTORA, LIMITANDO SU INGRESO O PERMANENCIA EN LOS CENTROS DE EDUCACIÓN SUPERIOR. CREACION DE LA ACADEMIA MUNICIPAL DE REFORZAMIENTO PARA LOS ALUMNOS DE CUARTO Y QUINTO AÑO DE EDUCACION SECUNDARIA PONIENDO ESPECIAL IMPORTANCIA EN LAS CAPACIDADES DE LOS DOCENTES Y EQUIPOS TECNOLÓGICOS. INCREMENTO DEL PORCENTAJE DE ALUMNOS CON MAYOR DESEMPEÑO SUFICIENTE EN MATEMÁTICAS Y COMPRENSIÓN LECTORA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADA CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y FORMALIZACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO EN LOS RUBROS DE CARPINTERÍA, METAL MECÁNICO, GASTRONOMÍA, , HOTELERÍA Y COMERCIAL. CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN PARA LA FORMALIZACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO EN LOS RUBROS DE CARPINTERÍA, METAL MECÁNICO, GASTRONOMÍA, HOTELERÍA Y COMERCIAL, EN ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS (JÓVENES PRODUCTIVOS, PROMPYME, ETC.) E IMP DESARROLLO DE TALLERES, CURSOS DE CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA PARA LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO.
INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE MERCADOS DE ABASTOS EX PARADERO 25 Y FERIA DOMINICAL . ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE MERCADOS DE ABASTOS EN ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON EL SECTOR PRIVADO Y LA MUNICIPALIDAD PARA LA CONSTRUCCION DE UN MERCADO DE ABASTOS. MERCADOS CON ADECUADOS SERVICIOS DE ABASTOS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES Y JARDINES, LIMPIEZA PÚBLICA Y FALTA DE CULTURA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE. MEJORAR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES Y JARDINES, LIMPIEZA PÚBLICA Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS DOMICILIAROS GENERANDO UNA CULTURA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE, EN ALIANZA ESTRATÉGICA CON EL SECTOR PRIVADO Y POBLACIÓN ADEMAS DE LA GESTIÓN DE 400 CONTENEDORES PARA LA BASURA Y MANTENIMIENTO INCREMENTAR LA CULTURA DE RECICLAJE Y SEGREGACIÓN EN LA FUENTE PARA TENER UN DISTRITO LIMPIO

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA E INCREMENTO DE LOS ÍNDICES DE DELINCUENCIA. MEJORAR LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN COORDINACIÓN CON LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Y ALIANZA ESTRATÉGICA CON LA SOCIEDAD CIVIL E INSTITUCIONES PRIVADAS. EJECUTAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA Y SISTEMA DE ALARMAS INTELIGENTES EN LUGARES IDENTIFI REDUCIR LOS ÍNDICES DE INCIDENCIA DELICTIVA E INSEGURIDAD EN EL DISTRITO.
LIMITADOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIÓN CON LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. FORTALECER LOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CUMPLIR CON LAS NORMAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA POBLACIÓN, PARA UNA EFECTIVA COMUNICACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. REDUCIR LA PERCEPCIÓN DE DESCONFIANZA DE LA POBLACIÓN.

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