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Candidado a la Municipalidad Distrital LA MOLINA por UNION POR EL PERU
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJA CALIDAD EN LOS SERVICIOS QUE BRINDA EL CENTRO MÉDICO MUNICIPAL (MOLISALUD) | MODERNIZAR, REESTRUCTURAR Y EQUIPAR EL CENTRO MÉDICO MUNICIPAL (MOLISALUD) ASÍ COMO MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO. ADQUISICIÓN DE AMBULANCIAS. AMPLIAR LA OFERTA DE ESPECIALIDADES, PROPONER TARIFAS JUSTAS Y RAZONABLES. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA MÉDICO A DOMICILIO. SUSCRIBIR CONVENIO CON ESSALUD. | CENTRO MÉDICO MUNICIPAL (MOLISALUD) EFICIENTE DESDE LA ÓPTICA DE SERVICIO SOCIAL Y GARANTIZANDO LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN |
| DEPORTE CON POCAS INFRAESTRUCTURAS | CONSTRUCCIÓN DEL PALACIO DE LA JUVENTUD, POLIDEPORTIVOS, PISCINAS Y CLUBES MUNICIPALES. | MASIFICACIÓN DEL DEPORTE DE ALTO RENDIMIENTO EN TODO EL DISTRITO |
| INSEGURIDAD VECINAL | POTENCIAMIENTO DEL CODISEC DESDE EL PUNTO DE VISTA VECINAL MUNICIPAL. ADQUISICIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD DE RECONOCIMIENTO FACIAL, DRONES, UNIDADES DE TODO TIPO MOTOS LINEALES, PATRULLAS, REFORZAR LA BRIGADA CANINA. PROMOVER EL FUNCIONAMIENTO DE MÁS PUESTOS DE AUXILIO RÁPIDO. INTEGRAR A LAS PE | MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD DEL DISTRITO. LA MOLINA, DISTRITO SEGURO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POCO APOYO SOCIAL | MAYOR APOYO A LAS ZONAS QUE CUENTEN CON MENOS RECURSOS ECONÓMICOS. RESTRUCTURACIÓN DEL COMITÉ DEL VASO DE LECHE Y COMEDORES POPULARES. PROMOVER EL SERVICIO DEL VELATORIO MUNICIPAL. | DESARROLLAR EN EL GOBIERNO LOCAL UN COMPROMISO CON SU PRESENTE Y FUTURO, CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO SOSTENIDO DE LAS FAMILIAS MOLINENSES |
| INFRAESTRUCTURA INSUFICIENTE | EMBELLECIMIENTO Y CUIDADO DE LAS PRINCIPALES PLAZAS Y LA CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN EN LAS ZONAS ALTAS DE LA MOLINA. FORTALECIMIENTO DE LA GASTRONOMÍA EN LAS ZONAS, PROMOVER RESTAURANTES SALUDABLES EN TODO EL DISTRITO DE LA MOLINA. FOMENTAR EL TURISMO EN LAS DIFERENTES ZONAS | LA MOLINA, COMO LUGAR DE INTERÉS PARA LOS VISITANTES. ZONAS ESPECIALIZADAS EN SERVICIOS TURÍSTICOS, GASTRONÓMICOS Y RECREATIVOS. |
| POCA INVERSIÓN PRIVADA EN EL DISTRITO | PROMOVER UNA ZONA FINANCIERA EN EL DISTRITO CON LA FINALIDAD DE ATRAER MAYOR INVERSIONES. EXPEDICIÓN DE LICENCIAS INTELIGENTES CON CÓDIGO QR A TODOS LOS NEGOCIOS DENTRO DEL DISTRITO. GESTAR FERIAS LABORALES. | MAYOR FLUJO DE INVERSIONES EN EL CENTRO DEL DISTRITO. INCORPORACIÓN DE JÓVENES A PROGRAMAS DE EMPLEO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| POCA EFICIENCIA EN EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS | IMPLEMENTACIÓN DE CONTENEDORES SOTERRADOS Y ADQUISICIÓN DE CAMIONES COMPACTADORAS. PROMOVER UNA GESTIÓN DE PROTECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ÁREAS VERDES | DISTRITO DE LA MOLINA LIMPIO Y ORDENADO |
| POCO INTERÉS EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. | PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. PROMOVER UNA GESTIÓN DE PROTECCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ÁREAS VERDES CON JUEGOS RECREATIVOS INFANTILES, GIMNASIOS LIBRES Y MINI GIMNASIOS PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE EN TODO EL DISTRITO | DISTRITO ECOLÓGICO, AMPLIANDO CONSIDERABLEMENTE LA CANTIDAD DE ÁREAS VERDES |
| DESORDEN Y CAOS VEHICULAR | REHABILITACIÓN DE JIRONES Y AVENIDAS, IMPLEMENTACIÓN DE SEMÁFOROS Y GIBAS EN LAS PRINCIPALES VÍAS. IMPULSAR Y COORDINAR CON LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LIMA, LA EJECUCIÓN DEL MEGAPROYECTOS | REORDENAMIENTO DE TRÁNSITO EN TODO EL DISTRITO DE LA MOLINA, EL MISMO QUE PERMITIRÁ, AGILIZAR Y DINAMIZAR EL TRÁNSITO DE ACCESO A NUESTRO DISTRITO Y REDUCIR EL TIEMPO PERDIDO POR NUESTROS VECINOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| TRÁMITES ENGORROSOS | MUNICIPIO ÁGIL Y EFICAZ A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA. SE SIMPLIFICARA Y REDUCIRÁ LOS PROCEDIMIENTOS Y LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS, FACILITANDO LA EMISIÓN DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO, CONSTRUCCIÓN, ASÍ COMO PROCEDIMIENTOS DE PRESCRIPCIÓN, RESOLUCIÓN TRIBUTARIA, ENTRE OTROS. | FACILIDAD DE OBTENER LICENCIAS COMERCIALES Y DEMÁS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS. INSTITUCIÓN ASEQUIBLE, ÁGIL MODERNA Y DEFENSORA DEL VECINO MOLINENSE Y PROMOTORA DEL DESARROLLO DEL DISTRITO |
| CORRUPCIÓN EN LA ENTIDAD | MECANISMOS DE FISCALIZACIÓN Y AUDITORIA INTERNOS A FIN DE EXTIRPAR CUALQUIER SIGNO DE CORRUPCIÓN, GARANTIZANDO UN SERVICIO CON HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA. | CONVERTIR AL GOBIERNO LOCAL EN UNA INSTITUCIÓN ASEQUIBLE, MODERNA Y SIN CORRUPCIÓN. |
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