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Candidado a la Municipalidad Distrital SAN MIGUEL por ACCION POPULAR
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTAN COMEDORES POPULARES Y/O LOS EXISTENTES NO CUMPLEN LOS OBJETIVOS TRAZADOS PARA UNA ADECUADA LLEGADA A LA POBLACIÓN SANMIGUELINA QUE REQUIERE ESTE SERVICIO MUNICIPAL | IMPLEMENTAR EN UNA PRIMERA ETAPA COMO MÍNIMO DOS COMEDORES POPULARES EN LAS ZONAS ECONÓMICAS VULNERABLES DEL DISTRITO. ASIMISMO, EL SUBSIDIO BUSCARA QUE LOS PRECIOS SEAN MENORES AL COSTO DEL SERVICIO BRINDADO, BUSCANDO CONVENIOS CON RESTAURANTES DEL DISTRITO. | OPTIMIZAR ESTE SERVICIO PUBLICO MUNICIPAL CUMPLIENDO CON UNA ATENCIÓN DEL 5% DE LA POBLACIÓN SANMIGUELINA DE ESTADIO SOCIOECONÓMICO D Y E QUE RESIDE EN NUESTRO DISTRITO. |
| SE HA DETECTADO EL PORCENTAJE ALTO DE MADRES SANMIGUELINAS QUE REQUIEREN DE UN ESTABLECIMIENTO DONDE PUEDAN CUIDAR A SUS HIJOS MENORES A LA EDAD ESCOLAR MIENTRAS ELLAS LABORAN EN EL DISTRITO O FUERA DE ÉL. | LOGRAR LA IMPLEMENTACIÓN DE GUARDERÍAS INFANTILES QUE CUMPLA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA EL CUIDADO, SEGURIDAD Y DOCENCIA DE ESTOS MENORES. | LA PUESTA EN MARCHA DE HASTA DOS GUARDERIAS INFANTILES EN LAS ZONAS DEL DISTRITO DONDE SU DEMANDA SEA MAS REQUERIDA. |
| LOS POBLADORES DE SAN MIGUEL NO CUENTA CON EL DEBIDO APOYO POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD HACIA EL DEPORTE, NO EXISTEN COMPLEJOS DEPORTIVOS ABIERTOS AL PUBLICO EN GENERAL, SIENDO EL CASO QUE LOS POCOS LUGARES DE DEPORTE SE COBRAN TASAS QUE NO CORRESPONDEN PARA LA PROMOCIÓN DE UNA ACTIVIDAD SALUDABLE. | FOMENTO Y APOYO EFECTIVO AL DEPORTE EN SUS DISTINTAS VARIABLES CON LAS OLIMPIADAS SANMIGUELINAS, CONSTRUCCIÓN DE POLIDEPORTIVO PARA USO DE LOS RESIDENTES DEL DISTRITO, INSTALACIÓN DE LOSAS MULTIDEPORTE (FULBITO, BASQUET Y VOLLEY) CUYOS VALORES SERÁN SUBSIDIADOS POR LA COMUNA. | PRACTICA DEL DEPORTE DE FORMA GRATUITA EN LOSAS, EN CAMPOS CON ILUMINACIÓN ARTIFICIAL SE APLICA TASAS CON EL COSTO DE MANTENIMIENTO (ESTUDIO ESTRICTO DEL VALOR DE ESA TASA) Y APOYO A LOS DEPORTISTAS Y EQUIPOS QUE REPRESENTEN AL DISTRITO EN COMPETENCIAS EXTERNAS AL DISTRITO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SE HA DETECTADO QUE NO EXISTE UNA CORRESPONDENCIA ENTRE LOS ARBITRIOS MUNICIPALES Y EL SERVICIO MUNICIPAL BRINDADO POR DICHAS CONTRIBUCIONES DE LOS VECINOS. | REVISIÓN DE LOS SERVICIOS BRINDADOS POR LA MUNICIPALIDAD POR ESTOS COBROS Y DISMINUCIÓN, DE SER EL CASO, DE LAS IMPORTES DE ARBITRIOS COBRADOS A LOS VECINOS, LO CUAL PERMITIRÁ A LOS VECINOS EVALUAR QUE SUS APORTES ESTÁN CORRECTAMENTE ADMINISTRADOS. | LOGRAR LA PROPORCIONALIDAD Y CALIDAD ENTRE EL IMPORTE PAGADO POR LOS VECINOS POR SUS CONTRIBUCIONES DE SERENAZGO/SEGURIDAD, RECOJO DE BASURA Y PARQUES CON EL SERVICIO EFECTIVAMENTE PRESTADO POR LA MUNICIPALIDAD. |
| SE HA COMPROBADO QUE LOS RECURSOS MUNICIPALES NO ESTÁN DESTINADOS DE FORMA ADECUADA A LAS NECESIDADES Y/O URGENCIAS DEL DISTRITO. EXISTEN REFACCIONES DE PISTAS REPETITIVAS EN LOS MISMOS LUGARES Y COSTOS QUE NO VAN ACORDE AL MERCADO | OPTIMIZAR LOS RECURSOS MUNICIPALES, REDUCIENDO LOS COSTOS INNECESARIOS Y HACIENDO PREVALECER EL CRITERIO DE GASTO HACIA LA NECESIDAD REAL. SE REVISARAN LOS CONTRATOS CON PROVEEDORES CON EL OBJETO QUE SE TENGA UN VALOR DE MERCADO EN LAS CONTRATACIONES Y COMPRAS PARA LAS DISTINTAS OBRAS Y SERVICIOS. | USO EFICIENTE DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL, SIENDO EL CASO QUE ESE AHORRO POR COSTOS Y GASTOS INNECESARIOS PERMITAN SUBVENCIONAR LOS PROYECTOS DE LA DIMENSIÓN SOCIAL. |
| SE HA DETECTADO LA FALTA DE APOYO DE LA MUNICIPALIDAD EN LA PROMOCIÓN DE LAS MICROEMPRESAS EN EL DISTRITO. NO EXISTEN FERIAS DE NINGÚN TIPO Y LOS NEGOCIOS LOCALES SON OBLIGADOS A CERRAR OBLIGATORIAMENTE A LAS 11 DE LA NOCHE. | APOYO AL MICROEMPRESARIO SANMIGUELINO GENERANDO FERIAS QUE LES PERMITA EXPONER Y VENDER SUS PRODUCTOS COMO LAS GASTRONÓMICAS, FERIAS DE PRODUCTOS MANUFACTUREROS, MERCADOS DE PULGAS Y LA LIBERTAD DEL MICRO EMPRESARIO SANMIGUELINO EN ESTABLECER SU HORARIO DE ATENCIÓN A SUS POTENCIALES CLIENTES. | REDUCCIÓN DE LA CLASE SOCIOECONOMICA D Y E DENTRO DE NUESTRO DISTRITO CON LA PROMOCIÓN DE ESTAS FUENTES DE RECURSOS Y DE TRABAJO SOSTENIBLE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SE DETECTA UNA FALTA DE CONTROL EN EL RECOJO DE BASURA, CERCA DE LOS MERCADOS ABUNDAN LOS TACHOS DE BASURA REPLETOS QUE NO AGUANTAN HORARIOS FIJOS DE RECOJO PROVOCANDO FOCOS INFECCIOSOS Y MALESTAR EN LOS VECINOS. ASIMISMO, UNA AUSENCIA DE TACHOS EN PARQUES Y CALLES. | EL USO DE LA TECNOLOGÍA PODRÁ PERMITIR QUE EL SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y RESIDUOS SÓLIDOS SEA EFICIENTE, DADO QUE MEDIANTE SISTEMAS DE DETECCIÓN SE DARÁ AVISO SOBRE LA URGENCIA EN EL RECOJO DE ESOS CONTENEDORES. SE COLOCARAN LOS TACHOS EN ZONAS DE MAYOR DEMANDA Y EN PARQUES DE FORMA OBLIGATORIA. | REDUCCIÓN DE LOS NIVELES DE BASURA EN LAS ZONAS ALEDAÑAS A LOS MERCADOS SANMIGUELINOS Y RECOJO SIN PARÁMETROS HORARIOS EN ESAS ZONAS SINO ACORDE A LA URGENCIA. ELEVAR EL NIVEL DE INSTALACIÓN DE TACHOS A CADA 200 METROS EN TODO EL DISTRITO. TACHOS DIFERENCIADOS PARA LOS RESIDUOS EN TODOS LOS PARQUES. |
| EXISTEN ALTOS COSTOS EN LAS AGUAS DE RIEGO PARA LOS PARQUES Y JARDINES, | CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA VOLVERLAS APTAS PARA EL RIEGO, ESTE PROYECTO SE LLEVARÍA CON FINANCIAMIENTO DE ENTES PRIVADOS. | DISMINUCIÓN DE LOS ALTOS COSTOS DE AGUA PARA RIEGO, LO CUAL INVOLUCRARÍA UNA DISMINUCIÓN DE LOS ARBITRIOS CORRESPONDIENTES A ESTE RUBRO. |
| SE HA DETECTADO EL ARROJO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LAS PLAYAS DE NUESTRO LITORAL, LO CUAL ES UN ATENTADO CONTRA EL MEDIOAMBIENTE DAÑANDO A LAS PLAYAS DE LOS DEMÁS DISTRITOS, CONTAMINÁNDOLAS Y, HACIENDO IMPOSIBLE UN POTENCIAL USO DE NUESTRAS PLAYAS A MEDIANO O LARGO PLAZO. | CONTROL EFECTIVO Y LIMPIEZA DE NUESTRO LITORAL. MULTAS EFECTIVAS Y DECOMISO DE LOS BIENES QUE SON USADOS COMO MEDIOS POR ESTOS AGENTES CONTAMINANTES EN NUESTRO LITORAL. | HABER AVANZADO EN LA LIMPIEZA DE LA PLAYAS PARA HACERLAS OPTIMAS PARA EL USO DESDE EL ASPECTO DE SALUBRIDAD. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| SE HAN HECHO PÚBLICAS DIVERSAS DENUNCIAS POR POSIBLES ACTOS DE CORRUPCIÓN EFECTUADOS POR FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD. NO EXISTE UNA INFORMACIÓN AL VECINO ACERCA DE LOS INGRESOS Y GASTOS DETALLADOS. | IMPLEMENTAR PROCESOS ESTRICTOS CON ADECUADOS CONTROLES INTERNOS QUE PERMITAN LA CONFIANZA DEL VECINO EN QUE LOS RECURSOS ESTÁN SIENDO ADECUADAMENTE ADMINISTRADOS. ESTOS PROCESOS PERMITIRÁN REDUCIR LOS SOBRECOSTOS Y UN MAYOR FLUJOS PARA LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN BENEFICIO DEL VECINO. | LA IMPLEMENTACION DE ESTOS PROCESOS NOS PERMITAN LA OBTENCION DEL ISO 37001 |
| FALTA DE PARTICIPACIÓN VECINAL EN EL CONTROL Y SUPERVISIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. | PERMITIR QUE VECINOS PROVENIENTES DE LAS DISTINTAS ZONAS Y JUNTAS VECINALES DEL DISTRITO PUEDAN FISCALIZAR DE FORMA EFECTIVA A SUS AUTORIDADES. SE POTENCIARA LAS FUNCIONES DEL COMITÉ DE VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. SE BUSCARÁ CREAR LA "CONTRALORÍA VECINAL" COMO CONTROL ADICIONAL. | PARTICIPACIÓN VECINAL NO SOLO A NIVEL DE SEGURIDAD CIUDADANA SINO TAMBIÉN COMO ÓRGANO DE CONTROL Y DE GESTIÓN. |
| FALTA DE ATENCIÓN A LOS VECINOS POR PARTE DEL ALCALDE. | HORARIOS DE ATENCIÓN FIJOS Y OBLIGATORIOS DEL ALCALDE A LOS VECINOS. IMPLEMENTAR LAS AUDIENCIAS PÚBLICAS DESCENTRALIZADAS MEDIANTE PROGRAMACIÓN MENSUAL, UNA VEZ A LA SEMANA SE REALIZAN ESTAS AUDIENCIAS EN LOS PRINCIPALES PARQUES DEL DISTRITO. EL ALCALDE SE ACERCA AL VECINO PARA SABER LA REALIDAD. | EL VECINO ES PARTE DE LA GESTIÓN Y PODRÁ ACCEDER DIRECTAMENTE A SU AUTORIDAD EDIL. ASIMISMO, LA MUNICIPALIDAD SE ACERCA AL VECINO CON ESTAS AUDIENCIAS DESCENTRALIZADAS. |
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