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Candidado a la Municipalidad Distrital LURIGANCHO por RESTAURACION NACIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA MAYORÍA DE LA POBLACIÓN NO CUENTA CON ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS (AGUA Y DESAGÜE), O ACCEDEN DE MODO LIMITADO A DICHOS SERVICIOS. | ELABORACIÓN DE PROYECTOS INTEGRALES Y EJECUCIÓN EFECTIVA DE OBRAS PARA INSTALACIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS (AGUA Y DESAGÜE). | COBERTURA DEL 70% DEL DISTRITO, MEJORAR LAS CONDICIONES DE ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN DE MODO PROGRESIVO, POR ETAPAS Y CONSIDERANDO ZONAS PRIORITARIAS. |
| LIMITADA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA OBRAS DE PREVENCIÓN ANTE DESASTRES NATURALES | IMPLEMENTAR DEL PROGRAMA DE DISMINUCIÓN DE RIESGOS ANTE DESASTRES. | CERRAR PROGRESIVAMENTE LA BRECHA ENTRE GASTO CORRIENTE (ACTUALMENTE ES DE 85% APROX.) Y GASTO DE INVERSIÓN (70 % VS 30 %). |
| CRECIENTE DEMANDA PARA LA FORMALIZACIÓN DE LA PROPIEDAD EN ASENTAMIENTOS HUMANOS AL NO CONTAR CON TITULACIÓN NI SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL | IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DISTRITAL DE TITULACION Y SANEAMIENTO FISICO LEGAL CHOSICANO | COBERTURA DEL 80% DE LAS VIVIENDAS INFORMALES DEL TERRITORIO DISTRITAL, AL TÉRMINO DEL MANDATO EDIL. EJECUTAR EL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN CATASTRAL Y COADYUVAR ESFUERZOS CON LOS DIRIGENTES VECINALES Y AUTORIDADES PARA EL PROCEDIMIENTO DE TITULACIÓN Y SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASOS INCENTIVOS AL COMERCIANTE EMPRENDEDOR | IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO COMERCIAL | CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE DOS (2) CENTROS DE ACOPIO Y EL MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS EN EL 80% DE LOS MERCADOS DISTRITALES. |
| ABANDONO DEL PATRIMONIO CULTURAL ARQUEOLÓGICO. | IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA DE PUESTA EN VALOR DE MONUMENTOS ARQUEOLÓGICOS | PRIORIZAR LA RECUPERACIÓN AL 80% DE LOS SITIOS ARQUEOLÓGICOS DE CAJAMARQUILLA Y YANACOTO, LOGRAR LA CAPACITACIÓN DE EMPRESARIOS EN TEMAS RELACIONADOS A SERVICIOS TURÍSTICOS Y DOTANDO DE MAYORES RECURSOS A LA PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LAS BONDADES QUE OFRECE EL DISTRITO. |
| LIMITADA APERTURA A LA INVERSIÓN PRIVADA EN EL DISTRITO, QUE PERMITA EL FOMENTO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES Y TURÍSTICAS EN PROCURA DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL | APERTURA Y FOMENTO DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN EL DISTRITO. CREACIÓN DE LA BOLSA DE TRABAJO. -MEJORAMIENTO DE CALIDAD DE VIDA. -ATENCIÓN OPORTUNA DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO LEGAL Y EMPRESARIAL. | CREACIÓN DE: DOS (2) PARQUES ZONALES (CLUBES MUNICIPALES). DOS (2) CEMENTERIOS MUNICIPALES CON CREMATORIOS Y VELATORIOS. UN (1) CAMAL MUNICIPAL. UN (1) CENTRO DE ORIENTACIÓN EMPRESARIAL. EN CADA OBRA IMPLEMENTADA, SE BRINDARÁ ORIENTACIÓN PARA OPORTUNIDADES LABORALES A LOS VECINOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE GESTIÓN DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS | IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA CHOSICA TE QUIERO LIMPIA. INCLUYE: ADQUISICIÓN DE UN (2) CAMIONES RECOLECTORES POR AÑO. CREACIÓN DEL TALLER DE MAESTRANZA MUNICIPAL PARA MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS MUNICIPALES Y CAMIONES RECOLECTORES. TALLERES DE CAPACITACIÓN SENSIBILIZACIÓN VECINAL. OTROS | COBERTURAR EL 100% DE LA GESTIÓN DEL MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO. PROMOVER LA CULTURA DEL RECICLAJE DE LA BASURA Y SU INDUSTRIALIZACIÓN, A PARTIR DE UN SISTEMA EFICIENTE DE LA GESTIÓN DEL RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, EN PROCURA DE CONTAR CON UN DISTRITO LIMPIO Y SALUDABLE |
| DEFICIENTE ORDENAMIENTO DEL SISTEMA DE TRANSPORTE | IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE ORDENAMIENTO DEL SISTEMA DEL TRÁNSITO DISTRITAL. INCLUYE: INCENTIVOS TRIBUTARIOS PARA LA FORMALIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EN TRANSPORTE DE MOTOTAXIS, TAXIS Y COLECTIVOS IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALIZACIÓN DE RUTAS Y PARADEROS. ALIANZA ESTRATÉGICA CON EL MTC | COBERTURAR EL 80% DE LA GESTIÓN DEL TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL DEL DISTRITO. PROMOVER LA CULTURA DEL RESPETO POR EL TRANSEÚNTE Y EL BUEN SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO |
| LIMITADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL | ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. INCLUYE: RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS LIMÍTROFES. PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO URBANO. FORMALIZACIÓN DE LA ZONIFICACIÓN QUE PERMITA LA HABILITACIÓN RESIDENCIAL E INDUSTRIAL. PLANIFICACIÓN PARA LA UBICACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES Y PARQUES | COBERTURAR EL 80% DEL TERRITORIO DEL DISTRITO. META: COBERTURAR EL 80% DEL TERRITORIO DEL DISTRITO. PRESUPUESTO: GASTO CORRIENTE: S. 10,000,000 AL AÑO. OBRAS POR IMPUESTOS: S. 2,000,000. FINALIDAD: PROMOVER EL DESARROLLO URBANO SOSTENIBLE DEL DISTRITO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DEFICIENTE GESTIÓN DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DEL GOBIERNO MUNICIPAL | MODERNIZAR EL SISTEMA ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURIGANCHO CHOSICA. INCLUYE: INSTALACIÓN DE UNA PLATAFORMA DIGITAL PARA ATENCIÓN ADMINISTRATIVA AL CIUDADANO. MEJORAR LA ATENCIÓN INTERCONECTADA DE LAS AGENCIAS MUNICIPALES | IMPLEMENTAR EL GOBIERNO ELECTRÓNICO, BASADO EN UNA PROGRESIVA CAPACITACIÓN DE FUNCIONARIOS Y SERVIDORES DE MODO PROGRESIVO (20% DE TRABAJADORES POR AÑO) Y LA RENOVACIÓN DE EQUIPOS DE CÓMPUTO E INTERCOMUNICACIÓN (100%). |
| EL PROBLEMA RADICA, NO EN LA CANTIDAD DE AGENCIAS, SINO EN LA CONECTIVIDAD Y EFICIENCIA, PUES NO EXISTE UNA BASE DE DATOS CONTROLADA EN TIEMPO REAL, BAJO UNA PLATAFORMA DIGITAL INTERCONECTADA EN RED CON LA SEDE CENTRAL Y LAS OTRAS AGENCIAS, LO CUAL IMPIDE UN TRÁMITE EFECTIVO DE LOS SERVICIOS QUE | MEJORAMIENTO DEL SISTEMA INTERCONECTADO EN BASE A UNA ADMINISTRACIÓN DESCENTRALIZADA. INCLUYE: REALIZAR EL MEJORAMIENTO DE LAS AGENCIAS MUNICIPALES EXISTENTES, BASADO EN LA GESTIÓN PROCESOS. CREACIÓN DE TRES (3) AGENCIAS MUNICIPALES ADICIONALES EN LOS SECTORES DE DIFÍCIL ACCESO. MEJORAR LA ATENCI | CREACIÓN DE TRES (3) AGENCIAS MUNICIPALES ADICIONALES. QUE LA POBLACIÓN CUENTE CON UN GOBIERNO MUNICIPAL EFICIENTE E INCLUSIVO, DONDE SE INTEGRE A TODAS LAS ZONAS DE EXTENSO DISTRITO DE LURIGANCHO - CHOSICA. |
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