☰
Candidado a la Municipalidad Distrital MARIANO MELGAR por AREQUIPA TRANSFORMACION
--
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA MAYORÍA DE CENTROS EDUCATIVOS ESTATALES PRESENTAN LIMITACIONES DE INFRAESTRUCTURA, PERSONAL Y PEDAGÓGICA. | OBJETIVO. CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA OBJETIVO. GESTIONAR CONTRATACIÓN DE PERSONAL CAPACITADO. SOLUCIÓN AL PROBLEMA. GESTIONAR EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA, Y FINANCIAMIENTO. . IMPLEMENTAR UN PLAN DE INCORPORACIÓN DE DOCENTES. . GESTIONAR LA CAPACITACIÓN DOCENTE | CONSTRUCCIÓN DE LOCALES EDUCATIVOS CON AVANCE DEL 60 % EN 4 AÑOS IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DOCENTE 4 ACCIONES POR AÑO INCORPORACIÓN DE 4 DOCENTES DEL NIVEL INICIAL, PRIMARIO. |
| CARENCIA DE UN HOSPITAL EN EL DISTRITO MARIANO MELGAR. | OBJETIVO. CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL EN LAS PARTES ALTAS DEL DISTRITO CATEGORÍA III-1 SOLUCIÓN AL PROBLEMA. GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO CENTRAL, LA CONSTRUCCIÓN UN HOSPITAL CATEGORÍA III-1 | AVANCE DEL 100% EN 4 AÑOS |
| CRECIMIENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA | OBJETIVO. ELIMINAR LA DELINCUENCIA EN EL DISTRITO MARIANO MELGAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA PRIORIZAR PREVENCIÓN VS. REPRESIÓN. ATENCIÓN SOCIAL PRIORITARIA A LA JUVENTUD. SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN PARA PROMOVER ACCIONES PREVENTIVAS Y CONVIVENCIA PACÍFICA. | LA REDUCCIÓN DEL ÍNDICE DE DELINCUENCIA EN 70 % AL FINAL DE LA GESTIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASO APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, LAS ORGANIZACIONES DE MICROEMPRESARIOS AUN NO TERMINAN DE INTEGRARSE Y TRABAJAR DE MANERA CONJUNTA, REALIDAD QUE LAS DEBILITA, ESTO BÁSICAMENTE PORQUE NO TRABAJAN CON UN FIN COMÚN PERSISTIENDO EL INDIVIDUALISMO Y LA FALTA DE INTERÉS. | OBJETIVO. CAPACITAR A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA SOLUCIÓN AL PROBLEMA. PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA. | AVANCE DEL 50 % EN 4 AÑOS |
| FALTA DE CAPACITACIÓN YA SEA POR PARTE DE INSTITUCIONES PARTICULARES COMO DE LA MISMA MUNICIPALIDAD, QUE LES PERMITA SER MÁS COMPETITIVOS. | OBJETIVO. CAPACITACIÓN DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, CON LA FINALIDAD DE QUE ESTAS PUEDAN PRODUCIR PRODUCTOS DE CALIDAD. SOLUCIÓN AL PROBLEMA. PROMOVER LA CAPACITACIÓN DE LA PEQUEÑA Y MICRO EMPRESA | AVANCE DEL 50 % EN 4 AÑOS |
| IGUALMENTE SE VIENEN VISIBILIZANDO PROBLEMAS COMO LA INFORMALIDAD, Y LA COMPETENCIA DESLEAL. | OBJETIVO. PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA. SOLUCIÓN AL PROBLEMA. OBJETIVO. BUSCAR ESPACIOS DE EXHIBICIÓN Y VENTA DE SUS PRODUCTOS SOLUCIÓN DEL PROBLEMA. CAPACITAR A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA | AVANCE DEL 50 % EN 4 AÑOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS POR LA FALTA DE LOS CAMIONES COMPACTADORES, PERSONAL INSUFICIENTE. | OBJETIVO. PRESTACIÓN DE UN SERVICIO DE CALIDAD EN EL RECOJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN TODO EL DISTRITO MARIANO MELGAR SOLUCIÓN AL PROBLEMA. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS CONCERTADAS CLARAS Y RADICALES PARA LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA DEL RECOJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, QUE PASA POR LA REEVALUACIÓN | AVANCE DEL 100 % EN UN AÑO |
| FALTA DE CONCIENCIA CIVICA, EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL EN LA POBLACIÓN DE MARIANO MELGAR. | OBJETIVO. UNO DE LOS OBJETIVOS DE LA MUNICIPALIDAD MARIANO MELGAR, ES PROMOVER LA EDUCACIÓN Y CULTURA AMBIENTAL A TRAVÉS DE LAS DISTINTAS ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN ORIENTADAS A MEJORAR EL AMBIENTE Y LA CALIDAD DE VIDA EN EL DISTRITO. | AVANCE DEL 100% EN 4 AÑOS |
| FALTA COBERTURAR LAS PARTES ALTAS DEL DISTRITO CON EL SERVICIO BÁSICO DEL AGUA | OBJETIVO: GESTIONAR ANTE EL GOBIERNO NACIONAL LA COBERTURA TOTAL DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE EN LAS PARTES ALTAS DEL DISTRITO MARIANO MELGAR. | AVANCE DEL 70 % EN 4 AÑOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSUFICIENTE USO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN, ASÍ COMO LIMITADO USO DE HERRAMIENTAS DE LA GERENCIA MODERNA. | OBJETIVO. MODERNIZAR, E INNOVAR A LA LUZ DE UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN MUNICIPAL, LA INNOVACIÓN EN LOS GOBIERNOS LOCALES GENERA UN IMPACTO SIGNIFICATIVO SOBRE LOS BENEFICIARIOS, EL CUAL SE ENTIENDE COMO VALOR PÚBLICO, SE TRADUCE EN EL INCREMENTO DE LA EFICIENCIA, LA EFICACIA Y LA CALIDAD | AVANCE AL 100 % EN 4 AÑOS |
| ESCASA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES, PREVALECIENDO LA DEMOCRACIA REPRESENTATIVA ANTES DE UNA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA | OBJETIVO. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA ORGANIZADA EN LA TOMA DE DECISIONES DESTERRANDO EL CAUDILLISMO Y AUTORITARISMO, QUE SON MALES DEL PASADO. SOLUCIÓN DEL PROBLEMA. PROMOVER POLÍTICAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA | AVANCE DEL 100% EN 4 AÑOS |
Visitado 1465 veces
Prueba el buscador de candidatos
Pregúntale a tu candidato
Consulta tu local de votación y si eres miembro de mesa
Cronograma de las Elecciones Regionales y Municipales 2022
¿Quién es Pedro Castillo? en las elecciones Presidenciales del Perú
Horario diferenciado para votar en las Elecciones Generales 2021
PERÚVOTOINFORMADO
Por un voto consciente ¡infórmate!
© Todos los derechos reservados | peruvotoinformado.com | 2017 - 2021
Información de interés público fuente Página Oficial del JNE
Contacto: peruvotoinformado.com@gmail.com