DARWIN VILLAORDUÑA ESPINOZA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUACAYBAMBA por MOVIMIENTO POLITICO FRENTE AMPLIO REGIONAL PAISANOCUNA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA EVENTOS ACADÉMICOS Y CULTURALES; ASÍ MISMO, ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS PARA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS E INFRAESTRUCTURA MODERNA EN LA UNIVERSIDAD HERMILIO VALDIZAN DE CANCHABAMBA. GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA A NIVEL ESCOLAR, MAGISTERIAL E INFRAESTRUCTURA MODERNA PARA LA UNIVERSIDAD HERMILIO VALDIZAN DE CANCHABAMBA; ADEMAS, ADQUIRIR EQUIPOS TECNOLÓGICOS NECESARIOS. INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON LOCAL ESCOLAR Y CASA MAGISTERIAL PROPIO AL 100%, INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIÓN DE EQUIPOS TECNOLÓGICOS.
DESAPARICIÓN PAULATINA DE LAS DANZAS TÍPICAS AUTÓCTONAS Y DESCONOCIMIENTO DE LA EXISTENCIA DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS A NIVEL PROVINCIAL. PROPICIAR LA PRACTICA DE DANZAS TÍPICAS AUTÓCTONAS Y A SU VEZ, PROMOCIONAR A TRAVÉS DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN LA CULTURA Y ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA. INCREMENTAR EN UN 100% LA PRACTICA DE DANZAS TÍPICAS AUTÓCTONAS Y LA DIFUSIÓN DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA.
EXISTENCIA DE ZONAS DE RIESGO, ADEMAS DE PUENTES Y CAMINOS DETERIORADOS. GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE PUENTES, ELABORACIÓN DE PROYECTOS PARA ELIMINAR EL PELIGRO EN LAS ZONAS DE RIESGO, INCLUYENDO EL MANTENIMIENTO DE CAMINOS EXISTENTES Y LA APERTURA DE NUEVOS ACCESOS. ELIMINAR EL PELIGRO EN UN 100%, REDUCIENDO EL RIESGO AL QUE SE EXPONEN LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE HUCAYBAMABA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASO MERCADO LABORAL EN LA PROVINCIA PROPICIAR EL EMPLEO CON TRABAJOS ROTATIVOS TEMPORALES. INCREMENTAR EN UN 70% LA RETENCIÓN DE JÓVENES Y ADULTOS QUE MIGRAN A OTRAS CIUDADES.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEXISTENCIA DE DIRECCIÓN TÉCNICA CON PROFESIONALES CAPACITADOS EN TEMAS AGRÍCOLAS. GESTIONAR APOYO CON DIRECCIÓN TÉCNICA EN AGRICULTURA. FORTALECER LAS CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR AUTOGESTIÓN.
CARENCIA DE TELEFONÍA MÓVIL Y ACCESO A INTERNET EN LA PROVINCIA. GESTIONAR LA COMPLEMENTACIÓN DE TELEFONÍA E INTERNET. INCREMENTAR EN UN 100% LA INTERCONEXCIÓN CON EL ENTORNO LOCAL, REGIONAL, NACIONAL Y MUNDIAL.
DÉFICIT EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS: CONSUMO DE AGUA ENTUBADA Y ESCASEZ DE AGUA PARA RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS. GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE A NIVEL PROVINCIAL, Y GENERAR INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA EL USO DE ESTE RECURSO EN RIEGO DE CULTIVOS AGRÍCOLAS. MEJORAR LA SALUD AMBIENTAL Y CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN; ADEMAS, INCREMENTAR EN UN 45% LA CONDICIÓN ECONÓMICA EN FUNCIÓN DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEFICIENCIA E INEFICACIA EN LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. PROPICIAR UNA GESTIÓN EFICAZ, EFICIENTE Y TRANSPARENTE. INCREMENTAR LA EXPECTATIVA DE GESTIÓN MUNICIPAL TRANSPARENTE Y DEMOCRÁTICO.
TRASPAPELEO DE LA DOCUMENTACIÓN PRESENTADA POR LOS USUARIOS. PROPICIAR UN TRATAMIENTO RÁPIDO Y OPORTUNO EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA. USUARIOS SATISFECHOS AL 95% AL REALIZAR TRAMITES.
CLIMA INSTITUCIONAL DESFAVORABLE PARA EL BUEN DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES ASIGNADAS. PROPICIAR UN CLIMA INSTITUCIONAL HORIZONTAL FAVORABLE PARA EL TRABAJO EN EQUIPO. CLIMA INSTITUCIONAL FAVORABLE, COLA

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