JUSTO ALBERTO DEL CARPIO VIZCARDO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital MACHAGUAY por FUERZA AREQUIPEÑA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENCIAS EN LA ENSEÑANZA Y BAJO RENDIMIENTO ACADÉMICO DE LA POBLACIÓN EDUCATIVA EN SUS TRES NIVELES (INICIAL, PRIMARIA Y SECUNDARIA). GESTIONAR EL MEJORAMIENTO DE LA EDUCACIÓN EN LOS COLEGIOS EN COORDINACIÓN CON APAFA, DIRECCIÓN CONEI, A SU VEZ CON EL PERSONAL DOCENTE Y ALUMNADO; IMPLEMENTAR TALLERES DE APOYO EDUCATIVO CON DOCENTES DE ESPECIALIDAD. BRINDAR UNA MEJOR CALIDAD EDUCATIVA EN UN 95%; LOGRAR MEJOR CALIDAD EN EDUCACIÓN CON DOCENTES DE ESPECIALIDAD EN UN 90%.
CARENCIAS EN LA ALIMENTACIÓN, LOS PROGRAMAS DE NUTRICIÓN SON DEFICIENTES Y CONLLEVA A LA DESNUTRICIÓN Y ANEMIA EN LA POBLACIÓN. GESTIONAR CON MINSA Y OTROS, PROGRAMAS DE APOYO NUTRICIONAL PARA MEJOR LA CALIDAD DE ALIMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN; GESTIONAR LA CREACIÓN DE UN MERCADO PARA APOYAR LA PROMOCIÓN Y VENTA DE ALIMENTOS CON ALTO VALOR NUTRITIVO. IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS NUTRICIONALES EN UN 80%; REDUCIR ANEMIA Y DESNUTRICIÓN EN UN 80%.
LA POBLACIÓN PRESENTA ENFERMEDADES RECURRENTES POR TEMPORADAS ESPECÍFICAS COMO ERAS Y EDAS. ATENCIÓN CRONOGRAMADA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE ENFERMEDADES COMO IRAS Y EDAS A LA POBLACIÓN; GESTIONAR CAMPAÑAS DE SALUD PARA LA POBLACIÓN DEL DISTRITO. ATENCIÓN ADECUADA Y DE CALIDAD A LOS POBLADORES DEL DISTRITO, EN UN 100%; REDUCCIÓN DE IRAS Y EDAS EN UN 80%.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA AGRICULTURA PRESENTA BAJA PRODUCCIÓN POR UN MAL MANEJO DE SUELOS Y EL RECURSO HÍDRICO NO CUENTA UNA BUENA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y NO CUENTA CON LA FORMALIZACIÓN DE USO DE AGUA. LA ORGANIZACIÓN DE AGRICULTORES Y USUARIOS DE RIEGO NO ESTÁN ASOCIADOS. GESTIONAR TRABAJO CONJUNTO DE COMITÉS Y COMISIONES DE USUARIOS DE RIEGO Y AUTORIDADES, INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA FORMALIZACIÓN DEL USO DEL AGUA; GESTIONAR EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO, CANALES Y RESERVORIOS. GESTIONAR LA ASOCIATIVIDAD Y FORMALIZACIÓN EN UN 95%; REDUCIR LAS DEFICIENCIAS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN UN 90%; INFRAESTRUCTURA BÁSICA EN UN 80%; LOGRAR LA GESTIÓN PARA ADQUISICIÓN DE LICENCIAS DE AGUA EN UN 100%.
DEFICIENTE MANEJO DE LA GANADERÍA, TANTO EN LA ALIMENTACIÓN COMO SANIDAD Y MEJORAMIENTO GENÉTICO. GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA POSTA VETERINARIA MUNICIPAL; GESTIONAR LA PREPARACIÓN DE JÓVENES COMO TÉCNICOS EN SANIDAD Y MEJORAMIENTO GENÉTICO PARA LA CAPITAL DEL DISTRITO Y SUS ANEXOS. IMPLEMENTACIÓN DE VETERINARIA EN UN 80%; PREPARACIÓN TÉCNICA ESPECIALIZADA EN UN 95%.
LIMITADA ORGANIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE LOS ACTORES TURÍSTICOS EN EL DISTRITO, POR FALTA DE CONOCIMIENTO DEL POTENCIAL TURÍSTICO. GESTIONAR A LAS ENTIDADES CORRESPONDIENTES LA CREACIÓN DE UN CIRCUITO TURÍSTICO , IDENTIFICANDO LAS RUTAS DE ACCESO PARA LA PROMOCIÓN. FORTALECIMIENTO DE CULTURA DE CONSERVACIÓN TURÍSTICA EN UN 80%.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA EN LA BUENAS PRÁCTICAS Y HÁBITOS DE CONSERVACIÓN DEL ECOSISTEMA Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. PROGRAMAS DE CONCIENTIZACIÓN A LA POBLACIÓN CON APOYO DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, CUIDADO DEL AMBIENTE PARA EVITAR LA DESGLACIACIÓN Y CALENTAMIENTO GLOBAL. SENSIBILIZACIÓN DE LA POBLACIÓN EN UN 100%.
DESCONOCIMIENTO EN TEMAS DE CONSERVACIÓN DE FLORA Y FAUNA. CONTRIBUIR EN LA CONCIENTIZACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA QUE APRENDAN A CONSERVAR LOS RECURSOS NATURALES DE LA ZONA POBLACIÓN SENSIBILIZADA AL 100%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADA ORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD QUE SE VE REFLEJADA EN UNA DEFICIENTE ATENCIÓN AL POBLADOR. GESTIONAR LA CAPACITACIÓN AL PERSONAL INSTITUCIONAL PARA MAXIMIZAR LA EFICIENCIA LOGRANDO UN TRABAJO RESPONSABLE EN BENEFICIO DEL DISTRITO: GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS INTEGRALES DE INFORMACIÓN COMO RENIEC, REGISTRO CIVIL INTERCONECTADO, ETC. CAPACITACIÓN DE PERSONAL AL 100%; IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS INTEGRALES A 100%.

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