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Candidado a la Municipalidad Provincial TARATA por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EL DÉFICIT EN LA PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE ES DE MÁS DEL 30% EN CONEXIONES DOMICILIARIAS BORDEA EL 54 %, POR CUANTO LAS EXISTENTES FUERON EJECUTADAS SIN EL APOYO TÉCNICO. LA CAPTACIÓN DE AGUA A NIVEL DE TODA LA PROVINCIA SE REALIZA A TRAVÉS DE LA REPRESA DE JARUMAS, SIN RECIBIR NINGÚN TRATAMIENTO. | EJECUTAR PROYECTOS DE SANEAMIENTO BÁSICO PARA TODA LA PROVINCIA DE TARATA | EJECUCIÓN DE PROYECTO "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, DISTRITO TARATA" Y ELABORACIÓN DE PERFILES PARA PROYECTOS DE SANEAMIENTO A NIVEL DISTRITAL, ASÍ COMO LA BÚSQUEDA DE SU FINANCIAMIENTO. |
| EN CUANTO A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EDUCATIVOS, EL GRADO DE INSTRUCCIÓN EN LOS POBLADORES QUE PERTENECEN A ESTA JURISDICCIÓN ES RELATIVAMENTE BAJO, DEBIDO A QUE EXISTE UN PORCENTAJE CONSIDERABLE DE ANALFABETISMO. ADEMÁS LA DESERCIÓN ESTUDIANTIL EN LA PROVINCIA DE TARATA VA EN AUMENTO. | DESARROLLAR PLANES ANUALES PROGRAMAS DE REFORZAMIENTO ACADÉMICO Y REALIZAR CONVENIOS CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA COMPLEMENTAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. | ELABORACIÓN DE UN PLAN DE REFORZAMIENTO ACADÉMICO MATEMÁTICO Y COMPRENSIÓN LECTORA Y CELEBRAR CONVENIOS CON EL GOBIERNO REGIONAL Y/O ENTIDADES NO GUBERNAMENTALES PARA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. |
| FALTA DE INTERÉS POR PARTE DE LA POBLACIÓN TARATEÑA EN LA PRÁCTICA DE DIFERENTES DISCIPLINAS DEPORTIVAS PARA EL DESARROLLO PSICOMOTRIZ DEL NIÑO Y ADOLESCENTE. | FOMENTAR ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL DEPORTE EN LAS LOCALIDADES Y ANEXOS CON EL MEJORAMIENTO DE CAMPOS DEPORTIVOS Y REFORZAR EL DESARROLLO PSICOMOTRIZ DE LOS NIÑOS TRAVÉS DE LOS PROGRAMAS EXISTENTES. | FORMULACIÓN EN EL PRIMER SEMESTRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DE LAS ZONAS ALTO ANDINAS Y FORMULACIÓN EN EL SEGUNDO AÑO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO HUAJALAVE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EL BALANCE DE LAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS PRESENTAN GRAVES DEFICIENCIAS EN EL ALMACENAMIENTO Y CONDUCCIÓN DE LAS FUENTES DE AGUA. RESULTA CLARO PARA LOS AGRICULTORES INCLUSO, QUE LAS PRÁCTICAS NOCTURNAS DE RIEGO CONSTITUYE UN USO IRRACIONAL DEL AGUA, LO QUE GENERA UNA PÉRDIDA DE AGUA. | PROMOVER EL USO EFICIENTE DEL AGUA, MEDIANTE LA INSTALACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO, EL ORDENAMIENTO Y EL ALMACENAMIENTO DE AGUA. | PROMOCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS, PARA USO DE RIEGO TECNIFICADO. |
| LOS PRODUCTORES ALPAQUEROS HAN DESARROLLADO SISTEMAS DE MANEJO, QUE CORRESPONDEN AL MEDIO ECOLÓGICO Y A SUS CONDICIONES ECONÓMICAS, PERMITIENDO QUE LOS CAMÉLIDOS (ALPACA Y LLAMA) NO DESAPAREZCAN, POR SER EL RECURSO BÁSICO EN EL PROCESO DE REPRODUCCIÓN DE LA FAMILIA DE CRIADORES ALPAQUEROS. | APOYO A LOS CRIADORES DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS CON CAPACITACIÓN PARA LA CLASIFICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA FIBRA DE ALPACA. | MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS Y DERIVADOS A TRAVÉS DE UN SISTEMA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PRODUCTORES. |
| EN EL ÁMBITO DEL ÁREA TURÍSTICA ALTO ANDINA, CONFORMADA POR LOS NÚCLEOS TURÍSTICOS DE TARATA Y CANDARAVE, SE PRESENTA COMO UN POTENCIAL PARA DESARROLLAR EL TURISMO DE NATURALEZA Y/O ECOTURISMO POR LA PRESENCIA DE VALLES INTERANDINOS, VOLCANES, FUENTES DE AGUAS TERMALES Y RESTOS ARQUEOLÓGICOS, ETC. | PROMOCIONAR EL ECOTURISMO Y TURISMO DE AVENTURA. | POTENCIALIZARÍAN, CONSERVACIÓN Y PROMOCIÓN DEL CORREDOR TURÍSTICO TACNA - TARATA - TICACO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EL AGUA COMO HEMOS SEÑALADO CONSTITUYE UN ELEMENTO FUNDAMENTAL PERO ESCASO EN LA ZONA. TODOS LOS INDICADORES MUESTRAN UN PAULATINO AGOTAMIENTO DE LAS FUENTES NATURALES Y UNA REDUCCIÓN SISTEMÁTICAS DE LAS LLUVIAS. LAS PRÁCTICAS DE RIEGO SON DEFICIENTES. | CONSTRUCCIÓN Y/O MEJORAMIENTO DE REPRESAS, RESERVORIOS Y CANALES. | MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO ALTO YUNGA -ALTO LUPAJA - 23 KM; MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DISTRITO SUSAPAYA -TARATA Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO PARA USO AGRÍCOLA DEL DISTRITO DE TICACO |
| EN EL SECTOR DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES SE TIENE QUE LAS VÍAS DE ACCESO ESTÁN EN ESTADO DEFICIENTE POR FALTA DE MANTENIMIENTO. POR OTRO LADO SE TIENE TAMBIÉN QUE NO EXISTEN VÍAS DE ACCESO CARROZABLES EN ALGUNAS COMUNIDADES INTER Y ALTOANDINAS, | PAVIMENTACIÓN DE VÍAS PRIMARIAS, AFIRMADO Y ACCESOS DE TROCHAS, VÍA CONVENIO ENTRE LOS GOBIERNOS LOCALES Y REGIONAL U OTRAS INSTITUCIONES DEL ESTADO. | EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA DE CARRETERAS Y VÍAS DE ACCESO A LA ZONA ALTO ANDINA. |
| FALTA DE UN RELLENO SANITARIO. | ACTUALIZACIÓN DEL PIGARS Y LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE SELECCIÓN DE ÁREA PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS | EJECUCIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE TARATA Y ELABORACIÓN DE PERFILES A NIVEL DISTRITAL, Y BUSQUEDA DE FINANCIAMIENTO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| AUSENCIA DE SUFICIENTES ORGANIZACIONES DE BASE QUE CONTRIBUYAN A UNA PARTICIPACIÓN EFECTIVA EN LA FORMULACIÓN DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE LA PROVINCIA DE TARATA. | FORTALECER LAS ORGANIZACIONES DE BASE Y FOMENTAR LA CREACIÓN DE NUEVAS ORGANIZACIONES VECINALES, GREMIALES, DE PRODUCTORES, ESTUDIANTILES, ETC. QUE A SU VEZ CONTRIBUYAN A UNA PARTICIPACIÓN EFECTIVA DE LA POBLACIÓN ORGANIZADA EN LA FORMULACIÓN DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS DEL MUNICIPIO. | FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y GESTIÓN ORGANIZACIONAL DE LA JUNTA DE USUARIOS PECUARIO Y AGRARIO Y MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES Y GESTIÓN ORGANIZACIONAL DE LA JUNTAS VECINALES. |
| ORGANIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL NO ACORDE CON LAS NECESIDADES Y POTENCIALIDADES DEL DISTRITO. | AGILIZAR LOS TRÁMITES BUROCRÁTICOS EN EL MUNICIPIO (LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN, LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO, PARTIDAS, ETC.). | CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACION A LA POBLACIÓN, PARA EL USO Y EJERCICIO DE SERVICIOS BRINDADOS POR LA ENTIDAD. |
| AUSENCIA DE CAPACITACIÓN PERMANENTE ENTRE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, LO CUAL DIFICULTA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MERITOCRACIA DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA LOCAL. | CAPACITACIÓN PERMANENTE A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL MUNICIPIO A FIN DE PROPICIAR LA MOTIVACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS PARA EL LOGRO DE UNA MEJOR Y MÁS RÁPIDA ATENCIÓN A LOS VECINOS (FAMILIAS, COMUNIDADES, ETC.) ASÍ COMO REMUNERACIONES EN BASE A LA MERITOCRACIA. | GESTIONAR ANTE ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS LA CAPACITACIÓN INSTITUCIONAL PARA UN MEJOR SERVICIO A LOS ADMINISTRADOS. |
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