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Candidado a la Municipalidad Provincial SAN MARTIN por MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL UNIDOS POR SAN MARTIN
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INCREMENTO DE LA DESNUTRICIÓN INFANTIL | COORDINAR Y APOYAR AL PROGRAMA DE DESNUTRICIÓN INFANTIL DEL SECTOR SALUD. CREACIÓN, MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LOS CLUBES DE VASO DE LECHE | CREACIÓN DE COMEDORES POPULARES EN CADA DISTRITO DE LA PROVINCIA DE SAN MARTIN. MEJORAMIENTO DE 30 CLUBES DE VASO DE LECHE. CREACIÓN DE 30 CLUBES DE VASO DE LECHE. |
| INCREMENTO DE LA VIOLENCIA FAMILIAR EN LA PROVINCIA A NIVEL DE TODOS LOS ESTRATOS ECONÓMICOS. | REALIZAR CAPACITACIONES A LOS PADRES EN TEMAS RELACIONADOS SOBRE SOBREVIVENCIA FAMILIAR. | 02 CAPACITACIONES SEMESTRALES. A LOS PADRES VULNERABLES QUE INCURREN EN VIOLENCIA FAMILIAR. |
| PERDIDA DE LOS VALORES ÉTICOS Y MORALES. | FORTALECER VALORES ÉTICOS Y MORALES ENTRE LOS NIÑOS Y JÓVENES A TRAVÉS DEL DEPORTE Y CULTURA. | PROMOVER CAMPEONATOS DEPORTIVOS Y CULTURALES MUNICIPALES DURANTE TODO EL AÑO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA INTERVENCIÓN DE LOS INTERMEDIARIOS PERJUDICA A LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS DE PRODUCTOS PRIMARIOS POR LA COMPRA POR DEBAJO DEL VALOR DE MERCADO. | GARANTIZAR UN FLUJO CONSTANTE Y ESTABLE DE MERCADO A LOS PRODUCTORES. | ESTABLECER UN CALENDARIO DE ACUERDO A LOS PRODUCTOS QUE SACAN AL MERCADO LOS PRODUCTORES. CREACIÓN DE UNA MERCADO MAYORISTA EN UN LUGAR ESTRATÉGICO. |
| INAXESIBILIDAD VIAL A LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN PARA CONECTAR AL PRODUCTOR CON EL CONSUMIDOR FINAL. | MANTENIMIENTO CONSTANTE DE LAS CARRETERAS DE PENETRACIÓN A LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN. | TENER UN 80% DE LAS VÍAS ESTABLES CON MATERIAL ADECUADO A LA ZONA. |
| FALTA DE PROMOCIÓN A LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES EN FERIAS ACCESIBLES. | FORTALECIMIENTO A LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS CON CAPACITACIONES Y PROMOCIONES DE FERIAS A PRECIOS ACCESIBLES. | 90% DE EMPRESAS CAPACITADAS Y FORMALIZADAS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ACUMULACIÓN EN PORCENTAJES ELEVADOS DE DESPERDICIOS EN EL RELLENO SANITARIO. | CREACIÓN DE LA PLANTA DE INDUSTRIALIZACIÓN DE DE DESPERDICIOS. | VENTA AL MERCADO DE LOS PRODUCTOS DE DESPERDICIOS INDUSTRIALIZADOS COMO POR EJEMPLO EL ABONO Y PRODUCTOS DERIVADOS DEL PLÁSTICO. |
| CONTAMINACIÓN DE NUESTROS RÍOS POR INTERMEDIO DE LAS AGUAS RESIDUALES. | CREACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. | DISMINUCIÓN DEL 70% DE CONTAMINACIÓN DE NUESTROS RÍOS POR EFECTO DE AGUAS RESIDUALES. |
| EL CAMBIO CLIMATOLÓGICO QUE PERJUDICA A LA PROVINCIA DE SAN MARTIN | DESARROLLO DEL MEGA PROYECTO DE ARBORIZACIÓN 1 MILLÓN DE ARBOLES. | SEMBRAR 1 MILLÓN DE ARBOLES EN LA PROVINCIA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESORDEN DE LA CAPTACIÓN DE LOS RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS. | REORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA. | ORDENAMIENTO DE LOS RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS POR EL MUNICIPIO. |
| . DEMASIADO CENTRALISMO EN DECISIONES MUNICIPALES QUE PERJUDICAN A NUESTRA PROVINCIA. | REALIZAR REUNIONES DESCENTRALIZADAS CON LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS ALCALDES DISTRITALES | REUNIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL PROVINCIAL EN LOS 14 DISTRITOS DE LA JURISDICCIÓN. |
| DESORDEN ADMINISTRATIVO EN LOS MUNICIPIOS DISTRITALES Y PROVINCIAL | CAPACITACIÓN CONSTANTE A TODO EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA. | 12 CAPACITACIONES (04) AL AÑO. |
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