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Candidado a la Municipalidad Provincial AREQUIPA por AREQUIPA - UNIDOS POR EL GRAN CAMBIO
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| VIOLENCIA DE GÉNERO, FEMINICIDIOS E INSEGURIDAD CIUDADANA. | PROGRAMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE LA MUJER Y MENORES DE EDAD Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO EN GENERAL; ASÍ COMO EL FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA. AMPLIAR EL PRESUPUESTO DE SEGURIDAD CIUDADANA Y GESTIONAR RECURSOS CON PARTICIPACIÓN DEL ESTADO Y ACTORES PRIVADOS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL | REDUCIR LOS INDICADORES DE VIOLENCIA, FEMINICIDIOS CONTRA LA MUJER Y MENORES DE EDAD EN AREQUIPA. REDUCIR LOS INDICADORES DE DELITOS Y FALTAS. REDUCIR LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD A NIVEL PROVINCIAL; ASÍ COMO PROMOVER UNA ADECUADA REINSERCIÓN SOCIAL. |
| DEFICIENTE SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y EQUIPAMIENTO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE: TRÁFICO / TRÁNSITO VIALIDAD, TRANSPORTE PÚBLICO Y CONECTIVIDAD | NORMAR, REGULAR Y PLANIFICAR EL TRANSPORTE TERRESTRE Y EN ESPECIAL EL SERVICIO PÚBLICO DE TRANSPORTE URBANO E INTERURBANO. CONSTRUCCIÓN DE VÍAS COMPLEMENTARIAS DEL SISTEMA INTEGRAL (SIT). SISTEMA INTELIGENTE DE CONTROL DE TRÁFICO (SEMÁFOROS Y SENSORES INTELIGENTES ), ACTIVACIÓN DE RUTAS ALTERNATIVAS | AREQUIPA (CIUDAD INTELIGENTE) MODELO NACIONAL DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN. ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD (MOVILIDAD DE LOS CIUDADANOS Y EL TRANSPORTE DE MERCANCÍAS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD, DESCONGESTIONAR LA CIUDAD Y REDUCIR EL IMPACTO AMBIENTAL) |
| INSUFICIENTES OPORTUNIDADES PARA LA JUVENTUD AREQUIPEÑA EN SU DESARROLLO INTEGRAL (SOCIAL, ECONÓMICO Y POLÍTICO) LIMITADO ACCESO A NUEVAS TECNOLOGÍAS | LA CREACIÓN DE LA GERENCIA DE LA JUVENTUD, EMPRENDIMIENTO Y TECNOLOGÍA. TENIENDO COMO FUNCIONES PRINCIPALMENTE: LA ORGANIZACIÓN DE LOS SEGMENTOS JUVENILES Y EL DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES Y TALENTOS. | INCLUSIÓN DE LA JUVENTUD AREQUIPEÑA EN LA APLICACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y NEGOCIOS DIGITALES (AQP CIUDAD INTELIGENTE) |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE PROMOCIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA EN AREQUIPA | POTENCIAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA COMO FUENTE DE EMPLEO SOSTENIBLE, TENIENDO COMO FACTORES DE CRECIMIENTO: NUESTRA CULTURA, GASTONOMIA Y TURISMO INTERNO DISTRITOS (RUTAS TURÍSTICAS DISTRITALES). AMPLIAR Y PROMOCIONAR NUESTRA OFERTA TURÍSTICA Y EL FORTALECIMIENTO DE SUS ACTORES ECONÓMICOS | LOGRAR QUE LOS TURISTAS NACIONALES Y EXTRANJEROS SE QUEDEN DE 1 A MÁS DÍAS EN NUESTRA CIUDAD, A FIN DE INCREMENTAR (%) LOS INGRESOS A FAVOR DE LOS AGENTES TURÍSTICOS Y POBLACIÓN AREQUIPEÑA. (1 DÍA A MÁS DE CONSUMOS Y SERVICIOS COMO: RESTAURANTES, HOTELES, TRANSPORTE, TAXIS, COMPRAS Y OTROS) |
| DEFICIENTE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA PARA GENERAR EMPLEO Y CALIDAD DE VIDA | EJECUCIÓN DE UN PLAN DE ESTÍMULO E IMPULSO A LA ECONOMÍA DE AREQUIPA: 1) PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA (CON RESPETO A LA SEGURIDAD SOCIAL, AMBIENTAL Y JURÍDICA), 2) VIVIENDA POPULAR (ASOCIACIÓN PÚBLICA - PRIVADA) PROGRAMAS MUNICIPALES DE VIVIENDA, 3) CREACIÓN DE EMPLEO 4) GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO | INCREMENTAR ENTRE 15 A 20 % LOS INDICADORES ANUALES DE CRECIMIENTO Y PORCENTAJES DE ESTABILIDAD DE LA ECONOMÍA LOCAL CREACIÓN DE UN PROGRAMA MUNICIPAL DE INCUBADORAS DE NEGOCIOS Y FINANCIAMIENTO, ORIENTADO A LA JUVENTUD Y EMPRENDEDORES. |
| INSUFICIENTES PRÁCTICAS DE RS RESPONSABILIDAD SOCIAL | PROMOVER PRÁCTICAS DE RS CON EL SECTOR PRIVADO (MINERÍA, ENERGÍA, INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS) COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO | SECTOR PRIVADO COMPROMETIDO CON AREQUIPA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| TERRITORIO CON DÉFICIT DE RECURSO HÍDRICO E INSEGURIDAD ENERGÉTICA, EXPUESTA A RIESGOS POR PELIGROS Y DESASTRES NATURALES DEFICIENTE PLANIFICACIÓN EN LOS PROGRAMAS DE VIVIENDA. | ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL, PLANES URBANOS, Y ACTUALIZACIÓN CATASTRAL. PUESTA EN VALOR DE AREQUIPA COMO DESTINO DE INVERSIONES. CONSOLIDACIÓN DE LOS PROGRAMA DE ADJUDICACIÓN Y SANEAMIENTO DE TIERRAS; PROGRAMA MUNICIPAL VIVIENDA PARA TODOS ( HORIZONTAL Y VERTICAL) | SE INSTALAN NUEVAS EMPRESAS RELACIONADAS AL SUMINISTRO DE SERVICIOS ENERGÉTICOS Y CONVIERTEN A AREQUIPA EN UN POLO DE DESARROLLO ENERGÉTICO EN LA MACRORREGIÓN SUR DEL PAÍS. ACCEDER A VIVIENDAS Y TECHO PROPIO, CON SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD (AGUA, DESAGUE, ELECTRICIDAD) A PRECIOS ACCESIBLES. |
| DEFICIENTE TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS URBANOS | MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ACTUAL RELLENO SANITARIO Y AMPLIAR LOS SERVICIOS DE RECOLECCIÓN; CONSTRUIR RELLENOS SANITARIOS DESCENTRALIZADOS Y PLANTAS DE RECICLAJE PARA LA DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS URBANOS A NIVEL DE LA PROVINCIA DE AREQUIPA. CONSTRUIR PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES | EFICIENTE SISTEMA DE TRATAMIENTO Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS URBANOS. RECUPERAR LA CALIDAD DE AGUA EN LOS CAUSES NATURALES. |
| DÉBIL CULTURA LOCAL SOBRE NORMAS DEL MEDIO AMBIENTE Y EFECTO CLIMÁTICO. | PROGRAMA MUNICIPAL DE MONITOREO Y CALIDAD DE AIRE, SUELO Y SUBSUELO FORTALECER Y EQUIPAR LA UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE DE LA MUNICIPALIDAD (A NIVEL TÉCNICO Y PRESUPUESTAL). | MEJORA LA GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN FORMA MULTISECTORIAL. REDUCIR LOS NIVELES DE CONTAMINACIÓN EN LA PROVINCIA DE AREQUIPA. POBLACIÓN COMPROMETIDA CON EL CUIDADO Y RESPETO DEL MEDIO AMBIENTE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| GESTIÓN ADMINISTRATIVA RUTINARIA Y BUROCRÁTICA, CON PROBLEMAS DE CORRUPCIÓN INVESTIGADOS EN EL MINISTERIO PÚBLICO COBRANZAS COACTIVAS Y EMBARGOS | ALCALDE A TIEMPO COMPLETO, AUTORIDAD Y EQUIPO TÉCNICO DEDICADO CON ENERGÍA Y VITALIDAD A SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE LA CIUDAD, HACIENDO USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y APLICACIONES AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN. GESTIÓN PÚBLICA ORIENTADA A RESULTADOS Y MODELO A NIVEL NACIONAL. | ALCALDE DEDICADO AL 100 % A SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE LA CIUDAD Y PLANIFICAR SU DESARROLLO: AREQUIPA (SMART CITY) CIUDAD INTELIGENTE. SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES Y PROCESOS INTERNOS MEJORA LA ATENCIÓN AL CIUDADANO AL 100 %. CUMPLIMIENTO AL 100% DE LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES LEY 27972. |
| DEFICIENTES SERVICIOS PÚBLICOS LOCALES | PROGRAMA AREQUIPA CIUDAD LIMPIA 24 HORAS. MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE ÁREAS VERDES. PROGRAMA AREQUIPA CIUDAD TURÍSTICA Y CIUDAD SEGURA. USO DE APLICACIONES APP EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS | AREQUIPA MODELO NACIONAL DE LIMPIEZA PÚBLICA Y ORNATO, LOGRANDO CERTIFICACIONES DE CUIDADO Y RESPETO AL MEDIO AMBIENTE. LOS SERVICIOS PÚBLICOS QUE SE BRINDAN A LA POBLACIÓN MEJORAN EN CALIDAD Y OPORTUNIDAD. AMPLIACIÓN DE AREA VERDE (M2 POR HABITANTE) EN UN 50 % |
| INCAPACIDAD DE GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE OBRAS | GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO, FRENTE AL GOBIERNO NACIONAL Y MINISTERIOS, ASÍ COMO LAS ENTIDADES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y EL SECTOR PRIVADO EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS (POR CONTRATA Y ADMINISTRACIÓN DIRECTA) | TRANSFERENCIAS DE MAYORES RECURSOS ECONÓMICOS PARA AREQUIPA OBRAS Y EMPLEO |
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