Candidado a la Municipalidad Distrital VILLA EL SALVADOR por VAMOS PERU
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INSUFICIENTES SERVICIOS DE SALUD | LOGRAR EL ACCESO A LA SALUD INTEGRAL PARA TODOS LOS CIUDADANOS DE VILLA EL SALVADOR, A TRAVÉS DE SERVICIOS DE CALIDAD PREVENTIVO PROMOCIONALES, RECUPERATIVOS Y DE REHABILITACIÓN DE LA SALUD. | EL 90% DE LA POBLACIÓN CONTARÁ CON ACCESO A LA SALUD CON CALIDAD Y OPORTUNIDAD. |
INSUFICIENTES SERVICIOS EDUCATIVOS | PROMOVER LA CALIDAD DE LOS ESPACIOS EDUCATIVOS PARA QUE SEAN SEGUROS Y DIDÁCTICOS. PROMOVER LA CALIDAD EDUCATIVA DEL DISTRITO, IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE DISEÑO CURRICULAR, FORMACIÓN DOCENTE, ESCUELA DE PADRES. | EL 85% DE LOS ESTUDIANTES TENDRÁN ESCUELAS CON AMBIENTES ADECUADOS E IMPLEMENTADOS. |
INSUFICIENTES SERVICIOS CULTURALES | DESCENTRALIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO CULTURAL EN LOS LOCALES COMUNALES PARA APOYAR Y RESALTAR LOS TALENTOS ARTÍSTICOS DE NIÑOS Y JÓVENES, | EL 90% DE LOS VECINOS GOZAN DEL FORTALECIMIENTO DE SU IDENTIDAD Y COSTUMBRES CULTURALES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INSUFICIENTE APOYO EN EL SECTOR COMERCIAL | PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL DE LOS SECTORES MENOS FAVORECIDOS DEL DISTRITO. | PROPUESTA DE ZONIFICACIÓN COMERCIAL. |
INSUFICIENTE APOYO AL EMPRESARIADO | PROMOCIÓN Y APOYO AL DESARROLLO DE LAS PYMES DE VILLA EL SALVADOR. | SATISFACCIÓN EN UN 80% DE LA POBLACIÓN EMPRESARIAL POR LOS SERVICIOS BRINDADOS DE PARTE DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL. |
INSUFICIENTE APOYO A LOS JÓVENES | INCENTIVO Y FOMENTO AL EMPRENDIMIENTO E IDEAS CREATIVAS DE NEGOCIOS PARA LOS VECINOS APOYO A LOS PROFESIONALES Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS. PROMOVER EL EMPLEO PRODUCTIVO JUVENIL. | SATISFACCIÓN EN UN 80% DE LA POBLACIÓN JUVENIL POR LOS SERVICIOS BRINDADOS DE PARTE DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INADECUADO MANEJO URBANO TERRITORIAL | PLAN DIRECTOR DE TRANSPORTE Y VIALIDAD SOSTENIBLE ELABORACIÓN DEL NUEVO PLAN DE DESARROLLO URBANO QUE ARTICULE LAS INQUIETUDES VECINALES CON LAS NUEVAS DEMANDAS URBANAS DE LOS RESIDENTES. RESPETO AL PATRIMONIO URBANO Y LA MEMORIA COLECTIVA E HISTORIA DE VILLA EL SALVADOR. REMODELACIÓN DEL CEMENT0 | SE ELABORA EL PLAN DE DESARROLLO URBANO Y EL PLAN DIRECTOR DE TRANSPORTE Y VIABILIDAD. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INEFICIENTE GESTIÓN MUNICIPAL | UNA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL EFICIENTE, PROFESIONAL Y SOBRE TODO HONESTA, LIBRE DE CORRUPCIÓN AL SERVICIO DE LOS VECINOS DE VILLA EL SALVADOR, CON UN EXCELENTE CLIMA LABORAL DE RESPETO AL RECURSO HUMANO QUE CUMPLE ESTA FUNCIÓN. | APROBACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA GESTIÓN MUNICIPAL POR ENCIMA DEL 70%. |
DEFICIENTE COORDINACIÓN ENTRE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL Y LAS ORGANIZACIONES SOCIALES. | FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES. TRABAJO EN CONJUNTO A FIN DE BRINDAR MAYOR BIENESTAR A LA POBLACIÓN DEL DISTRITO. | VECINOS CON 70% DE SATISFACCIÓN POR LA LABOR EN CONJUNTO DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL Y LAS ORGANIZACIONES SOCIALES |
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