Candidado a la Municipalidad Distrital LURIN por UNION POR EL PERU
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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.CARENCIA DE UN HOSPITAL EN EL DISTRITO, FALTA DE CLÍNICAS MUNICIPALES. | GESTIONAR LA CREACIÓN DE UN HOSPITAL ASÍ COMO LA CREACIÓN DE CLÍNICAS MUNICIPALES DE LA SALUD EN ZONAS QUE CARECEN DE ESTE SERVICIO. | CONSECUCIÓN DE UN HOSPITAL NIVEL II, ASÍ COMO CLÍNICAS MUNICIPALES FORTALECIENDO LA SALUD PÚBLICA DEL DISTRITO |
FALTA DE INCLUSIÓN SOCIAL, EQUIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES A LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DIFERENCIADA. | FORTALECER EL RECONOCIMIENTO E INCLUSIÓN PARA LAS PERSONAS CON CAPACIDAD DIFERENCIADA PARA EL DESARROLLO DEL EJERCICIO PLENO E INTEGRARSE A LAS ACTIVIDADES DE LA COMUNIDAD. | POSICIONAMIENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN MATERIA DE INCLUSIÓN SOCIAL, PARA EL MEJOR DESARROLLO DE CAPACIDADES. |
CARENCIA DE INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICA Y UNIVERSITARIA | FORTALECER LA EDUCACIÓN E INSTRUCCIÓN TÉCNICA PRODUCTIVA ASÍ COMO GESTIONAR LA CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE INSTITUTOS DE FORMACIÓN TÉCNICA | FORTALECIMIENTO ARTICULADAMENTE CON LA EMPRESA PRIVADA INVERSIÓN PÚBLICA EN EDUCACIÓN SUPERIOR TÉCNICA Y UNIVERSITARIA |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE POLÍTICAS PARA EFECTIVIZAR LAS NECESIDADES EN LA POBLACIÓN. | CREACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS, DICTADO DE NORMAS LEGALES QUE PERMITAN LOGRAR LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE CARÁCTER ECONÓMICO. | POSICIONAMIENTO Y UTILIZACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN EL MEJOR EMPLEO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE CARÁCTER ECONÓMICO |
FALTA DE SERVICIOS BÁSICOS EN DIVERSOS SECTORES Y DE PROYECTOS URBANOS | MASIFICAR Y/O IMPULSAR CON INSTITUCIONES ESTATALES Y LA EMPRESA PRIVADA PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA QUE PERMITAN DOTAR DE SERVICIOS BÁSICOS AL DISTRITO EN LOS LUGARES CON MAYOR NECESIDAD. | SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL EN MATERIA DE SERVICIOS BÁSICOS PARA LUGARES CON MAYOR NECESIDAD. |
FALTA DE CIRCUITOS Y DE ACTIVIDADES TURÍSTICAS EN EL DISTRITO | MASIFICAR Y FORTALECER LAS ACTIVIDADES Y/O LUGARES TURÍSTICOS DEL DISTRITO. | POSICIONAMIENTO DEL DISTRITO EN MATERIA TURÍSTICA A NIVEL LIMA METROPOLITANA COMO UNO DE LOS DISTRITOS CON MAYOR DEMANDA TURÍSTICA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE CONTROL DE LAS CONDICIONES DEL MEDIO AMBIENTE Y FORMACIÓN DE UNA CULTURA ECOLÓGICA. | EVITAR LA CONTAMINACIÓN DEL RÍO LURÍN Y LAS PLAYAS DEL LITORAL CON LOS DESAGÜES DEL SUR DE LIMA POR PARTE DE SEDAPAL. PERMANENTE LIMPIEZA DE LAS PLAYAS DE NUESTRA JURISDICCIÓN. CONTROL Y FISCALIZACIÓN AMBIENTAL A LAS INDUSTRIAS Y ERRADICACIÓN DE LAS ILEGALES. LOGRAR UNA ZONIFICACIÓN CONCENTRADA | POSICIONAMIENTO DEL DISTRITO DE LURÍN COMO UNO DE LOS DISTRITOS ECOLÓGICOS DE LIMA METROPOLITANA Y COMO UNO DE LOS PULMONES DE VIDA PARA NUESTRA CIUDAD. |
FALTA DE POLÍTICAS SOBRE EDUCACIÓN AMBIENTAL Y ARMONIZACIÓN DE LOS ECOSISTEMAS NATURALES Y URBANOS DEL DISTRITO. | FORTALECER PROGRAMAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN COORDINACIÓN CON EL MINISTERIO DEL AMBIENTE. | POSICIONAMIENTO Y UTILIZACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS EN EL MEJOR EMPLEO PARA EL DESARROLLO AMBIENTAL. |
FALTA DE SISTEMA DE PREVENCIÓN ANTE DESASTRES NATURALES | GESTIONAR UN NUEVO PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL. | EMPLEO Y DESARROLLO DEL PLAN DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL CON ARTICULACIÓN DE ENTIDADES PÚBLICAS EN MATERIA DE DEFENSA CIVIL. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PRECARIA INFRAESTRUCTURA Y FALTA DE EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL PALACIO MUNICIPAL, DÉBIL PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS, LAS AGENCIAS MUNICIPALES NO CUMPLEN EL ROL PAR LOS QUE FUERON CREADOS, FALTA DE ACTUALIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN (PDLC, PEI, POI, Y DE GESTIÓN | ELABORAR UN PROYECTO DE MODERNIZACIÓN Y DESARROLLO INSTITUCIONAL, A PARTIR DE LA MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y RECURSOS HUMANOS DE CALIDAD, PARA IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN, EFICAZ Y EFICIENTE. | GESTIÓN MUNICIPAL, MODERNA, EFICIENTE, Y EFICAZ. |
AUSENCIA POLÍTICAS LOCALES EN MATERIA DEL BUEN TRATO AL VECINO. | REALIZAR TALLERES PARA DESARROLLAR CAPACIDADES EN LOS SERVIDORES PÚBLICOS, Y MEJORAR LA CALIDAD DE ATENCIÓN AL VECINO. | GENERAR EXPECTATIVAS DE SATISFACCIÓN EN LA CIUDADANÍA RESPECTO A LOS SERVICIOS PRESTADOS POR LA MUNICIPALIDAD Y EL TRATO CON CALIDEZ. |
CARENCIA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA QUE RESTAN LAS CAPACIDADES OPERATIVAS. | APLICAR UNA POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN Y RENOVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y LOGÍSTICA PARA LA ATENCIÓN AL ADMINISTRADO. | GENERAR SATISFACCIÓN CIUDADANA EN LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA MUNICIPALIDAD. |
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