Candidado a la Municipalidad Distrital JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO por PERU PATRIA SEGURA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CRECIENTE INSEGURIDAD CIUDADANA E INCREMENTO DE ROBOS. | IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE SEGURIDAD QUE INCLUYA LA INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD. | REDUCCIÓN DE LA INSEGURIDAD EN UN 80% |
DESCONOCIMIENTO DE LA IDENTIDAD Y CULTURA BUSTAMANTINA. | GESTIÓN PARA LA CREACIÓN DE ESPACIOS DE DIFUSIÓN DE LA CULTURA BUSTAMANTINA | SATISFACCIÓN DE LA DEMANDA DE CENTROS CULTURALES AL 100% EN EL DISTRITO |
PROLIFERACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL GENERANDO UN DESORDEN EN LA ACTIVIDAD COMERCIAL DEL DISTRITO. | REGULARIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL MEDIANTE PROGRAMAS DE FORMALIZACIÓN | EL 70% DE COMERCIANTES INFORMALES HAN SIDO FORMALIZADOS Y EL COMERCIO EN EL DISTRITO ES MÁS ORDENADO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASA INFRAESTRUCTURA QUE POTENCIALICE LOS LUGARES TURÍSTICOS EN EL DISTRITO. | IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA EN LUGARES ESTRATÉGICOS DEL DISTRITO PARA GENERAR UN MOVIMIENTO ECONÓMICO INTERNO. | EL 90% DE LOS VISITANTES DISPONEN DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA Y EL TURISMO SE INCREMENTA EN UN 80%. |
FALTA DE CULTURA EMPRESARIAL Y ASOCIATIVA EN LA ACTIVIDAD COMERCIAL DEL DISTRITO. | FOMENTAR PROGRAMAS DE PARTICIPACIÓN COLECTIVA EN LOS CIUDADANOS PARA MEJORAR SU DESARROLLO ECONÓMICO DE FORMA CONJUNTA | EL 90% DE POBLADORES ESTÁN CAPACITADOS EN LA GESTIÓN COLECTIVA DEL COMERCIO Y SU DESARROLLO ECONÓMICO MEJORARÁ. |
FALTA DE PUNTOS DE ABASTECIMIENTO QUE DESCENTRALICEN LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN EL DISTRITO | CONSTRUCCIÓN DE MERCADOS QUE SATISFAGAN LA DEMANDA DE LA CRECIENTE POBLACIÓN DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO | 80% DE LA POBLACIÓN ABASTECIDA POR LOS NUEVOS MERCADOS CONSTRUIDOS |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENTE MANEJO Y SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. | FOMENTAR EN LA POBLACIÓN LA CULTURA DE RECICLAJE Y CLASIFICACIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE ACOPIO DE BASURA Y PLANTAS DE RECICLAJE PARA UN ADECUADO MANEJO DE RESIDUOS. PLANTEAR RECORRIDOS EFICIENTES DEL RECOJO DE RESIDUOS. | EL 75% DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS SON RECICLADOS Y CLASIFICADOS DE MANERA ADECUADA PUDIENDO SER REUTILIZADOS, REDUCIENDO UN 70% LOS DESECHOS DEL DISTRITO. |
PROBLEMAS DE TRÁNSITO Y CONGESTIÓN VEHICULAR | MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS DETERIORADAS, QUE FACILITEN EL DESPLAZAMIENTO DE LA POBLACIÓN. INCENTIVAR EL USO DE TRANSPORTES ALTERNATIVOS A TRAVÉS DEL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA. | EL 80% DE VÍAS PEATONALES Y VEHICULARES HAN SIDO MEJORADAS SE HA IMPLEMENTADO CICLO VÍAS TENIENDO UN 40% DE POBLACIÓN QUE SE DESPLAZA A TRAVÉS DE ELLAS. |
. CONTAMINACIÓN VISUAL Y DETERIORO DE IMAGEN DEL DISTRITO. | MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DEL DISTRITO A TRAVÉS DEL ORDENAMIENTO Y REGLAMENTACIÓN DE LA PUBLICIDAD EN VÍAS PÚBLICAS. | SE REDUJO LA CONTAMINACIÓN VISUAL EN UN 80 %, GENERANDO UN DISTRITO ORDENADO Y AGRADABLE VISUALMENTE |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INSUFICIENTE PARTICIPACIÓN CIUDADANA GENERA DESCONFIANZA HACIA EL MUNICIPIO | REFORZAMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE TALLERES E INCENTIVOS TRIBUTARIOS. FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES VECINALES. | INCREMENTO DEL 90% DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA |
DEFICIENCIA AL MOMENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS PLANES Y ORDENANZAS MUNICIPALES. | CREACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO QUE SE ENCARGUEN DE CONTROLAR E IMPLEMENTAR LOS PLANES Y ORDENANZAS MUNICIPALES | 90% DE LAS METAS DE LOS PLANES CUMPLIDOS |
DEMORA AL MOMENTO DE REALIZAR TRÁMITES ADMINISTRATIVOS. | AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y MODERNIZACIÓN DE LA PLATAFORMA VIRTUAL DEL MUNICIPIO | PRESTACIÓN DEL 90% DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS A TRAVÉS DE LA WEB INSTITUCIONAL |
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