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Candidado a la Municipalidad Provincial CAMANA por FUERZA AREQUIPEÑA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INADECUADAS CONDICIONES PARA EL EJERCICIO DE LA LABORES EDUCATIVAS Y DE SEGURIDAD EN LA SEDE UNIVERSITARIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN | EJECUTAR PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA N°384429 EL MISMO QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN PRO INVERSIÓN A LA ESPERA DE UN INVERSIONISTA POR LA MODALIDAD DE OBRAS POR IMPUESTOS. DE RESULTAR RECOMENDABLE SE EJECUTARÁ POR OTRA MODALIDAD. | PABELLÓN DE TRES PISOS CONSIDERA 06 AULAS, SSHH, DEPÓSITO DE LIMPIEZA, PASILLOS, SSHH PARA PERSONAL ADMINISTRATIVO, SSHH PARA DISCAPACITADOS, PASILLOS DE CIRCULACIÓN, ESCALERA Y ASCENSOR |
| MIGRACIÓN ALTO ANDINA ANUAL ALTA ACCIDENTES FRECUENTES CARRETERA PANAMERICANA SUR ALTO ÍNDICE ENFERMEDADES CONTAGIOSAS HOSPITAL CENTRAL EN DEPLORABLES CONDICIONES EXISTE POBLACIÓN EXTREMA POBREZA NO HAY PROTECCIÓN PERSONAS VULNERABLES. | RE CATEGORIZAR EL HOSPITAL DE CAMANÁ (ACTUALMENTE EN CONSTRUCCIÓN POR PARTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA), EN CONVENIO MINSA, ONGS ELABORAR PLAN DE SALUD CAMANÁ; MEDIANTE GESTIÓN CONSEGUIR EL FINANCIAMIENTO NECESARIO PARA LA CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE SALUD MENTAL. | ELEVAR LA CATEGORÍA DEL HOSPITAL DE CAMANÁ DEL ACTUAL NIVEL II 1 AL NIVEL II 2 CON EL PROPÓSITO QUE TENGA SU BANCO DE SANGRE PARA PODER REALIZAR CIRUGÍAS DE NIVEL SIMPLE Y SEMICOMPLEJAS; ADEMÁS SE CONTARÁ CON UCI Y EL SERVICIO DE TOMOGRAFÍA. |
| INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEFICIENTE, CALIDAD EDUCATIVA, ZONAS RURALES FALTA DE BIBLIOTECAS, LABORATORIOS, PROGRAMAS DE GOBIERNO A ESCUELAS PÚBLICAS MAL IMPLEMENTADOS, FALTA OPORTUNIDADES TRABAJO EGRESADOS. | PROGRAMA PROVINCIAL DE DEFENSA AL MENOR Y ADOLESCENTE DE 0 A 17 AÑOS, BECAS UNIVERSITARIAS E INSTITUTOS POTENCIAR SEDE UNAS PARA INCREMENTAR MÁS ESCUELAS PROFESIONALES. CONVENIO INSTITUTOS TÉCNICOS (SENCICO, SENATI, ETC) | AMPLIACIÓN DE FRONTERA JUVENIL LABORAL Y BECAS A 30 % DE ESTUDIANTES ANUALES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| TURISMO DE VERANO CON INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE SERVICIOS A NO MENOS DE 30 MIL TURISTAS SEMANALES, CONTAMINACIÓN AMBIENTAL ALCOHOL DROGAS INDISCRIMINADO EN VERANO LÍOS MUNICIPALIDAD DISTRITAL Y PROVINCIAL; BALNEARIOS INSEGUROS, PELEAS, ACCIDENTES CONSTANTES EN VERANO. | CREAR OFICINA MUNICIPAL DE PROMOCIÓN AL TURISMO APERTURA DE TURISMO NO VERANIEGO CON LA CREACIÓN DEL PRIMER CIRCUITO TURÍSTICO INTEGRADO EN LA PROVINCIA); CAPACITACIÓN A COMERCIANTES EMPRESARIOS, VENDEDORES Y PÚBLICOS EN GENERAL PARA UN BUEN RECIBIMIENTO AL TURISTA NACIONAL E INTERNACIONAL.. | MEJORA 50% INFRAESTRUCTURA PLAYAS RECIBIR CÓMODAMENTE Y EN CONDICIONES MÍNIMAS DE SEGURIDAD A NO MENOS DE 200,000 TURISTAS DE VERANO CADA AÑO, INTERVENCIÓN INMEDIATA DE LA MUNICIPAL PARA MEJORAR CALIDAD DE RESTAURANTES Y HOTELES DISTRIBUIR MANUAL DE TURISMOS A TODA LA POBLACIÓN RUTA TURÍSTICA |
| NO EXISTE CONCORDANCIA SECTORES AGRÍCOLA -MINERO-PESQUERO PESCA ARTESANAL PRECARIA MINEROS INFORMALES SEGURIDAD ALIMENTARIA NO EXISTE FALTA DE INDUSTRIAS FUENTES DE ENERGÍA ESCASAS. | INSTALAR OFICINA MUNICIPAL DE PROMOCIÓN DE NEGOCIOS Y FOMENTO DEL EMPLEO FOMENTAR Y EJECUTAR UNIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS, MINERAS, PESQUERAS Y TURÍSTICAS TALLERES DE EMPRENDIMIENTO ARTESANAL, INDUSTRIAL Y SERVICIOS. CRIADERO DE TILAPIAS EN LAS LAGUNAS DE OXIDACIÓN INSERVIBLES. | CUBRIR CUOTA DE EMPLEO EN LOS 4 AÑOS EN UN 20% ADICIONAL AL QUE SE TIENE AL AÑO 10 DEBE HABER 0 DESEMPLEO, CAMANEJOS DE TRABAJO PRECARIO VAN A TENER TRABAJO FIJO. |
| ASFALTADO DE TROCHAS CARROZABLES Y CAMBIO DE TRAZO (DONDE LA INGENIERÍA LO DETERMINE) SAN GREGORIO, SOCSO Y OOCÑA, URASQUI. | GESTIONAR ANTE PROVIAS Y ANTE EL GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA PARA EL FINANCIAMIENTO DE TALES OBRAS; DE CORRESPONDER EL CASO SE CREARAN LAS MANCOMUNIDADES MUNICIPALES QUE EL MARCO LEGAL RECOMIENDE PARA CRISTALIZAR DICHAS INVERSIONES EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE. | EJECUCIÓN DE AMBAS CARRETERAS A NIVEL DE ASFALTO, TENIENDO EN CUANTA QUE AMBAS VÍAS SON DE TIPO LOCAL SEGÚN EL INVENTARIO VIAL NACIONAL, LO CUAL HACE MÁS FÁCIL SU REALIZACIÓN, PUES NO SE DEPENDE DE OTROS NIVELES DE GOBIERNO QUE PRIORICEN DICHAS CARRETERAS EN SU PROGRAMACIÓN MULTIANUAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| LA INEXISTENCIA DE UN SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS FINALES EN LA PROVINCIA PROVOCA INEVITABLEMENTE QUE LAS MISMAS SEAN EVACUADAS DE MANERA IRRESPONSABLE AL MAR (VOL. MAX. EN VERANO DE 180 LITROS / SEGUNDO). | EJECUTAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (DESDE LA ELABORACIÓN DE LOS ESTUDIOS) PARA ATENDER LA MENCIONADA BRECHA POR EL DELICADÍSIMO NIVEL DE PRIORIDAD QUE SU NATURALEZA CONSTITUYE. | SISTEMA DE TRATAMIENTO DE TODAS LAS AGUAS RESIDUALES DE LA PROVINCIA, TRATÁNDOLAS Y CONVIRTIÉNDOLAS EN AGUA PERMISIBLE Y APTA PARA LA REFORESTACIÓN EN LA MARGEN CONTRARIA A LA FRANJA MARINA DE LOS BALNEARIOS PLAYEROS. |
| FALTA ZONIFICACIÓN ECONÓMICA ECOLÓGICA DEMARCACIÓN TERRITORIAL IMPRECISA NO PLANIFICACIÓN URBANA CATASTRO URBANO INCOMPLETO DERECHOS PROPIEDAD ERIAZOS CONFUSOS EXISTENCIA TRAFICANTES DE TIERRAS PROGRAMAS DE VIVIENDA INEFICIENTES PROBLEMAS FRONTERIZOS ENTRE PROVINCIAS Y DISTRITOS. | ELABORAR PROYECTO DE ZONIFICACIÓN ECONÓMICA-ECOLÓGICA POTENCIAR DEMARCACIÓN TERRITORIAL PEDIR REVERSIÓN ERIAZOS DE ACUERDO A LEY RESOLVER CONFLICTOS LIMITES EMPRENDER PROGRAMAS DE VIVIENDA CON LOS QUE NO TIENEN RECONOCIMIENTO MUNICIPAL ASOCIACIONES LEGALES. | EN 4 AÑOS LA DELIMITACIÓN TERRITORIAL DEBE QUEDAR SANEADA AL 100%. PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS CON PROGRAMAS NACIONALES PROMOVER Y EJECUTAR 1500 UNIDADES PRODUCTIVAS. |
| FALTA DE HIGIENE PÚBLICO, INSEGURIDAD CIUDADANA, DESORDEN EN LA CIUDAD, SOBRE TODO EN LOS MESES DE VERANO. | EJECUTAR ALGUNAS ORDENZAS MUNICIPALES YA ESTABLECIDAS, CREAR LOS MEDIOS NECESARIOS PARA LA COMPRA DE COMPACTADORAS NUEVAS, EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN A TRAVÉS DE LOS DIFERENTES MEDIOS ACERCA DE LA HIGIENE, ORDENAR NUESTRA PROVINCIA DE MANERA QUE VUELVA A SER UNA CIUDAD LIMPIA Y SALUDABLE. | UNA CIUDAD LIMPIA Y ORDENADA, INCREMENTO SUSTANCIAL DE TURISMO Y BUENAS PRÁCTICAS DE VALORES E HIGIENE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| CONSTANTES QUEJAS DE LOS USUARIOS DE PROBLEMAS DE DIRECTAMENTE RELACIONADOS A CORRUPCIÓN POR PARTE DE FUNCIONARIOS Y SERVIDORES MUNICIPALES. | ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA MUNICIPALIDAD PARA CONOCER SU ESTADO, INSTALACIÓN DE COMISIÓN SANCIONADORA (CONSEJO MUNICIPAL). | SERVICIO DE CALIDAD CON ÍNDICES 0% DE CORRUPCIÓN PARA BENEFICIO DE LA POBLACIÓN, EN EL CASO DE PROCEDENCIA DE SANCIÓN POR DICHAS RAZONES, SERÁ SEPARADO DE LA INSTITUCIÓN. |
| ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL OBSOLETA RELACIÓN MUNICIPALIDAD SOCIEDAD CIVIL NULA CONFLICTOS SOCIALES FRECUENTES CON TRABAJADORES. FALTA ACTUALIZACIÓN DEL TUPA. | COMPRA DE SOFTWARE MUNICIPAL DE ÚLTIMA GENERACIÓN CAPACITACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL DEL PERSONAL MUNICIPAL, CON EL FIN DE LOGRAR UN MEJOR SERVICIO AL ADMINISTRADO; CONVENIOS CON SOCIEDAD CIVIL PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN. | !00% DE SERVICIO ÓPTIMO A LA POBLACIÓN; RECUPERACIÓN DE VALORES. |
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