Candidado a la Municipalidad Distrital JACOBO HUNTER por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTOS ÍNDICES DE VIOLENCIA Y DESINTEGRACIÓN FAMILIAR. | FORTALECER LA DEMUNA Y ESPACIOS EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y APAFAS, PARA LA CONCIENTIZACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA UNIDAD FAMILIAR COMO NÚCLEO ESTRATÉGICO DE UNA SOCIEDAD. | REDUCIR ÍNDICES DE VIOLENCIA Y DESINTEGRACIÓN FAMILIAR. AL 100% |
INCREMENTO DEL ABANDONO DE MASCOTAS Y EL AUMENTO DE SU POBLACIÓN EN LAS CALLES Y PELIGRO DE TRANSMISIÓN DE RABIA | IMPLEMENTACIÓN Y CREACIÓN DE LA VETERINARIA MUNICIPAL, PARA DESARROLLAR LAS CAMPAÑAS, NO ME ABANDONES, PARA EL CUIDADO Y PROTECCIÓN DE NUESTRAS MASCOTAS E EVITAR LA RABIA EN NUESTRO DISTRITO. | REDUCIR POBLACIÓN DE MASCOTAS EN ABANDONO Y EVITAR LA RABIA. |
POBLACIÓN ESTUDIANTIL QUE NO LOGRAN UN DESEMPEÑO SUFICIENTE EN MATEMÁTICAS Y COMPRENSIÓN LECTORA, LIMITANDO SU INGRESO O PERMANENCIA EN LOS CENTROS DE EDUCACIÓN SUPERIOR. | CREACION DE LA ACADEMIA MUNICIPAL DE REFORZAMIENTO PARA LOS ALUMNOS DE CUARTO Y QUINTO AÑO DE EDUCACION SECUNDARIA PONIENDO ESPECIAL IMPORTANCIA EN LAS CAPACIDADES DE LOS DOCENTES Y EQUIPOS TECNOLÓGICOS. | INCREMENTO DEL PORCENTAJE DE ALUMNOS CON MAYOR DESEMPEÑO SUFICIENTE EN MATEMÁTICAS Y COMPRENSIÓN LECTORA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LIMITADA CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y FORMALIZACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO EN LOS RUBROS DE CARPINTERÍA, METAL MECÁNICO, GASTRONOMÍA, , HOTELERÍA Y COMERCIAL. | CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN PARA LA FORMALIZACIÓN DE LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO EN LOS RUBROS DE CARPINTERÍA, METAL MECÁNICO, GASTRONOMÍA, HOTELERÍA Y COMERCIAL, EN ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS (JÓVENES PRODUCTIVOS, PROMPYME, ETC.) E IMP | DESARROLLO DE TALLERES, CURSOS DE CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA PARA LOS EMPRENDEDORES DEL DISTRITO. |
INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE MERCADOS DE ABASTOS EX PARADERO 25 Y FERIA DOMINICAL . | ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL SERVICIO DE MERCADOS DE ABASTOS EN ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON EL SECTOR PRIVADO Y LA MUNICIPALIDAD PARA LA CONSTRUCCION DE UN MERCADO DE ABASTOS. | MERCADOS CON ADECUADOS SERVICIOS DE ABASTOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INADECUADA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES Y JARDINES, LIMPIEZA PÚBLICA Y FALTA DE CULTURA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE. | MEJORAR LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES Y JARDINES, LIMPIEZA PÚBLICA Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS DOMICILIAROS GENERANDO UNA CULTURA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE, EN ALIANZA ESTRATÉGICA CON EL SECTOR PRIVADO Y POBLACIÓN ADEMAS DE LA GESTIÓN DE 400 CONTENEDORES PARA LA BASURA Y MANTENIMIENTO | INCREMENTAR LA CULTURA DE RECICLAJE Y SEGREGACIÓN EN LA FUENTE PARA TENER UN DISTRITO LIMPIO |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENTE SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA E INCREMENTO DE LOS ÍNDICES DE DELINCUENCIA. | MEJORAR LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN COORDINACIÓN CON LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Y ALIANZA ESTRATÉGICA CON LA SOCIEDAD CIVIL E INSTITUCIONES PRIVADAS. EJECUTAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA LA INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA Y SISTEMA DE ALARMAS INTELIGENTES EN LUGARES IDENTIFI | REDUCIR LOS ÍNDICES DE INCIDENCIA DELICTIVA E INSEGURIDAD EN EL DISTRITO. |
LIMITADOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN Y COMUNICACIÓN CON LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. | FORTALECER LOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CUMPLIR CON LAS NORMAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA POBLACIÓN, PARA UNA EFECTIVA COMUNICACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. | REDUCIR LA PERCEPCIÓN DE DESCONFIANZA DE LA POBLACIÓN. |
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