DAVID ANDRES VITORINO ARTEAGA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital TIABAYA por TODOS POR EL CAMBIO EN LA PROVINCIA DE UCAYALI

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADO EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS. EQUIPAMIENTO DE TODOS LOS CENTROS EDUCATIVOS: LABORATORIOS, MULTIMEDIA, MOBILIARIO, BIBLIOTECAS VIRTUALES, INTERNET, SOFTWARE EDUCATIVO Y OTROS. IMPLEMENTACIÓN DE BIBLIOTECAS EN TODAS LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. TENER CENTROS EDUCATIVOS CON INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y MEDIOS INFORMÁTICOS EN LOS TRES NIVELES.
PROBLEMAS EN LA CAPACITACIÓN A LOS DOCENTES Y PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES EN LA EDUCACIÓN DE SUS HIJOS. COORDINACIÓN Y APOYO PARA LA CAPACITACIÓN A LOS DOCENTES DE NUESTRO DISTRITO. EJECUTAR CONVENIOS QUE PERMITAN PROMOVER LA REALIZACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN A DOCENTES, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. PROMOVER ENCUENTROS CULTURALES ESCOLARES CON LA PARTICIPACIÓN. PROMOVER CONCURSOS ESCOLARES DE C LOGRAR QUE LOS DOCENTES SEAN CAPACITADOS Y QUE EL NIVEL EDUCATIVO EN NUESTRO DISTRITO SEA UNO DE LOS MEJORES
POCA PROMOCIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL DISTRITO LA EN LAS FERIAS DE ARTESANÍAS. PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN A LA ARTESANÍA LOCAL GENERANDO INGRESOS EN LA POBLACIÓN A TRAVÉS DE LAS FERIAS ARTESANALES. 100 % DE PARTICIPACIÓN ACTIVA EN FERIAS REPRESENTATIVAS DE CULTURA Y TRADICIÓN DEL DISTRITO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA POCA COMERCIALIZACIÓN Y LA BAJA RENTABILIDAD EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL DISTRITO. ALCANZAR UN DISTRITO CON CRECIMIENTO Y DESARROLLO SOSTENIBLE EN LOS DIVERSOS ASPECTOS Y SE DESARROLLE EL CIUDADANO. IMPLANTAR UNA POLÍTICA ECONÓMICA DIVERSIFICADA POR VARIAS ACTIVIDADES ESTAS ARTICULADA AL MERCADO NACIONAL CONSERVADO LOS RECURSOS NATURALES Y RESPETANDO TODA LAS NORMES DEL MEDIO AMB ELEVAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAS EN LAS DIVERSAS ÁREAS PRODUCTIVAS HASTA CONSEGUIR UNA RENTABILIDAD ESTABLE Y CRECIENTE. INCREMENTAR LAS COMPETENCIAS EMPRESARIALES HASTA LOGRAR LA COMPETITIVIDAD DE SUS ÁREAS PRODUCTIVAS.
LA AUSENCIA DE LA INDUSTRIA EN EL DISTRITO OCASIONA EL DESEMPLEO EN LA POBLACIÓN Y ESCASAS OPORTUNIDADES DE DESARROLLO. PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS. CAPACITAR EN GESTIÓN DE NEGOCIOS Y EN TODO EL PROCESO PRODUCTIVO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL DISTRITO. DISMINUCIÓN EN LA TASA DE DESEMPLEO.
ESCASA COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y AUSENCIA DE TURISMO EN EL DISTRITO. INSUFICIENTE APERTURA TECNOLÓGICA. DIFUNDIR Y PROMOCIONAR EL TURISMO. CREACIÓN DEL EJE TURÍSTICO

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE CONCIENCIA EN EL CUIDADO, CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PRESERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES. DISEÑAR Y EJECUTAR POLÍTICAS LOCALES CONTRA LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y EL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y ORGÁNICOS. DISEÑAR Y EJECUTAR PROGRAMAS DE LIMPIEZA TOTAL DEL DISTRITO. EXIGIR EL CUMPLIMIENTO ESTRICTO DE LAS NORMAS NACIONALES, REGIONALES Y MUNICIPALES. ELIMINAR LOS RIESGOS DE CONTAMINACIÓN EN EL DISTRITO AL 80%.
CUIDADO DE ÁREAS VERDES Y ESPACIOS DE RECREACIÓN EJECUTAR PROGRAMAS PERMANENTES DEL MANEJO DE LA BASURA DOMÉSTICA PRINCIPALMENTE EN LOS BARRIOS DE LA PERIFERIA. EJECUTAR CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN LA POBLACIÓN A FIN DE NO CONVERTIR EN LETRINAS PÚBLICAS LAS ESCALINATAS DEL DISTRITO. DISEÑAR Y EJECUTAR UN NUEVO PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN Y JAR PLAZUELAS Y MALECONES REHABILITADOS Y EQUIPADOS CONSTRUCCIÓN DE EJES PEATONALES VERDES. PRESERVAR LA ECOLOGÍA DISTRITAL.
LA CONCENTRACIÓN DE TRANSPORTE INDISCRIMINADAMENTE, TERMINA AUMENTANDO LAS CARGAS CONTAMINANTES SIN CONTROL ALGUNO. ESTE USO INCONVENIENTE DEL ESPACIO FÍSICO-TERRITORIAL AFECTA A LOS VECINOS, LOS CUALES SE SIENTEN DESPROTEGIDOS. EXIGIR A LAS EMPRESAS EL CUMPLIMIENTO REVISIONES TÉCNICAS PARA REDUCIR LA CONTAMINACIÓN. 90 % DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEBE DARSE SIN SACRIFICAR LOS RECURSOS NATURALES, RESPETANDO AL MEDIO AMBIENTE Y SIN COMPROMETER EL BIENESTAR DE GENERACIONES FUTURAS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXISTE UNA MALA DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL CAPACITADO PARA SEGÚN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA COMO GERENCIA, JEFATURAS Y QUE NO REÚNEN EL PERFIL QUE EXIGE LAS NORMAS. REALIZAR UNA RESTRUCTURACIÓN A FIN DE LOGRAR UNA MEJOR ATENCIÓN AL CIUDADANO, Y ELEVAR LA EFICACIA EN TODA LA RESPONSABILIDAD DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL. SE REALIZARÁ PROGRAMAS DE ACTUALIZACIÓN DE LAS DIVERSAS ESPECIALIDADES Y EQUIPANDO DE HERRAMIENTAS MODERNAS CON EL FIN DE FORTALECER LA INSTITUC LOGRAR 100% CUMPLIMIENTO DE METAS TRAZADAS. Y ELEVAR LA CAPACIDAD DE SERVICIOS PÚBLICOS DE LA MUNICIPALIDAD, ALCANZANDO LA SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN.
EXISTE UNA MALA DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL CAPACITADO PARA SEGÚN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA COMO GERENCIA, JEFATURAS Y QUE NO REÚNEN EL PERFIL QUE EXIGE LAS NORMAS. ELABORAR PROGRAMAS DE MOTIVACIÓN, SENSIBILIZACIÓN DE DAR UN BUEN TRATO AL VECINO MEJORANDO A SI LAS RELACIONES HUMANAS. CAPACITACIÓN Y DOTACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS AL PERSONAL DE SERVICIOS, CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA IMAGEN DEL DISTRITO EN BASE A HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS PARA LOGRAR UNA ESTABLECIMIENTO DE UNA POLÍTICA DE ACCESO Y TRANSPARENCIA DE LOS ACTOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL, PARA QUE NO SE OBSTRUYA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.
BAJA RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS Y ARBITRIOS IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE CAPTACIÓN DE RECURSOS Y AUMENTO DE LA RECAUDACIÓN TRIBUTARIA. LOGRAR EL INCREMENTO DE LA RECAUDACIÓN TRIBUTARIA EN UN 80% Y 75% DE LA FORMALIZACIÓN Y REGULARIZACIÓN DE DEUDAS TRIBUTARIAS Y DE ARBITRIOS, IMPLEMENTANDO MECANISMOS QUE BRINDEN INCENTIVOS Y FACILIDADES DE PAGO A LOS VECINOS.

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