CESAR ANDRES ALCANTARA PAREDES

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial SANTIAGO DE CHUCO por DEMOCRACIA DIRECTA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTOS INDICES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA INFANTIL POR INSEGURIDAD ALIMENTARIA. MEJORAR LOS NIVELES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA INFANTIL EN LA POBLACIÓN DE EXTREMA POBREZA. REDUCIR LOS NIVELES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA INFANTIL EN UN 15%.
DEFICIENTE IMPLEMENTACION INSTITUCIONAL, ESCASA CAPACITACIÓN DOCENTE, DÉBIL LIDERAZGO ESTUDIANTIL Y POCO COMPROMISO FAMILIAR MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA PROVINCIA FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA EDUCATIVO LOCAL EN EL 70%
INADECUADO SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA, VIAL Y VIGILANCIA RONDERIL. MEJORAR LA SEGURIDAD Y VIGILANCIA EN LA PROVINCIA FORTALECIMIENTO DE UN SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE INVERSIÓN EN PROYECTOS PRODUCTIVOS FAMILIARES PARA IMPULSAR EL DESARROLLO AGROPECUARIO. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN. EJECUCIÓN DE CUATRO PROGRAMAS QUE INVOLUCRAN 6 PROYECTOS EN EL PERIODO 2019 AL 2022.
DEFICIENTE MANTENIMIENTO Y AMPLIACIÓN DE TROCHAS CARROZABLES Y CAMINOS VECINALES QUE FACILITEN LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL. MEJORAR LAS TROCHAS CARROZABLES Y CAMINOS VECINALES. MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN UN 70%.
POCA VALORACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PARA GENERAR INGRESOS ECONÓMICOS FAMILIARES. MEJORAR LOS INGRESOS ECONÓMICOS FAMILIARES. INVENTARIO Y VALORACIÓN DEL 70% DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS EXISTENTES EN LA PROVINCIA

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTERACIÓN DE LAS FUENTES DE AGUA DULCE EN LAS CABECERAS DE CUENCA POR PRESENCIA MINERA. PROTEGER LAS FUENTES DE AGUA DULCE EN LAS CABECERAS DE CUENCA, QUE GARANTICEN LA DIVERSIDAD ECOLÓGICA DE LA PROVINCIA INVENTARIO Y PROTECCIÓN DE LAS FUENTES DE AGUA DULCE EN UN 85%
INEXISTENCIA DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE, TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS SERVIDAS. MEJORAMIENTO DEL SANEAMIENTO BÁSICO DE LA POBLACIÓN. EJECUCIÓN DE 3 PROYECTOS DE SANEAMIENTO, DURANTE EL PERIODO 2019 AL 2022.
TALA DE BOSQUES Y DEFICIENTE FORESTACIÓN PARA MANTENER COLCHONES HIDRICOS Y MICRO CLIMAS FAVORABLES. MEJORAMIENTO DE LOS COLCHONES HIDRICOS ATRAVES DE LA FORESTACIÓN. EJECUCIÓN DE 4 PROGRAMAS INTEGRADOS DE FORESTACIÓN

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEFICACIA EN LA EJECUCIÓN DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE GESTIÓN MUNICIPAL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL DISTRITO ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO, PLAN ESTRATÉGICO MUNICIPAL Y PLAN DE DESARROLLO SOCIAL.
DEFICIENTE DESARROLLO DE CAPACIDADES HUMANAS PARA PROMOVER UN DESARROLLO INTEGRAL SOSTENIBLE. MEJORAR LAS CAPACIDADES DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS PARA UNA MEJOR ATENCIÓN A LA POBLACIÓN. EJECUCIÓN DE8 PROGRAMAS ESTRATÉGICOS QUE INVOLUCREN AL DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES Y LIDERAZGO.
DESARTICULACION INSTITUCIONAL E INTERSECTORIAL PARA PROMOVER ALIANZAS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO. MEJORAR LAS RELACIONES INTERSECTORIALES. UNIFICACIÓN INTERSECTORIAL EN UN 85%.

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