CARLOS ENRIQUE PAREDES SILVA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CHEPEN por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PRESENCIA DE COMERCIO INFORMAL COMERCIO INTEGRADO Y ORGANIZADO PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO Y CUIDADO AMBIENTAL DEL ESPACIO PÚBLICO. COMERCIO ORGANIZADO Y CON PROYECTOS DE ASOCIATIVIDAD PARA SU IMPULSO ECONÓMICO Y EMPRENDIMIENTO.
INSEGURIDAD CIUDADANA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA CIUDAD SEGURA CON MENORES ÍNDICES DE INSEGURIDAD Y SINIESTRALIDAD.
POCA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DESARROLLO E INCREMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN LOCAL ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALIZADAS Y PLENA PARTICIPACIÓN EN PDC Y OTROS FOROS DE CONCERTACIÓN

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
COMERCIO INFORMAL Y TRANSPORTE EN SITUACIÓN CAOTICA IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL CONCERTADO QUE INCORPORA LA TEMÁTICA DEL COMERCIO INFORMAL Y EL TRANSPORTE COMERCIO INFORMAL Y TRANSPORTE ORGANIZADO Y CON PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO ORIENTADOS A LA FORMALIZACIÓN EN EL MARCO DE LA LEY.
ECONOMÍA LOCAL DESORGANIZADA IMPLEMENTACIÓN DE PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL CONCERTADO. PROMOCIÓN DE LA ECONOMÍA LOCAL Y EMPRENDEDURISMO, DEFINIENDO UNA ZONA COMERCIAL ORGANIZADA, CON UN PROYECTO VIABLE DE ZONIFICACIÓN PARA UN GRAN MERCADO Y DESARROLLO COMERCIAL.
LIMITADOS PRESUPUESTOS LOCALES GESTIÓN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE DOS TRES PROYECTOS DE ENVERGADURA EN INFRAESTRUCTURA LOCAL ASOCIADOS AL COMERCIO Y TRANSPORTE - VIALIDAD A TRAVÉS DE LAS ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS Y/O MODALIDADES DE OBRAS POR IMPUESTOS. ESTOS SERÁN PROYECTOS ADICIONALES AL PRESUPUESTO CON LOS QUE SE CUENTA POR DOS O TRES OBRAS CONSTRUIDAS Y PRIORIZADAS DESDE EL PDC, ASOCIADAS AL COMERCIO Y EL TRANSPORTE O VIALIDAD EN LA PROVINCIA TRABAJADOS POR OBRAS POR IMPUESTOS Y/O ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEFICIENTE MANEJO AMBIENTAL DE LA PROVINCIA DE CHEPÉN IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL VIABLE PARA LA PROVINCIA Y SUS CIUDADES, CON APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES, REDUCCIÓN DE CONFLICTOS AMBIENTALES CON LA POBLACIÓN, MEJORAMIENTO AMBIENTAL EFECTIVO, COMPETITIVIDAD AMBIENTAL Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE Y EFECTIVO CON EDUCACIÓN AMBIENTAL COMUNITARIA Y CIUDADANÍA AMBIENTAL PARTICIPATIVA Y MEJORAS DE LAS CONDICIONES EN EL AMBIENTE.
INADECUADO MANEJO DE RESIDUOS EN EL DISTRITO DE CHEPÉN. IMPLEMENTACIÓN DEL EQUIPAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE SERVICIOS PÚBLICOS PARA UN BUEN SERVICIO A LA CIUDADANÍA Y LOGRAR MAYOR RECAUDACIÓN POR ESTE CONCEPTO CIUDADES LIMPIAS Y CON UNA POBLACIÓN CON CULTURA AMBIENTAL RESPONSABLE.
ESCASA CULTURA AMBIENTAL DE ALGUNOS VECINOS Y ACTORES SOCIALES DE LA CIUDADANÍA FORMACIÓN DE PROMOTORES AMBIENTALES, QUE EN ESPACIOS PÚBLICOS EDUCAN Y FOMENTAN CULTURA MEDIO AMBIENTAL, RECONOCIENDO LAS BUENAS PRÁCTICAS AMBIENTALES CON DIFUSIÓN Y VIGILANCIA EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL VISIBLES EN LA CIUDADANÍA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
AUSENCIA DE LIDERAZGO EN LA GESTIÓN MUNICIPAL DESARROLLO DEL PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL, GESTIONES Y DESARROLLO INSTITUCIONAL Y EVALUACIÓN Y MONITOREO DEL FUNCIONAMIENTO DE LA AUTORIDAD EDIL. EFICIENCIA Y CALIDAD DE SERVICIO AL CIUDADANO.
DESORGANIZACIÓN INTERNA DEL APARATO EDIL GESTIÓN EFICIENTE DE LAS ÁREAS DE LA MUNICIPALIDAD EN EL MARCO DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO, PREPARANDO LAS CONDICIONES PARA FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL Y LA INTEGRACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO PARA GARANTIZAR CALIDAD DE SERVICIO A LA POBLACIÓN. ORGANIZACIÓN PROACTIVA PARA LA ATENCIÓN AL CIUDADANO, CON INDICADORES DE EFICIENCIA Y CALIDAD.
DÉBIL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SOPORTE ADMINISTRATIVO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD EDIL. BRINDAR SOPORTE AL FUNCIONAMIENTO DE LA MUNICIPALIDAD CON RECURSOS HUMANOS, EQUIPAMIENTO, ADMINISTRACIÓN DE BIENES Y RECURSOS ECONÓMICOS. SOPORTE DE FUNCIONAMIENTO EFECTIVO DE LA ENTIDAD EDIL.

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