ADOLFO BECERRA ANCCASI

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial MELGAR por PODER ANDINO

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJOS NIVELES DE LOGROS DE APRENDIZAJE EN LA EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR Y PREVALENCIA DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA, ANEMIA INFANTIL Y EN LA MUJER. BAJA COBERTURA EN SANEAMIENTO BÁSICO EN EL MEDIO URBANO Y RURAL. BAJA PARTICIPACIÓN DE JÓVENES Y DE LA MUJER EN LA GESTIÓN LOCAL PROYECTOS INTEGRALES EN EL SECTOR EDUCACIÓN Y INCENTIVOS, BECAS, PATROCINIO. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS Y PROGRAMAS ALIMENTARIOS NUTRICIONALES. GESTIÓN DE PROGRAMAS, PROYECTOS DE SANEAMIENTO BÁSICO URBANO Y RURAL. FORTALECER EL CONSEJO DE SEGURIDAD CIUDADANA INCLUSIÓN SOCIAL. MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS Y INFRAESTRUCTURA EDUCATIVOS CON DOCENTES ACTUALIZADOS Y COMPETITIVOS. REDUCCIÓN SIGNIFICATIVA DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL. AMPLIACIÓN DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO URBANO Y RURAL MODERNO. FORTALECIDAS LAS ORGANIZACIONES DE JUVENTUD Y MUJERES

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJA CALIDAD DE PRODUCTOS, SUBPRODUCTOS AGROPECUARIOS QUE LIMITAN COMPETIR EN LOS MERCADOS Y BAJA INICIATIVA DE INVERSIÓN EN LA INDUSTRIALIZACIÓN. BAJOS NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD EN LAS ACTIVIDAD GANADERAS. FORTALECIMIENTO DE PROMOCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS A ESTÁNDARES COMPETITIVOS. PROMOCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA Y COOPERATIVAS EMPRESARIALES PRODUCTIVAS CREACIÓN DE PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS GANADERAS. INCREMENTADO LOS ÍNDICES DE PRODUCTIVIDAD Y ARTICULADOS A LOS MERCADOS EXIGENTES EN CALIDAD. FORMALIZACIÓN DE MICRO-EMPRESARIOS E INVIERTEN EN SERVICIOS Y LOGÍSTICA EN ACTIVIDADES PRODUCTIVAS. PRODUCTORES CON CERTIFICACIÓN DE INOCUIDAD ALIMENTARIA. RED DE CARRETERAS ARTICULADOS A LOS MERCADOS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESTRÉS HÍDRICO DE DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HÍDRICOS POR EFECTO DE CAMBIO CLIMÁTICO. RIESGOS NATURALES Y CONTAMINACIÓN CRECIENTE DE RECURSOS HÍDRICOS, SUELOS CON SEDIMENTOS Y LODOS DE METALES PESADO GENERAR ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN FRENTE A LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. MEJORAMIENTO Y REDISEÑO DEL PROYECTO AGUA PARA AYAVIRI. GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS Y CULTURA DE AGUA REPARACIÓN Y RESARCIMIENTO POR CONTAMINACIÓN DE LA CUENCA LLALLIMAYO. MELGAR, CON ESTRATEGIA DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y SOSTENIBLE USO Y COSTUMBRES DE RECURSOS HÍDRICOS. GESTIÓN PROYECTO MODERNO DE AGUA SALUDABLE EN AYAVIRI Y SANEAMIENTO RURAL. NUEVO SISTEMA DE IRRIGACIÓN TECNIFICADO CON PEQUEÑOS SISTEMAS DE IRRIGACIONES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
GESTIÓN DE GOBIERNO LOCAL TRADICIONAL, BUROCRATIZADO. GESTIÓN PÚBLICA SIN TRANSPARENCIA Y LIMITADA CONCERTACIÓN PROVINCIAL, SECTORIAL, ORGANIZACIÓNAL. MEJORAMIENTO DE UNA GESTIÓN PÚBLICA QUE PERMITA UNA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS, LA MEJORA Y REDISEÑO DE LOS PROCESOS, LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CALIDAD, CON CONTROL, EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN. MEJORA DE UN GOBIERNO LOCAL TRANSPARENTE, EFICIENTE. RENOVACIÓN Y MEJORA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL CON INSTRUMENTOS ACTUALIZADOS. MEJORA DEL PORTAL DE LA MUNICIPALIDAD CON INFORMACIÓN ACTUALIZADA. GARANTIZAR LA PARTICIPATIVO Y CONCERTACIÓN DE ESFUERZOS E INTERÉS SOCIALES.

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