LILIA ADRIANA CARRASCO GOMEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SANTA ISABEL DE SIGUAS por MOVIMIENTO REGIONAL AREQUIPA AVANCEMOS

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. FALTA DE FORTALECIMIENTO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, EN INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO, CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DOCENTE. LA POBREZA EXTREMA IMPIDE QUE NUESTROS NIÑOS CUENTEN CON ÚTILES ESCOLARES, ALIMENTACIÓN NECESARIA PARA SU DESARROLLO LO QUE VULNERA SU DERECHO A UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE LOS TRES NIVELES DE LA EDUCACIÓN BÁSICA DE LA CAPITAL DEL DISTRITO Y SUS ANEXOS. CONTAMOS CON INSTITUCIONES EDUCATIVAS MEJORADAS EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO, CON UNA BUENA PLANA DOCENTE QUE BRINDA UN SERVICIO FORMATIVO DE CALIDAD PARA NUESTROS NIÑOS Y JÓVENES.
2.NO SE CUENTA CON UN PLAN DE DESARROLLO CULTURAL Y EDUCATIVO QUE PERMITA FOMENTAR EL CRECIMIENTO PERSONAL INTEGRAL DE NUESTRA POBLACIÓN, QUE DESAPAREZCA EL ANALFABETISMO IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE DESARROLLO CULTURAL Y EDUCATIVO. REALIZAR ACTIVIDADES DE FOMENTO A LA LECTURA. CONTAMOS CON UN CENTRO DE DESARROLLO CULTURAL Y EDUCATIVO. TENEMOS UNA BIBLIOTECA IMPLEMENTADA AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD
3. FALTA DE COORDINACIÓN CON LOS PROGRAMAS SOCIALES A CARGO DEL MIDIS AÚN NO HAN LLEGADO A DAR LA COBERTURA COORDINAR LA COBERTURA DE LOS PROGRAMAS SOCIALES: PENSIÓN 65, CUNA MAS, JUNTOS Y OTROS PARA ADULTOS, NIÑOS QUE VIVEN EN CONDICIÓN DE POBREZA. 100% DE GUARDERÍAS DE CUNA MÁS EN ÁMBITO URBANO TIENE COMO MÍNIMO EL 70% DE SUS BENEFICIARIAS A FAMILIAS CUYOS PADRES TRABAJAN A TIEMPO COMPLETO

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. NO SE CUENTA CON PROGRAMAS DE DESARROLLO COMUNAL, QUE PERMITA BRINDAR CAPACITACIÓN, ORIENTACIÓN Y APOYO PROFESIONAL A NUESTROS AGRICULTORES Y GANADEROS ESTABLECER CONVENIOS PARA LA CAPACITACIÓN TÉCNICA EN GANADERÍA, AGRICULTURA Y TURISMO PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y DE EMPRENDIMIENTOS CON ONG, ENTIDADES PRIVADAS Y UNIVERSIDADES. PORCENTAJE DE CERTIFICACIONES DE PROGRAMAS Y PARTICIPANTES DE EDUCACIÓN COMUNITARIA EN GESTIÓN AMBIENTAL, TECNOLOGÍAS Y CULTURA PRODUCTIVA, EMPRENDIMIENTOS
2. SIENDO NUESTRA PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONÓMICA LA AGRO-GANADERÍA, ESTA SE CARACTERIZA POR TENER BAJOS NIVELES DE GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO, PRODUCTO DE LA FALTA DE MODERNIZACIÓN, DISEÑAR UN PLAN ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE DEL DISTRITO. SOMOS UN DISTRITO PRODUCTIVO, COMPETITIVO Y EMPRENDEDOR. CONTAMOS CON PUESTOS DE TRABAJO BIEN REMUNERADOS. CON BUENA CALIDAD DE PRODUCTOS LÁCTEOS, CARNES, FRUTAS Y OTROS.
3. NECESIDAD DE DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA EN EL DISTRITO, DESARROLLANDO NUEVOS CAMPOS LABORALES COMO EL DE SERVICIO TURÍSTICO. FOMENTAR EL TURISMO INTERNO Y EXTERNO, HACIENDO UN CIRCUITO TURÍSTICO APROVECHANDO NUESTRA GEOGRAFÍA Y LEGADO HISTÓRICO. PERTENECEMOS AL CIRCUITO TURÍSTICO PRINCIPAL DE LA REGIÓN AREQUIPA, BRINDAMOS UN SERVICIO DE CALIDAD, CONSERVANDO NUESTRO ECOSISTEMA Y NUESTRO LEGADO HISTÓRICO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. FOCOS DE CONTAMINACIÓN POR DEFICIENTE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS Y EL INADECUADO DEPÓSITO DE RESIDUOS SÓLIDOS QUE CONTAMINAN NUESTROS RÍOS Y EL PAISAJE TURÍSTICO GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS. SOMOS UNA COMUNIDAD SALUDABLE QUE CONSERVA SU ECOSISTEMA Y LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA. COMPROMETIDA, RESPONSABLE Y PRODUCTIVA
2. INADECUADO TRATAMIENTO DEL AGUA POTABLE. POTABILIZAR EL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO. AGUA SALUDABLE PARA EL CONSUMO HUMANO, CIUDADANOS LIBRES DE ENFERMEDADES.
3. DESAPARICIÓN DE LOS PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS DEL RIO SIGUAS,. POR EL PROYECTO MAJES, DEBIDO A LOS DESARENAMIENTOS CONSTANTE EN LA BOCATOMA DE PITAY. OCASIONADO GESTIONAR Y EXIGIR A LA AUTORIDAD AUTÓNOMA DE MAJES, INSTALE UN FILTRO DE GESTIÓN EFICIENTE A FAVOR DE LA PRESERVACIÓN DE LOS PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS GESTIÓN EFICIENTE A FAVOR DE LA PRESERVACIÓN DE LOS PRODUCTOS HIDROBIOLÓGICOS.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. EL PERSONAL ADMINISTRATIVO QUE LABORA EN LA MUNICIPALIDAD NO DEMUESTRA EFICIENCIA NI EFICACIA EN LA ATENCIÓN DE LOS CIUDADANOS. REALIZAR TALLERES DE CAPACITACIÓN DE FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO HUMANO Y GESTIÓN PÚBLICA POR RESULTADOS PARA LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD DE LAS DIFERENTES ÁREAS. EL 100% DE SERVIDORES ADMINISTRATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD, REALIZAN SUS LABORES CON EFICIENCIA, BUEN TRATO Y ATIENDEN DE MANERA OPORTUNA LOS SERVICIOS REQUERIDOS POR NUESTROS CIUDADANOS.
2. OBRAS REALIZADAS CON DEFICIENTE CALIDAD TÉCNICA, SIGNIFICANDO UN MAL GASTO DEL DINERO PÚBLICO. CONVOCAR A PROFESIONALES ESPECIALIZADOS Y PROBOS, PARA OCUPAR LAS DIFERENTES GERENCIAS MUNICIPALES. OBRAS RELEVANTES Y BIEN EJECUTADAS PARA EL SERVICIO Y USO DE NUESTRA COMUNIDAD.
3. LA TRANQUILIDAD Y SEGURIDAD DEL DISTRITO SE VE AFECTADA POR EL INCREMENTO DE ACTITUDES DELICTIVAS, COMPORTAMIENTOS INADECUADOS, VIOLENCIA FAMILIAR Y SOCIAL. GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN PUESTO POLICIAL EN EL DISTRITO DE SANTA ISABEL DE SIGUAS, PONIÉNDOLO EN FUNCIONAMIENTO, PARA EL BIENESTAR Y SEGURIDAD DE LA POBLACIÓN EN GENERAL CONTAMOS CON UN PUESTO POLICIAL QUE BRINDA LA SEGURIDAD, ORIENTACIÓN Y ATENCIÓN A NUESTROS CIUDADANOS.

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