Candidado a la Municipalidad Provincial ASCOPE por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PRESENCIA DE DELINCUENCIA Y PANDILLAJE EN ALGUNOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA. | IMPLEMENTACION DE UN ADECUADO SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA QUE INCLUYA LA CONSTRUCCION DEL OBSERVATORIO DE SEGURIDAD. | DISMINUIR EN UN 50% LOS NIVELES DE DELINCUENCIA Y PANDILLAJE PARA EL 2022 EN LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA |
DEFICIENTE COBERTURA Y ATENCION DE SERVICIO DE SALUD EN LA PROVINCIA | CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LOS CENTROS DE SALUD DE LA PROVINCIA | 60% DE CENTROS MEDICOS EQUIPADOS PARA EL 2022 MEDIANTE GESTION |
INFRAESTRUCTURA ANTIGUA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y DESAGUE DE LA PROVINCIA | COORDINACION DIRECTA CON SEDALIB PARA RECONSTRUCCION DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BASICO Y/O INVERSION MUNICIPAL | REDES DE AGUA Y DESAGUE MODERNO Y COBERTURANDO EL 70% DE POBLACION URBANA DE ASCOPE |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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MALA EJECUCION DEL PRESUPUESTO Y MALA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS DE LA MUNICIPALIDAD | DIVERSIFICAR, INCREMENTAR Y/O OPTIMIZAR LOS RECURSOS DE LA MUNICIPALIDAD PARA REALIZAR OBRAS DE DESARROLLO | CONTAR CON UN MARGEN FAVORABLE DEL 10% MAS EN EL PRESUPUESTO PARA OBRAS AL 2021 |
INACCION PARA IMPLEMENTAR EL DESARROLLO COMERCIAL Y ECONOMICO DE LA PROVINCIA | CREACION DE UN CENTRO DE EMPADRONAMIENTO Y AYUDA A LAS PYMES | 5 CAPACITACIONES A LAS PYMES AL 2022 |
FALTA DE RECURSOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS DE LA MUNICIPALIDAD | INCORPORACION COMO FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA OBRAS DE DESARROLLO DE RECURSOS FINANCIEROS PROVENIENTES DE LA COOPERACION INTERNACIONAL. | AUMENTAR EN UN 20% EL PRESUPUESTO MUNICIPAL AL 2022 |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENTE MANEJO Y TRATAMIENTO DE LA LIMPIEZA PUBLICA | TRATAMIENTO INDUSTRIAL DE LA BASURA EN PROGRAMAS DE RECICLAJE | CONTAR CON 1 MODERNO RECOLECTOR Y 1 RELLENO SANITARIO OPTIMO AL 2022 |
CONGESTION VEHICULAR EN LAS VIAS PRINCIPALES DONDE SE UBICAN LOS CENTROS COMERCIALES Y/O FINANCIEROS DE LA PROVINCIA | CONSTRUIR, MEJORAR Y MANTENER ADECUADAMENTE LAS VIAS DE ACCESO INTERNAS QUE PERMITAN UNIR ADECUADAMENTE A LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA | REDUCIR EN UN 20% LA CONTAMINACION VEHICULAR HASTA EL 2022 |
ALTO GRADO DE CONTAMINACION AMBIENTAL EN ALGUNOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA | IMPLEMENTACION GRADUAL DE PROGRAMAS DE CONTROL AMBIENTAL QUE INVOLUCRE LA REALIZACION DE CAMPAÑAS CONTRA GASES TOXICOS, ETC. | REDUCIR LOS NIVELES DE CONTAMINACION AMBIENTAL EN LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA EN UN 20% |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASO CONOCIMIENTO DE GESTION PARA EL DESARROLLO DE ORGANIZACIONES DE BASE | CAMPAÑAS DE FORMACION Y CAPACITACION EN GESTION DEL DESARROLLO PARA ORGANIZACIONES DE BASE | CAPACITAR A 60 CIUDADANO LIDERES Y FUNCIONARIOS QUE COADYUVEN AL DESARROLLO DE ASCOPE AL 2022 |
FALTA DE CAPACIDAD DE ORGANIZACION EN LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES PARA LOGRAR LA PARTICIPACION DE LA POBLACION EN LA TOMA DE DECISIONES A FAVOR DEL DESARROLLO DE LA PROVINCIA | PROMOVER UNA MAYOR PARTICIPACION DE LA POBLACION ORGANIZADA EN LA TOMA DE DECISIONES A FAVOR DEL DESARROLLO DE LA PROVINCIA | CAPACITAR AL 50% DE LOS FUNCIONARIOS MUNICIPALES AL 2022 EN CUANTO A PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD. |
IMAGEN DE LA INSTITUCION MUNICIPAL DETERIORADA | MEJORAR LA TRANSPARENCIA Y DIALOGO DE LA GESTION MUNICIPAL CON EL PUEBLO | AL 2022 EL 70% DE LA COMUNIDAD RECONOCE EL LIDERAZGO MUNICIPAL Y LAS CAPACIDADES DE SUS AUTORIDADES |
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