ANGEL BENAVENTE CACERES
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YURA

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. FALTA DE PROYECTOS ELEMENTALES O INCONCLUSOS (AGUA Y DESAGUE) 2. DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA QUE LIMITA EN USO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN- INFRAESTRUCTURA DE SUPERVIVENCIA. 3. INSEGURIDAD CIUDADANA Y VIOLENCIA. 1. GESTIÓN CON SEDAPAR Y RECURSOS PROPIOS. 2. CREACIÓN DE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS Y SEDES UNIVERSITARIAS. 3. ADQUISICIÓN DE CÁMARAS Y SERVICIOS CONVERTIR A YURA EN DISTRITO MODELO, EN UNA COMUNIDAD ORDENADA, MODERNA, PRÓSPERA Y ENCAMINADA EN UNA CADENA PRODUCTIVA Y ECONÓMICA QUE PERMITA UN MEJOR LUGAR DONDE VIVIR: 1. DOTACIÓN DE SERVICIOS DE AGUA Y DESAGÜE AL 100% 2. REDUCIR INDICADORES DE INSEGURIDAD EN 80% 3. IMPLEMENTACION DE INSTITUTO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. FALTA DE INDUSTRIAS MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA. 2. INEFICIENTE IDENTIFICACIÓN DE SUS RECURSOS POR PARTE DE LA POBLACIÓN Y LA INCORRECTA PONDERACIÓN DE LOS MISMOS- AUSENCIA DE GESTIÓN INTEGRAL.Y PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO. 3. INCIPIENTE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA EN EL PUEBLO TRADICIONAL. 1. CREACIÓN DEL PARQUE INDUSTRIAL. 2. GESTIÓN EFICIENTE DE RECURSOS E IMPLEMENTACION DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS., CALENDARIZAR EL PLAN DE OBRAS PÚBLICAS PARA AUMENTAR Y MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS. 3. REPOTENCIAR ACTIVIDAD TURÍSTICA - ESPECIALIZADA ASEGURAREMOS EL DESARROLLO DEL DISTRITO CON MANEJO EFICIENTE DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES. 1. OPERACIÓN DE EMPRESAS DE MICRO EMPRESARIO YUREÑOS. 2. CONSOLIDACIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS Y DISPOSICION DE RECURSOS PARA OBRAS. 3. INCREMENTO DE ACTIVIDAD TURÍSTICA ESPECIALIZADA.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTA CONTAMINACIÓN DE AGUA, SUELO Y AIRE-AUSENCIA DE CULTURA DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE POR PARTE DE LOS POBLADORES. 1. CARECE DE PLAN DE DESARROLLO. 2. DEFICIENTE DELIMITACION DEL DISTRITO. 3. FALTA DE FORESTACIÓN Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS. 4. FALTA DE SANEAMIENTO FISICO- LEGAL. PRODUCCIÓN EXTRACTIVA ENFOCANDOSE EN: EL POTENCIAL NATURAL RENOVABLE.. 1. CREACIÓN DE PLAN DE DESARROLLO. 2. FIJACIÓN DE LIMITES TERRITORIALES. 3. FORESTACIÓN INTEGRAL CON TECNOLOGÍA DE RIEGO. 4. ENTREGA DE CONSTANCIAS DE POSESIÓN. LOGRAR QUE EL DISTRITO TENGA RECURSOS SUFICIENTES PARA ASEGURAR UN DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE Y ENGARZADO CON POLÍTICAS DE APOYO AL MEDIO AMBIENTE. 1. MONITOREO DE PLAN DE DESARROLLO. 2. LOGRAR LA FORESTACIÓN INTEGRAL DEL DISTRITO. 3. ORDENAMIENTO Y SANEAMIENTO TERRITORIAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. DEFICIENTE SERVICIO DE ATENCIÓN ADMINISTRATIVA MUNICIPAL. 2. FALTA DE CULTURA ORGANIZACIONAL. 3. DEFICIENTE PLAN ORGANIZACIONAL. 1. CAPACITACIÓN CONSTANTE DE FUNCIONARIOS Y TRABAJADORES. 2. REDISEÑO DE ÁREAS DE TRABAJO POR COMPETENCIAS Y COMITÉS. 3. GESTIÓN MUNICIPAL BASADA EN CULTURA DE ESTÍMULOS POR LOGROS- RESULTADOS TANGIBLES. DESEMPEÑAR LAS FUNCIONES CON CALIDAD, ÉTICA, EFICIENCIA, TECNOLOGÍA, RAPIDEZ Y TRANSPARENCIA PARA ASEGURAR LA INSTITUCIONALIDAD 1. EFICIENTE ATENCIÓN AL PUBLICO. 2. INSTAURACIÓN DE NUEVA CULTURA ORGANIZACIONAL

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