ADALBERTO FIDEL GUARDIAN RAMIREZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital ATE por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE PREVENCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Y PREVENCIÓN DE LA SALUD MENTAL.PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE CONGELADO HACE 18 AÑOS.FALTA DE PRODUCTOS NUTRITIVOS EN LA RACIÓN DEL VASO DE LECHE.FALTA DE PRODUCTOS DE PRIMERA NECESIDAD EN LA CANASTA ALIMENTICIA DE LOS COMEDORES POPULARES. EJECUTAR PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE SALUD CON EL MINSA.CONSTRUCCIÓN DE CASA DEL VASO DE LECHE Y COMEDOR MUNICIPAL.GESTIONAR NIVELACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL VASO DE LECHE, CON EL COSTO DE QALI WARMA, GESTIONAR EL INCREMENTO DE LA CANASTA ALIMENTICIA DE LOS COMEDORES POPULARES SEA IGUAL AL PANTBC. EVITAR LOS INDICADORES DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA SE SIGAN INCREMENTANDO EN LOS NIÑOS Y ANCIANOS. LOGRAR LA ATENCIÓN INMEDIATA EN LA SALUD DE NUESTRA POBLACIÓN. LOGRAR EL FUNCIONAMIENTO DE FARMACIAS MUNICIPALES. LOGRAR QUE NUESTROS NIÑOS Y ANCIANOS TENGAN UNA BUENA ALIMENTACIÓN.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN MAL ESTADO,CON SERVICIOS HIGIÉNICOS EN PÉSIMAS CONDICIONES. LAS AGENCIAS MUNICIPALES DE HUAYCÁN,SANTA CLARA Y SALAMANCA,NO CUENTAN CON UN CENTRO PRE-UNIVERSITARIO PARA LA PREPARACIÓN DE JÓVENES QUE POSTULAN A LAS UNIVERSIDADES.FALTA DE UN INSTITUTO TECNOLÓGICO MUNICIPAL. PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO A TRAVÉS DE LA EDUCACIÓN.ELABORAR EXPEDIENTES TÉCNICOS,PARA MEJORAR LA IMPLEMENTACIÓN DEL EQUIPAMIENTO DE LAS I.E Y FINANCIAMIENTO ANTE EL GOBIERNO CENTRAL. IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS PRE UNIVERSITARIOS EN LAS AGENCIAS MUNICIPALES.CAPACITACIÓN A LOS PADRES Y PROFESORES. LOGRAR TENER UNA INFRAESTRUCTURA EN BUENAS CONDICIONES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE BECAS A LAS DISTINTAS UNIVERSIDADES E INSTITUTOS TECNOLÓGICOS. TENER UN INSTITUTO TECNOLÓGICO MUNICIPAL, PARA TENER FUENTE DE TRABAJO DE NUESTRA JUVENTUD.
EN NUESTRO DISTRITO EXISTE LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN LAS SIETE ZONAS, QUE PONE EN GRAVE PELIGRO LA INTEGRIDAD FÍSICA Y SALUD DE NUESTROS VECINOS. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN EN CASOS DE VIOLENCIA. INCREMENTAR EL PRESUPUESTO PARA SEGURIDAD CIUDADANA CON PROGRAMAS DE PATRULLAJE CERCANO, BARRIO SEGURO,VIGILANCIA 360 GRADOS,ALARMA TEMPRANO Y EQUIPAMIENTO DE SERENAZGO(CAMIONETAS,CÁMARAS Y OTROS). GESTIONAR PUESTOS POLICIALES PARA ZONAS MÁS VULNERABLES. MEJORAR LA SEGURIDAD INTEGRAL DE LA POBLACIÓN, CONSOLIDAR ACCIONES DE PREVENCIÓN PARA REDUCIR EL PANDILLAJE Y DELINCUENCIA COMÚN Y LA VIOLENCIA FAMILIAR.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE UN PLAN DE CONSTITUCIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS PYMES Y FORMALIZACIÓN DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS. PREDOMINO AL COMERCIO Y SERVICIOS INFORMALES Y FALTA DE FORMALIZACIÓN. FALTA DE TALLERES PRODUCTIVOS. FALTA DE PROGRAMAS DE GENERACIÓN DE INGRESOS ECONÓMICOS FAMILIARES. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INDUSTRIALES, COMERCIALES Y FINANZAS. CREACIÓN DE LOS TALLERES PRODUCTIVOS EN LOS COMEDORES POPULARES,VASOS DE LECHE Y OTROS. CONTRIBUIR A LA FORMALIZACIÓN DE EMPRESAS, MICRO EMPRESAS Y COMERCIANTES INFORMALES. DESARROLLAR PROGRAMAS GASTRONÓMICOS, TURISMO, ARTESANÍAS. MEJORAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DISTRITAL. INCENTIVAR INVERSIONES PRIVADAS EN PROYECTOS A FAVOR DE LA POBLACIÓN. REALIZAR PROYECTOS GENERADORES DE EMPLEO PARA LOS SECTORES MÁS VULNERABLES. AMNISTÍA GENERAL PARA LA FORMALIZACIÓN Y EMISIÓN DE LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA UN PLAN DE DESARROLLO AMBIENTAL Y URBANO Y RECREACIÓN PÚBLICA. FALTA PROYECTOS DE PROTECCIÓN EL MEDIO AMBIENTE. FALTA DE ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PUBLICO. FALTA DE HABILITACIONES URBANAS DE OFICIO. AMPLIAR LA LIMPIEZA PUBLICA FALTA DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LAS PROPIEDADES. MEJORAR LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE,PLANIFICAR Y ORDENAR EL TERRITORIO URBANO. MEJORAR EL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA.EJECUTAR PROYECTOS EN INFRAESTRUCTURA URBANA. CONSOLIDAR EL ORDENAMIENTO URBANO.PROMOVER EL SANEAMIENTO FÍSICO Y LEGAL DE PROPIEDADES Y VISACION DE PLANOS.ARBORIZACIÓN DISTRITAL. MEJORAR LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE EN EL DISTRITO DE ATE. MEJORAR EL PROCESO DE URBANIZACIÓN Y DE LA INFRAESTRUCTURA URBANA PARA MEJORAR EL MEDIO AMBIENTE. MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA. MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA MODERNIZAR UNA NUEVA ESTRUCTURA MUNICIPAL. FALTA DE ACTUALIZACIÓN DE LOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN. NO EXISTE RENDICIÓN DE CUENTAS DE ACUERDO A LA LEY. NO EXISTE UNA PLANTA DE EQUIPAMIENTO DE MAQUINARIA MUNICIPAL. FALTA DE ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PUBLICO. EMPRESAS INFORMALES DE MOTOTAXIS. CREAR CUATRO OFICINAS TÉCNICAS. CREACIÓN DE UNA PLANTA ASFÁLTICA. REALIZAR AUDIENCIAS PÚBLICAS DE RENDICIÓN DE CUENTAS. REALIZAR EN FORMA MENSUAL MESAS DE TRABAJO EN LAS ZONAS DEL DISTRITO. EJECUCIÓN DE OBRAS, EN ADMINISTRACIÓN DIRECTA. MODIFICAR EL PLAN REGULADOR DE MOTO TAXISTAS. SE LOGRARÁ UNA IMAGEN INSTITUCIONAL ACORDE A LOS REQUERIMIENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO Y GARANTIZA UNA GESTIÓN MUNICIPAL CON DESARROLLO PARTICIPATIVO Y CONCERTADO, EFICIENTE Y EFICAZ, LOGRANDO UN DISTRITO SEGURO, MODERNO Y TRANSPARENTE.

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