ALEXANDER HIDALGO ZAMALLOA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial LA CONVENCION por RESTAURACION NACIONAL

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ELEVADO PORCENTAJE DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA INFANTIL. LIMITADO ACCESO DE LA POBLACIÓN RURAL A SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD SOSTENIBLES. DISMINUCIÓN DEL PORCENTAJE DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y ANEMIA INFANTIL, A TRAVÉS DE LA DOTACIÓN DE AGUA SEGURA, DISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y PROMOCIÓN NUTRICIONAL. SUFICIENTE ACCESO DE LA POBLACIÓN SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO. CONTRIBUIR A REDUCIR LOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA A 3% Y 5% LA ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS. COBERTURAR AL 100% LA DOTACIÓN DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.
BAJOS NIVELES DE LOGROS DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN LAS ÁREAS DE MATEMÁTICA Y COMUNICACIÓN EN EL NIVEL PRIMARIO Y SECUNDARIO. MEJORAR LOS NIVELES DE LOGROS DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN LAS ÁREAS DE MATEMÁTICA Y COMUNICACIÓN EN EL NIVEL PRIMARIO Y SECUNDARIO A TRAVÉS DE LA MEJORA DE INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA Y COMPLEMENTARIA, IMPLEMENTACIÓN CON RECURSOS TECNOLÓGICOS Y CAPACITACIÓN A DIRECTORES, DOCENTES Y APAFAS. CONTRIBUIR A ELEVAR EN 20% LOS NIVELES DE LOGROS DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES EN LAS ÁREAS DE MATEMÁTICA Y COMUNICACIÓN.
PLAN MAESTRO DE AGUA POTABLE HA QUEDADO INCONCLUSO PROVOCANDO EFECTOS NEGATIVOS DIRECTOS E INDIRECTOS EN LA SALUD DE LA POBLACIÓN QUILLABAMBINA. REMEDIACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE QUILLABAMBA. COBERTURA CON SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SERVICIOS DE ALCANTARILLADO AL 100% DE LA CIUDAD DE QUILBAMBA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE COMPETITIVIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DEL DISTRITO. MEJORAR LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA Y DE LA PROVINCIA DE LA CONVENCIÓN, A TRAVÉS DE LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y REDUCCIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN DIVERSIFICADA, APLICANDO TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE BAJO COSTO. CONTRIBUIR A INCREMENTAR EN 20% LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA.
ESCASO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS NATURALES. MEJORAR EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS NATURALES Y CONSTRUIDOS MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE NUEVOS CIRCUITOS TURÍSTICOS. DESARROLLO DEL CIRCUITO TURÍSTICO DE PASEO RECREACIONAL (BOULEVARD) PLAZA DE TORRECHAYOC, PARQUE LA CONVENCIÓN, PUENTE COLGANTE DE PAVAYOC. CONTAR CON NUEVOS CIRCUITOS TURÍSTICOS PARA EL 100% DE VISITANTES. BRINDAR NUEVOS ESPACIOS PARA EL DISFRUTE DE LOS RESIDENTES.
LA CONCLUSIÓN DEL NUEVO TERMINAL TERRESTRE SUPONDRÁ TENER INSTALACIONES VACÍAS POR NO CONTAR CON UN ASFALTADO DEFINITIVO DE LA VIA MARANURA- PAVAYOC. ASFALTAR LA VIA DE MARANURA A PAVAYOC PARA EL INGRESO AL TERMINAL TERRESTRE INTERPROVINCIAL DE LA CIUDAD QUILLABAMBA. AMPLIAR Y MEJORAR EL ACCESO A LOS VEHÍCULOS PARA PASAJEROS CUMPLIENDO LOS OBJETIVOS INICIALES DEL TERMINAL TERRESTRE.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE GESTIÓN DE RECURSOS NO RENOVABLES. MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS NO RENOVABLES A TRAVÉS DE PROYECTOS DE REFORESTACIÓN EN CABECERAS DE MONTAÑA Y ÁREAS DEFORESTADAS. AMPLIAR EN 20% LAS ÁREAS FORESTADAS CON ARBOLES MADERABLES.
DEFICIENTE GESTIÓN Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL RELLENO SANITARIO POR DEFICIENCIAS ESTRUCTURALES. MEJORAR LA GESTIÓN Y TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. REPOTENCIACIÓN DEL RELLENO SANITARIO DE TIOBAMBA. CONTAR CON UN RELLENO SANITARIO DE ACORDE A LA NORMATIVA Y TECNOLOGÍA ACTUAL EXISTENTE.
DEFICIENTE GESTIÓN Y PREVENCIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES. IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN Y PREVENCIÓN DE RIESGOS POR DESASTRES. MEJORA ATENCIÓN OPORTUNA Y TEMPRANA EN LA GESTIÓN Y PREVENCIÓN DE RIESGOS POR DESASTRES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO DESEMPEÑO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL, QUE GENERA DESCONFIANZA E INSATISFACCIÓN CIUDADANA. ORIENTAR, ARTICULAR E IMPULSAR, EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN HACIA UNA GESTIÓN PÚBLICA PARA RESULTADOS QUE IMPACTE POSITIVAMENTE EN EL BIENESTAR DEL CIUDADANO. IMPLEMENTAR AL 100% EL SISTEMA DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO.
PÉRDIDA DE VALORES MORALES, ÉTICOS EN LA POBLACIÓN Y DÉBIL CAPITAL SOCIAL. PROMOCIÓN DE CULTURA DE VALORES, MORALES, ÉTICOS EN LA POBLACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE TEJIDO SOCIAL. IMPLEMENTAR ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DE CULTURA DE VALORES MORALES, ÉTICOS EN LA POBLACIÓN Y LIDERAZGO COMUNITARIO.
LIMITADOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. PROMOVEREMOS Y FORTALECEREMOS ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA A TRAVÉS DE DIALOGOS DIRECTOS CON EL PUEBLO, MESAS TEMÁTICAS DE EDUCACIÓN, SALUD Y NUTRICIÓN, AGRICULTURA Y AMBIENTE, PROTECCIÓN SOCIAL: NIÑEZ, JUVENTUD, MUJER, ADULTO MAYOR. IMPLEMENTAR ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

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