ANTHONY MICHELL MUJICA LUNA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SAN MARTIN DE PORRES por RESTAURACION NACIONAL

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO INDICE DE DISCRIMINACIÓN Y DESIGUALDAD ENTRE LA POBLACION PROMOVER LA INCLUSIÓN DE VECINOS CON CAPACIDAD DIFERENCIADA Y NO A LA DESCRIMINACIÓN 85% DE VECINOS CON IGUAL DE OPORTUNIDADES
DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN LA POBLACIÓN FEMENINA Y NIÑEZ LA CREACIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES DESDE UNA PERSPECTIVA DE GENERO E INCLUSIVA PARA EL CONTROL DE DESTRUCCIÓN LLEVAR ALIMENTACIÓN ALTAMENTE NUTRITIVA A MUJERES Y NIÑOS HASTA UN 90% EFECTIVA.
JÓVENES DESEMPLEADOS, PANDILLAJE, DELINCUENCIA Y DROGADICCION GENERAR RECURSOS PARA LA CREACIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD, QUE BRINDE PROGRAMAS Y TALLERES PARA EL APOYO, ASESORÍA Y FORMALIZACIÓN A JOVENES CON PROBLEMAS DE CONDUCTA. REINSERTAR A LA SOCIEDAD A LA MAYOR CANTIDAD DE JOVENES AL ÁMBITO LABORAL, DEPORTIVO Y SOCIAL, ERRADICANDO ASÍ EL PANDILLAJE, DELINCUENCIA Y DROGADICCIÓN.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INCAPACIDAD DE LAS GERENCIAS Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS. ELABORAR UN PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO, AUSTERO Y SOSTENIBLE, PARA LA GENERACIÓN DE RECURSOS PROPIOS PARA EL BIENESTAR DE LOS VECINOS. SELECCIÓN TRANSPARENTE Y POR MERITOCRACIA CON PROFESIONALES DEL DISTRITO
ESCASA RESPONSABILIDAD DEL CIUDADANO EN PAGOS DE TRIBUTOS GENERAR EN EL CIUDADANO UNA CONCIENCIA TRIBUTARIA PARA EL BENÉFICO DE LA COMUNIDAD, IMPLEMENTANDO PROGRAMA DE FACILIDADES SEGÚN SU CONDICIÓN SOCIAL. TENER UN ALTO PORCENTAJE DE CONTRIBUYENTES CON CONCIENCIA TRIBUTARIA
EMPRESAS Y PYMES EN CONDICION INFORMAL GUIAR A LA FORMALIDAD DE DICHAS ENTIDADES, MEDIANTE ASESORÍA PARA LA OBTENCIÓN DE SU LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DISMINUIR LA INFORMALIDAD Y CREAR CONCIENCIA DE EMPRENDIMIENTO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CONTAMINACIÓN DE LOS RIOS CHILLON Y RIMAC ( BASURA Y DESMONTE) PROYECTAR EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES AL 100% Y REUTILIZARLAS EN RIEGO (RÍO CHILLÓN Y RIMAC). CANALIZAR Y MANTENER LA LIMPIEZA DE LAS RIVERAS DE LOS RÍOS, EVITANDO ASÍ CONTAMINACIÓN, PLAGAS Y DESBORDES.
PROBLEMÁTICA DE LIMPIEZA PÚBLICA. MANEJO DE RESIDUOS INTEGRALES CON IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE RECICLAJE Y COMPOSTAJE. ADQUISIÓN DE FLOTA DE CAMIONES COMPACTADORES DE RESIDUOS SÓLIDOS, CON RECURSOS PROPIOS.
SOBRE POBLACIÓN DE MASCOTAS ABANDONADAS (GATOS Y PERROS). CREACIÓN DE ALBERGUE TEMPORAL PARA MASCOTAS EXTRAVIADAS Y/O ABANDONADAS. DAR LA MEJOR CALIDAD DE VIDA A ESAS MASCOTAS Y ASÍ EVITAR SE PROPAGUEN ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN CANINA Y FELINA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS, POCA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL, FALTA DE TRANSPARENCIA DAR MAYOR INSTITUCIONALIDAD A LA REPRESENTACIÓN VECINAL, LA REINGENIERÍA EN EL APARATO ADMINISTRATIVO Y PROMOVER LOS PROYECTOS A TRAVÉS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA LOGRAR NUESTRAS METAS ES NECESARIO CUMPLIR CON LA RENDICIÓN DE CUENTAS MUNICIPALES, PROMOVER LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN Y VIGILANCIA CIUDADANA Y VALORAR AL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL.

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