WILLAN FRANCISCO ALVAREZ YBARCENA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital TIPAN por FUERZA AREQUIPEÑA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE PROGRAMAS DEPORTIVOS Y DE RECREACIÓN EN LA POBLACIÓN, CON DEFICIENTES ESPACIOS DEPORTIVOS Y CENTROS DE RECREACIÓN. CREACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS COMO UN ESTADIO DE FUTBOL EN EL DISTRITO DE TIPAN Y ANEXOS,GESTIÓN PARA UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ESCENARIOS CULTURALES COMO ES UNA PLAZA DE TOROS EN EL DISTRITO DE TIPAN, Y EL MEJORAMIENTO DE LOS MISMOS EN LOS ANEXOS BENEFICIAR A LA POBLACIÓN CON LA CONSTRUCCIÓN DE UNA 01 PLAZA DE RUEDOS DE TÍPAN EN UN 100%; GESTIÓN LA TITULACIÓN DE ÁREAS Y VIVIENDAS DESTINADAS PARA VIVIR EN UN 100%.
ABANDONO A LOS POBLADORES DE LA TERCERA EDAD QUIENES NO TIENEN UN LUGAR DE REUNIONES NI MENOS DISTRACCIONES RECREATIVAS DE ACUERDO A SU EDAD. GESTIONAR A GOBIERNO REGIONAL LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CASA DE RETIRO PARA LOS POBLADORES DE LA TERCERA EDAD; ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES LA PENSIÓN 65 A TODOS LOS POBLADORES DE NUESTRO DISTRITO, TAMBIÉN GESTIONAR JUEGOS RECREATIVOS Y EDUCATIVOS PARA LOS POBLADORES DE LA TERCERA EDAD CONSTRUCCIÓN DE UN LOCAL ADECUADO PARA LOS POBLADORES DE LA TERCERA EDAD EN UN 100%, BENEFICIAR ECONÓMICAMENTE EN UN 100% A LOS POBLADORES DE LA TERCERA EDAD, BENEFICIAR EN UN 100% A LOS POBLADORES DE LA TERCERA EDAD CON JUEGOS MOTRICES Y DE DESARROLLO INTELECTUAL.
DEFICIENTE ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD, FALTA DE EQUIPAMIENTO PARA LAS ATENCIONES ASÍ COMO FALTA DE UNIDAD MÓVIL PARA EL TRASLADO URGENTE DE LOS POBLADORES, TANTO A LA CIUDAD DE APLAO O AREQUIPA GESTIONAR ANTE EL MINISTERIO DE SALUD LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL MÉDICO PARA EL CENTRO DE SALUD DEL DISTRITO DE TÍPAN, AMPLIACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD EXISTENTES EN EL DISTRITO Y LA CREACIÓN DE UN MINI-HOSPITAL CON UNA AMBULANCIA PROPIA. ATENCIÓN ADECUADA Y DE CALIDAD A LOS POBLADORES DEL DISTRITO, EN UN 100%, BENEFICIAR A LA POBLACIÓN DEL DISTRITO Y ANEXOS CON LA MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA EN SALUD EN UN 90%.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXISTE UN DÉBIL CARÁCTER DE LA ASOCIATIVIDAD PARA LA PRODUCCIÓN EN EL DISTRITO. Y UN INEXISTENTE APOYO A LA FORMACIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS Y PROGRAMAS DE BÚSQUEDA DE MERCADO PARA LA VENTA DE LOS PRODUCTOS DEL DISTRITO. FORTALECER LA ASOCIATIVIDAD Y LA PRODUCCIÓN CON LA IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS PARA ASESORAMIENTO A LOS AGRICULTORES DEL DISTRITO. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN UN 100%
EN TURISMO DEFICIENTE SISTEMAS DE ACCESO QUE NO PERMITEN MEJORAR O EMPRENDER PROGRAMAS TURÍSTICOS. LA CARENCIA DE VÍAS DE COMUNICACIÓN TAMBIÉN INFLUYE EN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE AGRICULTURA Y GANADERÍA GESTIONAR LA CULMINACIÓN DE LA CARRETERA TÍPAN - YACMES Y SU CONSTRUCCIÓN DE LA PLAZA PRINCIPAL, ASÍ COMO PROPONEMOS LA GESTIÓN PARA CULMINAR LA CARRETERA PRINCIPAL A TAGRE, GESTIONAR LA CARRETERA DE INGRESO A LA PLAZA DE ARMAS DE TÍPAN Y UNA CALLE ALEDAÑA, GESTIONAR LA CULMINACIÓN DE LA CALLE MEJORAMIENTO DE VÍAS DE COMUNICACIÓN QUE MEJOREN EL TURISMO, AGRICULTURA Y GANADERÍA AL 80%.
CARENTES FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN EFECTIVA DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y CONSUMO CAPACITACIÓN EN COMERCIALIZACIÓN EFECTIVA DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS QUE CONLLEVEN A UNA AGRICULTURA DE SUSTENTO ECONÓMICO. ASIMISMO, MEJORA DE LAS FORMAS Y TÉCNICAS DE COMERCIALIZACIÓN APERTURANDO MERCADOS REGIONALES Y NACIONALES PARA LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS Y FRUTOS PROGRAMA PERMANENTE MUNICIPAL DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN COMERCIALIZACIÓN Y VENTA DE PRODUCTOS EN UN 100%.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE ORDENAMIENTO TERRITORIAL ELABORACIÓN DE PLANES CATASTRALES Y SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. ASÍ MISMO GESTIÓN ANTE LAS INSTANCIAS PERTINENTES PARA LA TITULACIÓN DE LOS PREDIOS. DESARROLLO DEL PROYECTO DE FORMALIZACIÓN EN UN 90%
EN EL DISTRITO NO SE CUENTA CON UN CITES ( CENTRO DE INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA ) PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO. ASESORÍA Y CAPACITACIONES PERMANENTES A LOS POBLADORES EN UN 70%.
INEXSITENCIA DE UN LUGAR ADECUADO PARA UN RELLENO SANITARIO PROPONEMOS LA GESTIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN RELLENO SANITARIO EN EL DISTRITO DE TIPAN. BENEFICIO DE LA POBLACIÓN USUARIA EN UN 100%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA ATENCIÓN A LOS USUARIOS EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIPAN ES INADECUADA PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS SECTORES PÚBLICOS Y PRIVADOS EN EL DESARROLLO DEL DISTRITO. LOGRAR EL DESARROLLO INTEGRAL DEL DISTRITO Y SUS ANEXOS EN UN 90 %.
EL LOCAL DEL CONSEJO DISTRITAL TIENE UNA ANTIGÜEDAD DE MÁS DE 20 AÑOS. MODERNIZACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL GOBIERNO LOCAL. REMODELACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE AMBIENTES EN EL CONSEJO DISTRITAL EN UN 80%
SISTEMA INADECUADO DE ATENCIÓN A LOS USUARIOS FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL CON PROFESIONALES DE LA ZONA LOGRANDO PROCESOS EFICIENTES DE ATENCIÓN A LOS USUARIOS, ACTUALIZACIÓN DE SISTEMAS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL, CAPACITACIÓN PERMANENTE A SERVIDORES PÚBLICOS. MEJORAMIENTO DE GESTIÓN MUNICIPAL AL 95%; FOMENTAR LA TRANSPARENCIA PARA RECUPERAR LA CONFIANZA DE LOS POBLADORES EN UN 100 %.

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