SUSANA QUIROZ BETETA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SUPE PUERTO por PERU NACION

Resumen

- En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan de gobierno. En la segunda columna, deberán colocarse aquellos que tengan vinculación con los Objetivos Estratégicos del Plan de Gobierno con que se procura dar solución a los problemas identificados. En la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
FALTA DE SERVICIOS BÁSICOS EN ALGUNOS PUNTOS Y SECTORES DEL DISTRITO.	CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y GESTIONAR SERVICIOS DE ELECTRIFICACIÓN EN ANEXOS.	AL 2022 MEJORAR LAS CONDICIONES Y LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS POBLADORES EN UN 80%.
INSEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO DE SUPE PUERTO Y SUS ANEXOS	IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE SEGURIDAD INTEGRADA EN TODO EL DISTRITO Y SUS ANEXOS.	REDUCIR NOTABLEMENTE LOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD EN UN 80% EN EL DISTRITO AL AÑO 2022.
DEFICIENCIAS EN EQUIPAMIENTO, MEDICINAS Y MATERIALES EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD.	MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LAS POSTAS DE SALUD E INCREMENTO DE MÁS ÁREAS DE SERVICIOS, EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO REGIONAL.	CONTAR CON UNA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO Y ABASTECIMIENTO ADECUADO, QUE PERMITA BRINDAR UNA BUENA ATENCIÓN A LA POBLACIÓN MEJORANDO EN UN 80%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
DISCONFORMIDAD POR LA ENTRADA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO POR PARTE DE SEMAPA BARRANCA	CREACIÓN DE LA EMPRESA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EMAPA PUERTO Y REALIZAR MEJORA Y LA AMPLIACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE	CONTAR CON EL 100% DE FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE LA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIO DE AGUA POTABLE DE MEJOR CALIDAD Y A COSTOS SOCIALES AL AÑO 2022.
MALA Y DEFICIENTE DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS DEL DISTRITO	IMPLEMENTAR Y VIABILIZAR CON UN BANCO DE PROYECTOS DE LOS PROYECTOS MÁS IMPORTANTES.	TENER AL AÑO 2022 EN UN 80% UN BANCO DE PROYECTOS ATENDIDOS A NIVEL DEL DISTRITO.
FALTA DE DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE SUPE PUERTO	PROMOVER, FACILITAR Y DIFUNDIR LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS. ADEMÁS IMPLEMENTAR EL CIRCUITO DE PLAYAS DEL DISTRITO.	AL 2022 EJECUTAR PROGRAMAS DE DIFUSIÓN E INCREMENTAR EN UN 80% LA VISITA DE TURISTAS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
FALTA DE ESPACIOS PARA LA EXPANSIÓN DE VIVIENDAS Y CRECIMIENTO POBLACIONAL DEBIDO A QUE LOS ESPACIOS URBANOS HAN SIDO AFECTADO POR LAS ZONAS ARQUEOLÓGICAS	GESTIONAR LA DESHABILITACIÓN DE LAS ZONAS ARQUEOLÓGICAS QUE AFECTAN A VISTA ALEGRE, SAN MIGUELITO, LETICIA ALTA, PASAJE PIURA, NUEVO PARAÍSO, MIRAMAR, PÉREZ DE CUELLAR SEGUNDA ETAPA DE TARAPACÁ, MARÍA PARADO DE BELLIDO Y CAMINO A LA ISLA PARA LA EXPANSIÓN URBANA DE NUESTRO DISTRITO.	AL 2022 CONTAR CON LA DESHABILITACIÓN DE LAS ZONAS ARQUEOLÓGICAS EN UN 60% PARA TENER UNA EXPANSIÓN EN EL CRECIMIENTO POBLACIONAL Y DE VIVIENDAS.
LIMPIEZA PÚBLICA RURAL Y URBANA INSUFICIENTE Y POCA COBERTURA DE ALCANCE DEL CAMIÓN RECOLECTOR DE BASURA.	SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE EL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y MEJORA DE LA COBERTURA DE ALCANCE DEL CAMIÓN RECOLECTOR.	AL AÑO 2022 EL 60% DE LA POBLACIÓN EFECTUARÁ UN MANEJO EFICIENTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y EL 70% DE LOS PUNTOS DE ALCANCE SERÁN CUBIERTOS.
INCUMPLIMIENTO DE LAS EMPRESAS PRIVADAS EN CUANTO AL TEMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL	EXIGIR A TODAS EMPRESAS PRIVADAS QUE CUMPLAN E IMPLEMENTEN PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL	AL AÑO 2022 EL 80% DE LAS EMPRESAS PRIVADAS CUMPLIRAN LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL FORTALECIMIENTO DE UNA CIUDAD SALUDABLE.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
POBLACIÓN CONSIENTE SOBRE EL ALTO GRADO DE CORRUPCIÓN Y AUTORITARISMO EN TODOS LOS NIVELES DE LA GESTIÓN MUNICIPAL.	REALIZAR AUDITORÍAS INTERNAS DE LA GESTIÓN SALIENTE Y RENDICIÓN DE CUENTAS TRIMESTRAL Y ASAMBLEAS PÚBLICAS DESCENTRALIZADAS	DURANTE LOS CUATRO AÑOS DE GESTIÓN 2019-2022, SE ERRADICARA LA CORRUPCIÓN EN LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL EN UN 100%.
POCA PRESENCIA Y ASISTENCIA DE LOS POBLADORES EN LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.	ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS POBLADORES, REPRESENTANTES Y DIRIGENTES DE TODOS LOS SECTORES.	FORTALECIMIENTO DEL MANEJO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO CON LA PARTICIPACIÓN Y VIGILANCIA CIUDADANA EN UN 80%.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL LIMITADO Y REDUCIDAS TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO CENTRAL.	GESTIONAR A NIVEL DE GOBIERNO NACIONAL, REGIONAL Y PROVINCIAL EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.	DURANTE LOS CUATRO AÑOS DE GESTIÓN 2019-2022, SE GESTIONARA LA EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS EN UN 80%