MANUEL FIDEL ALPACA POSTIGO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital URACA por ALIANZA PARA EL PROGRESO

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENCIA EN EL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL DISTRITO DE URACA. APROBACIÓN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA DE CORIRE , CAPTACION TOMACA , EL DIQUE - LA CANDELARIA - CRUCERO, EL MIRADOR . EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%
EDIFICACIÓN OBSOLETA Y MEJORAMIENTO DE LOS CENTROS DE SALUD CORIRE , TORAN , PEDREGAL. APROBACIÓN DEL PROYECTO AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD CORIRE, NIVEL IV; TORAN NIVEL II , PEDREGAL NIVEL II. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%
INSUFICIENCIA DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL DISTRITO DE URACA. ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INUNDACIÓN DE POBLACIONES Y TERRENOS AGRÍCOLAS. APROBACION DE LOS PROYECTOS ; AMPLIACION DELSERVICIO DE PROTECCION CONTRA INUNDACIONES EN LOS SECTORES DE : SACRAMENTO - PITIS, EL DIQUE - SOGIATA- SAN VICENTE, ESCALERILLAS - SARCAS- PAMPA BLANCA - ORCOS , JARABA - CALLAN - SAHUANI- PUNTA COLORADA. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%
FALTA DE PROMOCIÓN, FORMALIZACIÓN DE ASOCIACIONES Y PROYECTOS PRODUCTIVOS. ELABORAR PROGRAMAS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS; AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA, PISCICULTURA Y TURISMO CON POYO INSTITUCIONES ESTATALES Y EMPRESAS PRIVADAS. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 90%
VÍAS DE COMUNICACIÓN PRECARIAS QUE UNEN CORIRE Y ANEXOS QUE DIFICULTA LA DINÁMICA EN EL DESARROLLO LOCAL. APROBACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL DISTRITO; CARRETERA LA MEZANA - PEDREGAL, BELLAVISTA - CANDELARIA, TORETE- CANDELARIA-URACA - SANTA ELENA , MANTENIMIENTO DE VIAS DE COMUNICACION Y MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL CREACIÓN DEL ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL; CONFORMACIÓN DE LA COMISIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL CAM ENTRE LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y LA SOCIEDAD CIVIL. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%.
CONTAMINACIÓN DEL AGUA, AIRE Y SUELO. IDENTIFICACION DE AGENTES CONTAMINANTES: MINERIA, AGRICULTURA, PESQUERIA Y OTROS; SUPERVISION DE AGENTES CONTAMINANTES; MONITOREO Y ANALISIS DE AGUA , AIRE Y SUELO; REFORESTACION DE FAJAS MARGINALES Y AREAS VERDES. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 70%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE PLANES DE DESARROLLO E IMAGEN INSTITUCIONAL. ELABORACIÓN DE PLANES DE : GESTION MUNICIPAL, GESTION DE RIESGOS Y DESASTRES; MEJORA EN LA EFICIENCIA DEL SERVICIO MUNICIPAL Y CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACION AL PERSONAL. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%.
FALTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) Y MUNICIPAL. ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DE PROYECTOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%.
FALTA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GOBERNABILIDAD. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL EN EL MUNICIPIO RESPETANDO SU ACUERDO PARA MEJORAR LA GOBERNABILIDAD Y LA PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA DE LOS CIUDADANOS: DIALOGO PERMANENTE DEL ALCALDE CON LA POBLACIÓN. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO AL 100%

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