ALFREDO GOMEZ MARTINEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial VILCAS HUAMAN por EL FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA, VIDA Y LIBERTAD

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJA COBERTURA EN LOS SERVICIOS BÁSICOS Y DEFICIENTE ATENCIÓN; AGUA INSEGURA, DESAGÜE, ELECTRICIDAD EN ZONA RURALES. CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y ALCANTARILLA EN LAS COMUNIDADES. COBERTURA AL 80% DE LA POBLACIÓN DESATENDIDA EN ZONA RURALES.
ATENCIÓN INADECUADA EN SALUD MENTAL Y LAS DEMANDAS EN REPARACIONES COLECTIVAS. FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CON ENFOQUE A DERECHOS HUMANOS. CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO COMUNITARIO, E IMPLEMENTADO CON PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN LA PROMOCIÓN DE LA SALUD MENTAL. UNA ASOCIACIÓN FORTALECIDA Y GESTIÓN POR REPARACIONES COLECTIVAS E INDIVIDUALES. 75% DE LOS MIEMBROS CON RECIBEN CHARLAS EN SALUD MENTAL. DETECCIÓN Y DERIVACIÓN DE LOS CASOS QUE NECESITEN ATENCIÓN ESPECIALIZADA.
ALTA TASA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL Y ANEMIA EN LOS 0 A 5 AÑOS A NIVEL DISTRITAL. PROMOVER EL TRABAJO ARTICULADO CON TODO LOS ACTORES SOCIALES Y LOS SECTORES DE ESTADO PARA DISMINUIR EL PROBLEMA DE ANEMIA Y DCI. PROMOVIENDO EL CONSUMO ALIMENTOS DE ALTO CONTENIDO NUTRICIONAL A NIVEL FAMILIAR INSTALA 01 MESA TÉCNICA LUCHA CONTRA LA POBREZA, ANEMIA Y DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL. 80% DE ORGANIZACIONES DE MADRES RECIBEN CHARLAS SOBRE ALIMENTACIÓN SALUDABLE.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJOS CONOCIMIENTOS TÉCNICOS DE LOS PRODUCTORES AGRÍCOLAS Y GANADEROS DE LA REGIÓN. APOYO DE DIRECCIÓN TÉCNICA EN LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS PARA IMPULSAR SU DESARROLLO Y CRECIMIENTO. 85% DE LAS ASOCIACIONES DE PRODUCTORES RECIBEN CAPACITACIÓN PARA MEJORAR LA CALIDAD DE SUS PRODUCTOS,GANADEROS, AGRÍCOLAS Y FRUTÍCOLAS. CONTRATAR 04 TÉCNICOS DE ACTIVIDADES AGROPECUARIAS PARA LA ORIENTACIÓN EN TÉCNICAS DE LOS AGRICULTORES Y/O CAMPESINOS.
ZONAS ARQUEOLÓGICAS ABANDONADAS. PROPONER UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO VIVENCIAL. RESTAURAR LAS RUINAS ARQUEOLÓGICAS DEL DISTRITO. CAPACITAR A LA POBLACIÓN EN PROMOCIÓN Y GUÍAS DE TURISMO. PUESTA EN VALOR DE LAS ZONAS ARQUEOLÓGICAS.
ESCASAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO PARA LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA. PROMOVER LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA, GANADERA, TURISMO E IDEAS DE NEGOCIO PARA MEJORAR EL VALOR AGREGADO A LA PRODUCCIÓN. EN CONVENIO CON ORGANIZACIONES DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO. 95% DE COMUNIDADES RECIBEN CAPACITACIÓN EN IDEAS DE NEGOCIO Y PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN LOCAL. 70% PRODUCTORES RECIBEN CAPACITACIÓN SOBRE EXPORTACIÓN Y INSERCIÓN DE SUS PRODUCTOS EN EL MERCADO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INTROMISIÓN DE EMPRESA MINERA A LAS CABECERAS DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS. PROTEGER LAS CABECERAS DE LAS CUENCAS HIDROGRÁFICAS. PROYECTO DE ZONIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA PROVINCIA. INVENTARIO DE OJOS DE AGUA, RIACHUELOS, LAGUNAS Y CUENCAS HIDROGRÁFICAS ALTA, MEDIANA Y BAJA. 90% DEL TERRITORIO PROVINCIAL ZONIFICADO ESTRATÉGICAMENTE.
ALTOS ÍNDICES CONTAMINACIÓN DE RÍOS, MANANTIALES Y RIACHUELOS. PREVENCIÓN, CONCIENTIZACIÓN MEDIANTE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL SOBRE LA IMPORTANCIA DE TENER RÍOS, MANANTIALES Y RIACHUELOS NO CONTAMINADOS. DISMINUIR LOS ÍNDICES CONTAMINACIÓN DE RÍOS, MANANTIALES Y RIACHUELOS . ORDENANZA MUNICIPAL PARA EL CUIDADO DE LOS RÍOS.
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR CAMBIO DE USO DE TIERRAS. CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN A TRAVÉS DEL CENTRO DE INNOVACIÓN AGROPECUARIA DISTRITAL PARA EVITAR EL CAMBIO DE USO DE TIERRA. DISMINUIR EN UN 30% LOS EFECTOS DE LA CONTAMINACIÓN POR CAMBIO DE USO DE TIERRAS.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE ARTICULACIÓN DE TRABAJO INTERINSTITUCIONAL, IDENTIFICACIÓN Y TRANSPARENCIA DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS. PROMOVER REUNIONES DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS COMO EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE DE MANERA PERIÓDICA. ALTA ARTICULACIÓN Y COOPERACIÓN ENTRE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS, PRIVADAS Y ORGANIZACIONES DE BASE DEL DISTRITO. INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA MESA DE FORTALECIMIENTO POR EL DESARROLLO DE LA PROVINCIA.
DEFICIENTE ATENCIÓN DE LAS INSTITUCIONES ESTATALES. FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD, IMAGEN Y ROL PROMOTOR DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL PARA EL DESARROLLO DE NUESTRA POBLACIÓN. ATENCIÓN EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS SERVICIOS POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL. CON BAJOS ÍNDICES DE DESCONTENTO O QUEJAS.
POCA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN ORGANIZADA EN LAS ACCIONES DE DESARROLLO MUNICIPAL. FORTALECER Y GENERAR ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LOS POBLADORES EN DISTINTOS TEMAS, COMO SEGURIDAD CIUDADANA, PRESUPUESTO INSTITUCIONAL, FISCALIZACIÓN DE LOS QUEHACERES MUNICIPALIDAD Y DEMÁS. ALTA PARTICIPACIÓN Y COMPROMISO DE LA POBLACIÓN EN LOS ASUNTOS PÚBLICOS DE LA DEL, EN TEMAS COMO FISCALIZACIÓN, PROMOCIÓN Y PROPUESTAS DE POLÍTICAS MUNICIPALES.

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