CHRISTIAN ALEXANDER ARCE MACHACA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital JACOBO HUNTER por JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA POBLACIÓN REQUIERE DE FUENTES DE INGRESOS GENERADOS POR EMPLEOS Y POR DISTINTAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LOS SECTORES: AGRÍCOLA, GANADERO, COMERCIO, TURISMO, INDUSTRIA Y OTROS. EN EL DISTRITO ENCONTRAMOS QUE LA PEA, ACTUALMENTE SE ENCUENTRA DESEMPLEADA O SUB-EMPLEADA (SIN BENEFICIOS DE LEY). POR ELLO ES IMPORTANTE LA CREACIÓN DE NUEVAS FUENTES DE EMPLEO Y CREACIÓN DE LOS PROGRAMAS MUNICIPALES LOGRAR QUE LA PEA DE NUESTRO DISTRITO CUENTE CON LAS OPORTUNIDADES NECESARIAS PARA PODER DESARROLLAR INGRESOS Y CRECIMIENTO EN CAPACIDADES.
LA EDUCACIÓN ES EL PILAR FUNDAMENTAL EN EL DESARROLLO DEL DISTRITO. LA FALTA DE PROGRAMAS Y FACILIDADES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES Y DEMAS QUE SIGNIFIQUEN EL PROGRESO PERSONAL, ESTA CAUSANDO DAÑOS IRREPARABLES EN NUESTRA POBLACION. CREAREMOS EL PROGRAMA MUNICIPAL HUNTER: DESARROLLO EDUCATIVO PROMOVER VALORES A LOS ALUMNOS QUE PERMITAN UNA EDUCACIÓN INTEGRAL EN UN AMBIENTE DE CAPACIDADES DENTRO DEL CUAL EL DESARROLLO EDUCACIONAL ESTE BASADO EN EL PROGRESO COMO CALIDAD DE PERSONA
SE DENOTA DENTRO DE NUESTRO DISTRITO UN ABANDONO O A LOS ESPACIOS QUE GENEREN EL DESARROLLO CULTURAL Y SOBRE TODO EL DESARROLLO EN EL DEPORTE, CREANDO DESINTERÉS Y MAS AUN LA DESIDIA DE PERSONAS HACIA UNA VIDA CON DESARROLLO EN SALUD DEPORTIVA Y DESARROLLO DE CAPACIDADES Y ACTITUDES CONTAREMOS CON EL PROGRAMA MUNICIPAL . FORMANDO LIDERES DEPORTIVOS LOGRAREMOS QUE NUESTRO DISTRITO SEA EJE DE CAPACIDADES Y DESARROLLO DEPORTIVO Y CULTURAL, SIENDO UNA DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS LA PRODUCCIÓN DE TALENTOS EN DEPORTE Y ARTE.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
COMERCIO, SERVICIOS E INDUSTRIA.-EN ESTOS SECTORES, ENCONTRAMOS UN ACTIVO IMPORTANTE PARA NUESTRO DISTRITO. AUNADO A LA PRODUCCIÓN DE LA AGRICULTURA POR ELLOS CREAREMOS EL PROGRAMA MUNICIPAL: HUNTER, DISTRITO DE EMPRENDEDORES HUNTER SERÁ UN DISTRITO EL CUAL CUENTE CON UNA VISIÓN EMPRENDEDORA DE PARTE DE SUS CONTRIBUYENTES, GENERANDO INGRESOS MULTIPLES PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO
LA SALUD PÚBLICA SIEMPRE HA MERECIDO MI PRINCIPAL ATENCIÓN. LOS PRINCIPALES PROBLEMAS DE SALUD QUE ENFRENTA LA POBLACIÓN, SON LAS INFECCIONES RESPIRATORIAS Y ESTOMACALES, PARASITOSIS, AMIGDALITIS, GASTRITIS, ENTRE OTRAS. CONTAREMOS CON EL PROGRAMA MUNICIPAL LIDERES EN SALUD PREVENTIVA PARA TODOS NUESTRO DISTRITO CONTARA CON LA MEJOR CULTURA DE REVERENCIO Y CUIDADO PERSONAL, SIENDO EL INDICE DE ATENCIÓN POR MALESTARES CLÍNICOS REDUCIDO EN UN CINCUENTA POR CIENTO COMO MÍNIMO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGÍA.- LA NATURALEZA HA SIDO MODIFICADA PAULATINAMENTE POR EL SER HUMANO, POR LA EXPLOSIÓN DEMOGRÁFICA Y POR CARECER DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE Y ECOLOGÍA. CONFORMACIÓN DEL PROGRAMA MUNICIPAL HUNTER LIBRE DE CONTAMINACION EL DISTRITO CONTARA CON UN AMBIENTE QUE GENERE LA CALIDAD DE VIDA ASÍ COMO TAMBIÉN UNA CULTURA DEL CUIDADO DEL AGUA ASÍ COMO EL RECHAZO A LA CONTAMINACIÓN EN TODAS SUS ACEPCIONES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ADMINISTRACION Y FINANZAS MUNICIPALES.- LOS CUALES CUENTAN CON UNA DESCONFIANZA QUE SE DA PRODUCTO DE LA FALTA DE INFORMACIÓN Y EMPATÍA EN LAS LABORES DE TRANSPARENCIA Y ATENCIÓN. ESTABLECEREMOS LA ORGANIZACIÓN DEL GASTO CORRIENTE Y DE PROGRAMAS DE INVERSIÓN Y OBRA PÚBLICA, INFORMANDO A LA CIUDADANÍA. LA TRANSPARENCIA EN EL MANEJO DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS SERÁ CARACTERÍSTICA PRINCIPAL EN ESTA ADMINISTRACIÓN NUESTRO DISTRITO CONTARA CON UNA ADMINISTRACIÓN QUE GENERE CONFIANZA PARA EL DESARROLLO PARA DE ESTA FORMA PODER TRABAJAR EN UN AMBIENTE DE EMPATÍA ENTRE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE LA POBLACIÓN. CREANDO UN CLIMA ADECUADO PARA EL BIENESTAR.
MECANISMO DE SEGUIMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN.- ESTE IMPLICA LA FALTA DE INFORMACIÓN POR PARTE DE LA POBLACIÓN LA CUAL CREA CLIMA DE DESCONOCIMIENTO Y FALTA DE INTERÉS PARA LA TRIBUTACIÓN. SE PROCEDERÁ LA RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE CABILDOS ABIERTOS EN FORMA ANUAL DANDO A CONOCER A LA POBLACIÓN SOBRE LA INVERSIÓN Y GESTIONES REALIZADAS. TRABAJANDO COORDINADAMENTE CON LOS COMITÉS DE COORDINACIÓN LOCAL Y A TRAVÉS DEL PORTAL WEB. NUESTRO DISTRITO CONTARA CON UN DESARROLLO INSTITUCIONAL Y MUNICIPAL EN CUANTO A LA CONFIANZA DE UNA ADMINISTRACIÓN COORDINADA PARA LA INFRAESTRUCTURA.
LA IMAGEN INSTITUCIONAL DEL DISTRITO LA DENOTA LA FALTA DE PROGRAMAS EN LO CORRESPONDIENTE A SEGURIDAD Y TRANSPORTE LA CUAL GENERA UNA DISCONFORMIDAD POR PARTE DE LA POBLACIÓN EN LA VISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD COMO ENTE GESTORA DE UN TRABAJO PARA LOGRAR EL BIENESTAR DEL DISTRITO. SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO.- LA SEGURIDAD PÚBLICA ES UNA DE LAS DEMANDAS MÁS SENTIDAS DE LA POBLACIÓN; POR ELLO, CONFORMAREMOS EL PROGRAMA MUNICIPAL HUNTER SIEMPRE SEGURA NUESTRO DISTRITO CONTARA CON UN AMBIENTE DE TRANQUILIDAD PRODUCTO DE LA CALIDAD DE VIDA QUE SE PUEDA FOMENTAR Y FORMAR POR LOS DIVERSOS PROGRAMAS ESTABLECIDOS

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