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Candidado a la Municipalidad Distrital LURIGANCHO por PODEMOS POR EL PROGRESO DEL PERU
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| 1. ALTA PREVALENCIA DE LA ANEMIA (58% EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS), 2. ACCESO DEFICIENTE Y NO OPORTUNO AL SISTEMA DE SALUD, 3. PRESENCIA DE ZONAS VULNERABLES CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA DE LA NIÑEZ, EN SITUACIÓN DE RIESGO, ATRASO ESCOLAR, SITUACIÓN DE DESEMPLEO DE LA FAMILIA, SIN SERVICIOS BÁSICOS. | DISMINUIR LA PREVALENCIA DE ANEMIA. FORTALECER UN SISTEMA DE AMBULANCIA CON EL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD INTER-INSTITUCIONAL. PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES PRESTADORAS DE SERVICIO DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN, CONTRIBUIR AL DESARROLLO SOCIAL Y EDUCATIVO DE LAS FAMILIAS. | LOGRAR UN 20% DE LA PREVALENCIA. ESTABLECER UN CONVENIO DE ACCIONES CONJUNTAS PARA TRASLADO DE PACIENTES ENTRE:MUNICIPALIDAD, INSTITUCIONES DE SALUD PUB. Y PRIV. Y LA COMPAÑIA DE BOMBEROS. EDIFICAR DOS IPRESS DE NIVEL I-IV. UNO EN HUACHIPA O JICAMARCA, EL 2DO EN CARAPONGO. CREAR PROG. EDUCATIVO. |
| INSUFICIENTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL TÉCNICO Y SUPERIOR Y ESCASAS POSIBILIDADES DE LA JUVENTUD DE ALCANZARLAS. AUSENCIA DE PLANES Y PROGRAMAS QUE CONTRIBUYAN AL DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO SOCIAL DE LA POBLACIÓN. | PROMOVER CONVENIOS CON II.EE SUPERIORES PARA LA CAPACITACIÓN TÉCNICA Y SUPERIOR DE LOS JÓVENES DEL DISTRITO. CONFORMAR UN PATRONATO DE BECAS PARA JÓVENES. ESTABLECER ESPACIOS DE DIALOGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES. INCREMENTAR LA ADHERENCIA DEL POTENCIAL HUMANO EN EL DEPORTE, CULTURA, ETC. | INCREMENTAR EL NÚMERO DE JÓVENES CON CAPACITACIÓN TÉCNICA MÍN. EN UN 15%. CREACIÓN DE LA ACADEMIA DE PREPARACIÓN MUNICIPAL. INCREMENTAR EN 20% LAS ACT. DEPORTIVAS, RECREATIVAS Y CULTURALES. |
| DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. DISTRITO ALTAMENTE VULNERABLE FRENTE A LOS EVENTOS NATURALES COMO FLUJO DE DETRITOS (HUAYCOS) Y SISMOS. | MEJORAR LAS CONDICIONES MÍNIMAS DE VIDA DE LA POBLACIÓN. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN DE RIESGO DE DESASTRE ARTICULANDO A LOS DIFERENTES NIVELES DEL SINAGERD Y LA AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS EN ACCIONES CONJUNTAS Y COMPLEMENTARIAS. | .INCREMENTAR EN 10% ANUAL LA CAPACIDAD DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE DE CALIDAD EN LAS ZONAS ADMINISTRADAS POR LA MUNICIPALIDAD. COORDINAR CON EL GOB. E INST. PRIVADAS EL DESARROLLO DE NUEVOS ESQUEMAS PARA GARANTIZAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO. EJECUTAR 4 PROG DE RESILIENCIA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESEMPLEO QUE SUPERA EL 4% DE SU POBLACIÓN URBANA. | AUMENTAR LA EMPLEABILIDAD DEL CIUDADANO DEL DISTRITO DE LURIGANCHO, FACILITANDO EL ACCESO A LA INFORMACIÓN SOBRE OPORTUNIDADES DE CAPACITACIÓN, DE EMPLEO, SERVICIOS. ENFOCAR LA EMPLEABILIDAD BAJO CONCEPTOS DE EQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN SOCIAL, Y RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL. | LOGRAR DISMINUIR EN 1% EL SUBEMPLEO. ESTABLECER MECANISMOS DE ACCESO A LOS SERVICIOS FINANCIEROS Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LOS JÓVENES. |
| DEFICIENTE TRANSITABILIDAD VEHÍCULAR HACIA LIMA CENTRO, Y OTROS DISTRITOS DE LA CAPITAL, QUE COMO CONSECUENCIA SE TIENE UNA PÉRDIDA ALTA DE HORAS-HOMBRE. | MEJORAR Y REHABILITAR LA CARRETERA CENTRAL Y VÍAS DE ACCESO METROPOLITANAS. ESTABLECER UN CORREDOR VIAL EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO RÍMAC QUE INTEGRE LONGITUDINALMENTE EL DISTRITO. | CONVENIR CON LA MUNICIPALIDAD DE LIMA EL MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE LAS VÍAS METROPOLITANAS. CONVENIR CON EL MTC LA REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA CENTRAL, Y MEDIDAS DE EMERGENCIA PARA QUE LOS VEHÍCULOS PESADOS NO CIRCULEN EN LAS HORAS PUNTA. REHAB. Y CONSERV. DE LAS AVENIDAS Y VÍAS LOCALES. |
| AUSENCIA DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS GENERADORAS DE EMPLEO. | RE-ACTIVACIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DEL DISTRITO, ASUMIENDO COMPROMISOS ORIENTADOS AL FOMENTO Y LA PROMOCIÓN DEL TURISMO. | INSITUCIONALIZAR UN PROGRAMA DE TURISMO CULTURAL Y MEDIO AMBIENTAL. PROMOVER LA CONSTITUCIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE DESARROLLO TURÍSTICO DEL DISTRITO. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN DE TODAS LAS INSTANCIAS VINCULADAS A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DISTRITAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASEZ DE ESPACIOS QUE FORTALEZCAN LA INTERACCIÓN CIUDADANA. | GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUES URBANOS TEMÁTICOS. | IMPLEMENTAR DOS PARQUES TEMÁTICOS, UNO EN LA ZONA DE CARAPONGO Y OTRO EN LA ERA-ÑAÑA. RECUPERAR LOS ESPACIOS PÚBLICOS COMO EL PARQUE CENTRAL DE CHOSICA, PARA BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS. |
| CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y RIESGO DE DESASTRES. | CONTRIBUIR AL DESARROLLO SOSTENIBLE, PULMÓN ECOLÓGICO Y ESTABILIDAD DE PARTES ALTAS DE LAS QUEBRADAS DE CHOSICA. PROMOVER PROYECTOS PARA RESTABLECER EL EQUILIBRIO ECOLÓGICO EN LA RIBERA DEL RÍO RÍMAC EN ALIANZA CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. | PROGRAMA DE FORESTACIÓN CON PLANTAS NATIVAS EN LADERAS DE LAS QUEBRADAS DE CHOSICA Y DEL HUAYCOLORO, CREACIÓN DEL PROGRAMA "LAS DESPENSAS DE CHOSICA). ESTABLECER UN PROGRAMA DE MANEJO ECOLÓGICO, DE RECUPERACIÓN DE LA HUELLA DEL RÍO RÍMAC, DE DESCONTAMINACIÓN Y PROTECCIÓN. DESARROLLO DE DOS MALECONES |
| INCREMENTO DE LA GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS QUE CONTAMINAN EL RÍO O SON QUEMADOS, ATENTANDO CONTRA LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE. | REDUCCIÓN DEL VOLÚMEN DE RESIDUOS SÓLIDOS, INCREMENTANDO LA REUTILIZACIÓN Y RECICLAJE, CONTRIBUYENDO A LA CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. | INCREMENTAR Y REPOTENCIAR EN 25% LOS ALCANCES DEL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ACCESO DEFICIENTE PARA DIRIGENTES Y LÍDERES DE LAS DIFERENTES BARRIOS Y/O ZONAS, PARA GESTIONAR PROYECTOS CON LA MUNICIPALIDAD. DEFICIENTES SERVICIOS Y CARENCIA INTEGRATIVA CON LA SOCIEDAD CIVIL DEL SISTEMA DE SERENAZGO. | CREAR UN SISTEMA DE ATENCIÓN, VÍA TELEFÓNICA Y EN TIEMPO REAL CON LA AYUDA DEL SISTEMA INFORMÁTICO. ELABORAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PRIORIZADOS POR LA POBLACIÓN ORGANIZADA A TRAVÉS DE LOS TALLERES DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. MEJORAR LOS SERVICIOS, INTEGRANDO A LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA. | IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UNA PLATAFORMA INFORMÁTICA PARA TAL FIN. IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS OFICINAS DESCENTRALIZADAS DE PROYECTOS A TRAVÉS DE LAS AGENCIAS MUNICIPALES. EJECUTAR LOS PROYECTOS PRIORIZADOS A TRAVÉS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. |
| DIFICULTAD DEL CIUDADANO RESIDENTE DEL DISTRITO PARA REALIZAR TRÁMITES ADMINISTRATIVOS Y PAGOS DE TRIBUTOS, QUE POR SU POSICIÓN GEOGRÁFICA Y LONGITUD CONSTITUYE UNA BARRERA. | FACILITAR EL ACCESO DE LOS CIUDADANOS PARA SUS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS Y DE TRIBUTACIÓN. | IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UNA PLATAFORMA INFORMÁTICA QUE PERMITE ACCEDER A LA INFORMACIÓN DE LAS DIFERENTES ÁREAS ADMINISTRATIVAS, DOTANDO DEL SOPORTE TECNOLÓGICO A LAS AGENCIAS MUNICIPALES. |
| INSUFICIENTES RECURSOS ECONÓMICOS MUNICIPALES Y DEFICIENTES SERVICIOS A LOS CIUDADANOS. | MODERNIZAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, PARA MEJORAR LOS SERVICIOS QUE OTORGA LA MUNICIPALIDAD, CON EFICACIA Y EFICIENCIA. | CONTAR CON FUNCIONARIOS Y PERSONAL IDÓNEO, CON CAPACIDAD PARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, IMPLEMENTANDO EL SERVIR. MEJORAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS EN 10%, OPTIMIZANDO COSTOS. |
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