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Candidado a la Municipalidad Distrital LOS OLIVOS por UNION POR EL PERU
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DELICTIVA EN EL DISTRITO. | FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA. GENERAR SINERGIAS INTERINSTITUCIONALES PNP-MUNICIPIO-VECINOS-FISCALÍA DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y EMPRESAS PRIVADAS DE SEGURIDAD. FORMALIZACIÓN Y/O FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD | REDUCIR LA ACTIVIDAD DELICTIVA AL 20% EN EL 2022 |
| INSUFICIENTE COBERTURA DE SALUD. | REALIZAR CONVENIOS ENTRE LA MUNICIPALIDAD E INSTITUCIONES INVOLUCRADAS AL TEMA DE SALUD PÚBLICA. DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE LA SALUD PREVENTIVA. | QUE EL 90% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO CUENTE CON SERVICIOS BÁSICOS DE SALUD EN EL 2022. QUE EL 70% DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SEAN IMPLEMENTADOS CON EQUIPOS Y MATERIALES DE CALIDAD, SEGÚN LAS NORMAS DE LA OMS EN EL 2022. |
| CORRUPCIÓN DE FUNCIONARIOS. | CREAR DIRECTIVAS, LINEAMIENTOS Y MECANISMOS DE CONTROL, DESTINADOS A MINIMIZAR EL RIESGO DE CORRUPCIÓN DENTRO DE LA MUNICIPALIDAD. REALIZAR OPERATIVOS DE PREVENCIÓN, DE LA MANO DEL ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL, CON LA FINALIDAD DE CORREGIR ERRORES DURANTE LOS PROCEDIMIENTOS | REDUCIR A CERO EL ÍNDICE DE CORRUPCIÓN EN EL DISTRITO DE LOS OLIVOS EN EL AÑO 2022. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| VECINDARIO NO ACORDE CON POLÍTICAS DE DENSIFICACIÓN URBANA; HABILITACIONES URBANAS INCOMPLETAS; CRECIMIENTO DEL DISTRITO PODRÍA SUPERAR SUS CAPACIDADES; DESORDEN VEHICULAR (CAOS); BAJO NIVEL DE CULTURA URBANA | IDENTIFICAR Y DEFINIR PROYECTOS Y ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y COMERCIALES, QUE PERMITAN MEJORAR LA ESTRUCTURA Y EL ENTORNO URBANO. ELABORACIÓN DE LA NORMATIVIDAD ESPECÍFICA PARA MEJORAR EL HÁBITAT URBANO. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL QUE INCORPORE EL CATASTRO URBANO | CONSOLIDACIÓN URBANA EN UN 90% DEL ÁREA DEL DISTRITO AL 2022. INCREMENTAR EL VALOR RESIDENCIAL Y COMERCIAL DEL TERRENO EN UN 10% AL 2022 |
| POCA INVERSIÓN EN MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL (CALLES, JIRONES, AVENIDAS) | FORMULACIÓN DE PROYECTOS ESPECIALES Y UNIDADES DE GESTIÓN URBANÍSTICA CON INVERSIONES ASOCIATIVAS PÚBLICO PRIVADAS. REFORZAR LAS RELACIONES DE COORDINACIÓN CON LA MUNICIPALIDAD DE LIMA METROPOLITANA PARA EL MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y EL MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS ARTERIALES, COLECTORAS | REPARACIÓN Y/O MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS ARTERIALES, COLECTORAS Y LOCALES QUE PASAN POR EL DISTRITO EN EL AÑO 2022. |
| INFORMALIDAD CRECIENTE COMO UNA RESPUESTA A LA POCA CAPACIDAD DE FISCALIZACIÓN Y TRÁMITES DE GESTIÓN LENTOS; LIMITADA INFORMACIÓN DISPONIBLE PARA LOS INVERSIONISTAS PRIVADOS; PROCESOS ADMINISTRATIVOS MUY BUROCRATIZADOS Y LENTOS | PROMOVER LA SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES PARA LOGRAR MAYOR PARTICIPACIÓN DE LA EMPRESA EN EL DESARROLLO ARMÓNICO E INTEGRAL DEL DISTRITO. DIFUSIÓN E INCENTIVO PARA EL USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN, EN REDES A NIVEL DE LOS ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS. | CONSOLIDAR EN UN 90% LAS ZONAS COMERCIALES DEL DISTRITO AL 2022. INCREMENTAR EN UN 20% LAS ACTIVIDADES COMERCIALES MEDIANTE EL OTORGAMIENTO DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INCREMENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE SE PIERDEN SIN SER REUTILIZADOS. | PROMOVER LA SEGREGACIÓN EN LA FUENTE DE GENERACIÓN CON INCENTIVOS MUNICIPALES. PROMOVER LA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA EN CONVENIO CON UNIVERSIDADES E INSTITUTOS SUPERIORES SOBRE TECNOLOGÍAS LIMPIAS Y MANEJO EFICIENTE DE ENERGÍAS RENOVABLES. FORTALECIMIENTO DE LAS BRIGADAS ESCOLARES COMO GESTORES | INCREMENTAR HASTA UN 90% EL RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS Y REDUCIR EN UN 15% EL VOLUMEN DE DESECHOS SÓLIDOS AL 2022. |
| EL CAMBIO DE ZONIFICACIÓN PARA CONSTRUCCIONES DE ENVERGADURA, SIN NINGUNA EVALUACIÓN DEL IMPACTO QUE PROVOCAN. | REVISAR LOS CRITERIOS DE CAMBIO DE ZONIFICACIÓN DE ÁREAS Y ESTUDIO DE INFRAESTRUCTURA EN CADA CASO, CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS AFECTADOS. | REDUCIR A 10% LOS CAMBIOS DE ZONIFICACIÓN QUE IMPACTEN NEGATIVAMENTE EN LA POBLACIÓN. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL LIMITADOS PARA LA MEJORA Y CONTROL DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. | ARTICULACIÓN DE PLANES, ACTIVIDADES Y PROYECTOS PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA ESTANDARIZAR PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS. | IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD EN UN 100% AL 2022. |
| CARENCIA DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL, PROMOVIDOS DESDE EL MUNICIPIO. | CAPACITACIONES CONTINUAS AL PERSONAL DEL MUNICIPIO EN TEMAS VINCULADOS | DESARROLLAR AL 100% LAS ETAPAS DE IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y DISEÑO, DE POR LO MENOS 2 (DOS) PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL REFERIDOS A LA EDUCACIÓN ANTES DE FINALIZAR EL AÑO 2020. |
| AUSENCIA DE UN PLAN MAESTRO DE DESARROLLO INTEGRAL ARTICULADO CON OTROS DISTRITOS, LO CUAL IMPIDE EL DESARROLLO FÍSICO FUTURO DE LOS OLIVOS. | FORMULAR UN PLAN MAESTRO DE DESARROLLO INTEGRAL DONDE SE INSTITUCIONALIZE LA PARTICIPACIÓN DEL CIUDADANO EN LA TOMA DE DECISIONES. | DESARROLLAR EL PLAN EN LOS PRIMEROS SEIS MESES DEL AÑO 2019. |
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