SALVADOR CAMPOS RODRIGO
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BELLAVISTA

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEXISTENCIA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD .ASÍ COMO FALTA DE IMPLEMENTACION CON MEDICAMENTOS DE PRIMEROS AUXILIOS EN LOS LUGARES MÁS ALEJADOS CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS PARA UNA MEJOR ATENCIÓN DESTINANDO UN MAYOR PRESUPUESTO PARA ESTA ACTIVIDAD. IMPLEMENTAR CON EQUIPOS DE PRIMEROS AUXILIOS Y MEDICAMENTOS PRINCIPALMENTE EN LOS LUGARES MAS ALEJADOS. MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE 02 ESTABLECIMIENTOS MÉDICOS, ASI COMO EQUIPAMIENTO DE PRIMEROS AUXILIOS AL SEGUNDO AÑO DE MANDATO. ESTO LO VAMOS HA HACER PROGRESIVAMENTE.
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LAS ZONAS RURALES DE NUESTRA JURISDICCION CONSTRUCCION MEJORAMIENTO DE AULAS PRIORIZANDO LAS ZONAS RURALES MEJORAMIENTO EN SU INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA UN MEJOR DESEMPEÑO Y COMODIDAD DE NUESTROS ALUMNOS EN UN PROMEDIO DE 3 INSTITUCIONES POR AÑO.
INEXISTENCIA DE UNA ACADEMIA PREUNIVERSITARIA MUNICIPAL CONSTRUCCION Y/O ACONDICIONAMIENTO DE UN LOCAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DE UNA ACADEMIA PREUNIVERSITARIA MUNICIPAL. AL SEGUNDO AÑO DE LA GESTIÓN.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA EN EL SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE EN LA PROVINCIA DE BELLAVISTA. AGILIZAR A EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE AGUA Y DESAGUE EN LA PROVINCIA PRIORIZACION EN EL PRIMER AÑO DE GOBIERNO. EJECUCIÓN AL INICIO DEL SEGUNDO AÑO DE GOBIERNO.
FALTA DE UN SANEAMIENTO FISICO- LEGAL DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS EN LA PROVINCIA DE BELLAVISTA. ASI COMO LA FALTA DE ELABORACIÓN DEL CATASTRO URBANO EMPADRONAR A LAS FAMILIAS QUE CONFORMAN LOS ASENTAMIENTOS Y QUE TENGAN UNA PERMANENCIA PACIFICA DENTRO DEL PREDIO INVADIDO. COORDINANDO CON COFOPRI QUE ES EL ENTE RECTOR QUE REGULA EL SANEAMIENTO FÍSICO-LEGAL DE LOS PREDIOS..ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO URBANO DE LA CIUDAD. MEJORAR EN SU PRIMER AÑO DE GOBIERNO EN UN 30% RESPECTO AL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL Y EL CATASTRO URBANO DE LA CIUDAD.
INSUFICIENTE ORDENAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO. PROMOVER LA FORMALIZACIÓN DE TODAS LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE URBANO QUE BRINDAN SERVICIOS EN LA JURISDICCIÓN CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN GRAN TERMINAL TERRESTRE MUNICIPAL EN EL 3ER. NIVEL DE NUESTRA CIUDAD, PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A TODO EL PÚBLICO USUARIO. AL TERMINO DEL SEGUNDO AÑO DE GESTIÓN TODAS LAS EMPRESAS FORMALIZADAS, SEMÁFOROS RENOVADOS Y ROMPEMUELLES CONSTRUIDOS EN LOS LUGARES ESTRATÉGICOS. EL 30% DE LA CONSTRUCCIÓN DEL TERMINAL TERRESTRE.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE REFORESTACION Y CONSERVACIÓN DE LA PARTE EL SHAPUMBAL.(OJO DE AGUA PARA LA PROVINCIA). CONSERVAR LA FUENTE FUNDAMENTAL CON UN AGRESIVO PLAN DE REFORESTACIÓN Y CONSERVACION PERMANENTE DE ESA ZONA.. AL TERMINO DEL PRIMER AÑO REFORESTADO EN UN 70% ESTA ÁREA QUE NOS SIRVE DE FUENTE DE AGUA.
FALTA DE CONSTRUCCIÓN DEL VIVERO MUNICIPAL CONSTRUIR UN VIVERO MUNICIPAL PARA LA PLANTACIÓN DE ARBOLES QUE NOS VAN HA SERVIR PARA REFORESTAR Y EMBELLECER NUESTRA CIUDAD. AL TERMINO DEL PRIMER AÑO DE GESTIÓN EL 100% DEL VIVERO MUNICIPAL.
INSUFICIENTE MEJORAMIENTO DEL RELLENO SANITARIO CONTRIBUIR CON LA GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE ESTE RELLENO SANITARIO EN LA PROVINCIA. AL TERMINO DEL PRIMER AÑO DE MANDATO , 30% EN EL MEJORAMIENTO DEL RELLENO SANITARIO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE MODERNIZACION ADMINISTRATIVA IMPLEMENTACIÓN Y CAPACITACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTARIA QUE AGILICE Y FACILITE EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CUALQUIER TRÁMITE EN LA MUNICIPALIDAD. AL SEGUNDO AÑO DE GESTIÓN, MEJORADO EL TRAMITE Y SEGUIMIENTO DE DOCUMENTOS CON LA PUESTA EN MARCHA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DOCUMENTARIA.
CARENCIA EN EL FORTALECIMIENTO DE LOS POBLADORES DE LOS CENTROS POBLADOS PARA FOMENTAR SU DESARROLLO PROMOVER LA PARTICIPACIÓN Y EL ACERCAMIENTO DEL POBLADOR PARA EJERCER SU DERECHO CIUDADANO EN EL FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO DE SU LOCALIDAD AL TERMINO DEL SEGUNDO AÑO DE MANDATO ESTARÁN FORTALECIDOS Y CAPACITADOS EN UN 30% LOS CIUDADANOS DE LOS DIFERENTES POBLADOS DE NUESTRA PROVINCIA EL CUAL LES VA PERMITIR SER PROTAGONISTAS EN EL DESARROLLO DE SUS PUEBLOS.
INSUFICIENTE COORDINACIÓN CON LA RENIEC PARA EL TRAMITE DE SU DOCUMENTO DE IDENTIDAD FORTALECER EL CONVENIO O LOS ACUERDOS CON LA RENIEC PARA LA IDENTIFICACIÓN PLENA DE LOS PERSONAS Y TENGAN SUS DERECHOS PLENOS COMO CIUDADANOS. DISMINUCION DE UN 5% A UN 1% DE LOS CIUDADANOS PLENAMENTE IDENTIFICADOS CON SU DOCUMENTO DE IDENTIDAD Y PODER TENER ACCESO A LOS DERECHOS.

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