MANUEL SCHWARTZ ROZENBERG

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital CIENEGUILLA por ALIANZA PARA EL PROGRESO

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. FALTA DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN EDUCATIVA Y CULTURAL. CARENCIA DE SERVICIOS BÁSICOS; ELECTRIFICACIÓN, AGUA Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO, SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. 2.FALTA DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE SALUD. 3.CRECIENTE INSEGURIDAD CIUDADANA Y FALTA DE EQUIPAMIENTO. 1. IMPLEMENTACIÓN EDUCATIVA Y CULTURAL MEDIANTE RECURSOS PROPIOS O CONVENIOS CON LOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS Y UNIVERSIDADES. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA LEGAL Y SERVICIOS BÁSICOS. 2. AMPLIACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE SALUD. 3. IMPLEMENTACIÓN Y EQUIPAMIENTO EN SEGURIDAD CIUDADANA. 1.GENERACIÓN DE PROFESIONALES CON VISIÓN DE FUTURO. ORDENAMIENTO Y REDUCCIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES. 2.MEJORAMIENTO EN EL SISTEMA DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE LOS CIUDADANOS. 3. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA, REDUCCIÓN DE INDICES DE VIOLENCIA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. FALTA DE ENTIDADES FINANCIERAS. 2. DESEMPLEO. 3. FALTA DE CONSTRUCCIÓN DE UNA DOBLE VÍA EN LA CARRETERA PRINCIPAL DEL DISTRITO. 1. INSTALACIÓN DE ENTIDADES FINANCIERAS PARA BRINDAR FACILIDADES AL CIUDADANO. 2. IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO Y CAPACITACIÓN DE LOS POBLADORES MEDIANTE CONVENIOS E INVERSIÓN DE RECURSOS PROPIOS. 3. IMPLEMENTACIÓN DE LA CARRETERA PRINCIPAL, PISTAS Y VEREDAS DEL DISTRITO. 1. REDUCCIÓN DE TIEMPO, DINERO Y RIESGOS QUE GENERA EL TRASLADO DE LOS CIUDADANOS A OTROS DISTRITOS QUE REALIZAN DIVERSAS TRANSACCIONES. 2. GENERACIÓN DE EMPLEO Y MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS. 3. MEJORAMIENTO EN LAS VÍAS DE ACCESO A CIENEGUILLA Y TRANSPORTE ORDENADO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. CARENCIA EN RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y EDUCACIÓN AMBIENTAL. 2. FALTA ARBORIZACIÓN EN DIVERSAS ZONAS DEL DISTRITO. 3. PROCLIVE A LOS DESASTRES NATURALES COMO DESBORDE DE RÍO, DERRUMBES Y OTROS. 1. ADQUISICIÓN DE COMPACTADORAS Y GENERACIÓN DE UN PLAN INTEGRAL DE RECICLAJE. 2. ARBORIZACIÓN Y RECUPERACIÓN DE ÁREAS VERDES. 3. DESCOLMATACIÓN DEL RÍO LURÍN COMO MEDIDA PREVENTIVA. LIMPIEZA DE ZONAS VULNERABLES Y FORMACIÓN DE BRIGADAS DE EMERGENCIA. 1. REDUCCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN Y LIMPIEZA DEL DISTRITO. A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO. 2. IMPLEMENTACIÓN DE CULTURA CIUDADANA PARA LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. 3. PRESERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES, REDUCCIÓN DE RIESGOS EN DESASTRES NATURALES. ATENCIÓN INMEDIATA A LAS EMERGENCIAS.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. TRÁMITES BUROCRÁTICOS Y FALTA DE ATENCIÓN EFECTIVA AL USUARIO. 2. FALTA DE INFRAESTRUCTURA DESCENTRALIZADA. 3. CARENCIA DE EQUIPAMIENTO Y PERSONAL ESPECIALIZADO EN SEGURIDAD CIUDADANA. 1. SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA, CONTRATACIÓN DE PERSONAL PROFESIONAL Y TÉCNICO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN MUNICIPAL CON CAPACIDAD RESOLUTIVA A LOS PROBLEMAS. 2. ORDENAMIENTO Y DESCENTRALIZACIÓN DE SERVICIOS AL USUARIO. 3. IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS LOGÍSTICOS Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL ESPECIALIZADO. 1. MEJORAMIENTO EN LA ATENCIÓN AL PÚBLICO CON PERSONAL CAPACITADO PARA ENFRENTAR CUALQUIER DIFICULTAD Y CON COMPROMISO ORGANIZACIONAL. 2. FACILIDADES Y ACERCAMIENTO DE LA GESTIÓN A LOS POBLADORES. 3. MEJORAMIENTO EN LA ATENCIÓN A LAS EMERGENCIAS CON RAPIDEZ Y EFICACIA.

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