Candidado a la Municipalidad Distrital ALTO SELVA ALEGRE por SIEMPRE UNIDOS
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1. DELINCUENCIA, PANDILLAJE, VIOLENCIA FAMILIAR. | ASUMIR EL LIDERAZGO EN EL ESTABLECIMIENTO DE ACCIONES PREVENTIVAS A CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA ERRADICAR LA DELINCUENCIA Y LA VIOLENCIA FAMILIAR | EMPODERAMIENTO DEL DEPORTE EN LA NIÑEZ Y JUVENTUD EN UN 30%. PROFESIONALIZACIÓN DEL CUERPO DE SEGURIDAD DELINCUENCIA Y LA VIOLENCIA FAMILIAR |
DEMANDA INSATISFECHA DE LOS SERVICIOS DE SALUD, PRESENCIA DE CANES CALLEJEROS UN PROBLEMA DE SALUD PUBLICA | IDENTIFICAR SECTORES CON DEMANDA INSATISFECHA EN SALUD ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS CONTRA EL CONTROL DE CANES | GESTIONAR Y ESTABLECER ALIANZAS CON EL MINSA PARA LA CREACIÓN DE POSTAS DE SALUD EN LUGARES IDENTIFICADOS AL 100% REALIZAR EL PRIMER CENSO DE CANES EN EL DISTRITO AL 100%. IMPLEMENTAR EL CENTRO CANIL 100% |
ESCASA PROMOCIÓN DEL DEPORTE, ESPACIOS DEPORTIVOS DE BAJA CALIDAD PARA SU PRACTICA | BRINDAR ESPACIOS DEPORTIVOS MODERNOS Y DE CALIDAD MEDIANTE INVERSIÓN PÚBLICA PRIVADA. PROMOVER LA ACTIVIDAD DEPORTIVA CON TENDENCIA AL ALTO RENDIMIENTO. | MODERNIZACIÓN DE LOS COMPLEJOS DEPORTIVOS AL 100%. ESTABLECER UN EQUIPO TÉCNICO CON DOCENTES DEPORTIVOS INTERDISCIPLINARIOS PERMANENTES 100%. APOYO A JÓVENES DEPORTISTAS SOBRESALIENTES 100% MEJORAMIENTOS DE INFRAESTRUCTURAS EDUCATIVAS IDENTIFICADAS AL 100% CAPACITACIONES TRANSVERSAS AMBIENTALES |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1. JÓVENES Y ADULTOS SELVALEGRINOS NO CUENTAN CON OPCIONES LABORALES PARA SU SUSTENTO. | A TRAVÉS DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS, IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PARA LA CRIANZA DE ANIMALES MENORES (CUYES, AVES, ETC), Y PROMOVER SU VENTA A TRAVÉS DE FERIAS. | IDENTIFICAR SECTORES CON ÍNDICE ELEVADO DE DESEMPLEO E IMPLEMENTAR TALLERES DE CAPACITACIÓN. EN SECTORES IDENTIFICADOS |
2. AUSENCIA DE UN PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL DISTRITO | PRIORIZAR EL MEGAPROYECTO PARQUE ECOLOGICO LAS ROCAS DE CHILINA, | PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA DE PROYECTO.CREACIÓN DE EJE TURÍSTICO CHILINA PARQUE ECOLÓGICO |
3. INCENTIVAR LA CREACIÓN DE ZONAS COMERCIALES-GASTRONÓMICAS EN EL DISTRITO. | IDENTIFICAR ZONAS CON POTENCIALIDAD TENIENDO EN CUENTA SUS VÍAS DE ACCESO E INFRAESTRUCTURA. CAPACITAR, Y BRINDAR INCENTIVOS PARA LA CONSOLIDACIÓN DE ESTAS ZONAS. | CREACIÓN DE UNA ZONA DENOMINADA PASEO GASTRONÓMICO DE ALTO SELVA ALEGRE EN UN 100%. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1. RESIDUOS SÓLIDOS CON UN ALTO COSTO OPERATIVO EN EL TRASLADO HACIA EL DESTINO FINAL (YURA).REEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTENERIZACION , SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y DISPOSICIÓN FINAL DE RRSS | ACTUALIZACIÓN PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS. | PLAN DE MANEJO ACTUALIZADO 100% SISTEMA DE CONTENERIZACION, NO CONTAMINANTE Y OPTIMO 100% IMPLEMENTACIÓN DE 01 RELLENO SANITARIO SEMIMECANIZADO 100% |
2 DÉFICIT DE ÁREAS VERDES Y BAJOS ESTÁNDARES DE ÁREAS VERDES POR HABITANTE. FALTA DE PARQUES INCLUSIVOS ESPACIOS RECREATIVOS OCUPADOS POR CANES. 2 DÉFICIT DE ÁREAS VERDES Y BAJOS ESTÁNDARES DE ÁREAS VERDES POR HABITANTE. FALTA DE PARQUES INCLUSIVOS ESPACIOS RECREATIVOS OCUPADOS POR CANES. | RECUPERACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS NO INTERVENIDOS CON PROGRAMAS DE FORESTACIÓN DE ESPECIES ADECUADAS EN SU MAYORÍA NATIVAS Y FRUTALES Y JUEGOS MODERNOS PARA NIÑOS. IMPLEMENTACIÓN DE VIVEROS MUNICIPALES PARQUES RECREATIVOS INCLUSIVOS PARA NIÑOS ESPECIALES. PARQUE ESPECIAL PARA CANES | PLANTACIÓN DE 160,000 ÁRBOLES EN EL DISTRITO PARA ALCANZAR EL 25% DE LOS ESTÁNDARES ACTUALES POR PERSONA, IMPLEMENTACIÓN DE 03 VIVEROS MUNICIPALES AL 100%. CREACIÓN DE 01 PARQUE INCLUSIVO PARA NIÑOS ESPECIALES. CREACION DE 01 PARQUE PARA MASCOTAS |
3. ALTA DEMANDA DE AGUA QUE GENERA UN ALTO COSTO OPERATIVO PARA MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES. | IDENTIFICACIÓN PROPAGACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ÁREAS VERDES MUNICIPALES CON ESPECIES DE FLORA NATIVA, DE MÍNIMA DEMANDA DE AGUA Y ALTAMENTE ORNAMENTALES | 10,000 M2 DE ÁREAS VERDES Y BERMAS MUNICIPALES CON ESPECIES NATIVAS DE BAJA DEMANDA HÍDRICA |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1. PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD UBICADO EN PUESTOS NO ACORDES A SU GRUPO OCUPACIONAL. DEFICIENCIAS EN LA ATENCIÓN DE LOS ADMINISTRADOS | REORGANIZACIÓN DE PERSONAL REALIZAR UNA GESTIÓN BASADA EN UNA CAPACITACIÓN PERMANENTE Y DE ACUERDO AL NIVEL DEL PERSONAL QUE PERMITAN UNA EVALUACIÓN PERMANENTE PARA UNA GESTIÓN MUNICIPAL MODERNA Y TRANSPARENTE | CUMPLIMIENTO AL 100 % |
2. COMUNICACIÓN DEFICIENTE ENTRE LOS FUNCIONARIOS Y LOS SERVIDORES DE MENOR NIVEL, ATRASO EN LAS ACTIVIDADES Y METAS A CUMPLIR | IMPLEMENTAR MECANISMOS DE COMUNICACIÓN FLUIDA Y PERMANENTE ENTRE FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES QUE PERMITAN UNA DINÁMICA FLUIDA PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS. | CUMPLIMIENTO AL 100 % |
3. DESCONOCIMIENTO PERIÓDICO DE LA CIUDADANÍA DE LAS INVERSIONES MUNICIPALES Y EL CUMPLIMIENTO DE METAS. LOS CIUDADANOS NO PARTICIPAN EN LAS DIFERENTES ETAPAS DE LAS OBRAS PUBLICAS | RENDICIÓN DE CUENTAS SEMESTRALES DE LAS INVERSIONES MUNICIPALES. PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS REPRESENTATIVOS EN TODAS LAS ETAPAS DE UN PROYECTO VALE DECIR DESDE LA CONCEPCIÓN, EJECUCIÓN Y RECEPCIÓN COMO VEEDORES. | CUMPLIMIENTO AL 100% |
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