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Candidado a la Municipalidad Distrital SAMUEL PASTOR por AREQUIPA - UNIDOS POR EL GRAN CAMBIO
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO RENDIMIENTO ESCOLAR. ESCASOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN E INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS DOCENTES. INSUFICIENTE E INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. INSUFICIENTE E INADECUADOS MATERIALES Y EQUIPAMIENTO EDUCATIVO. INADECUADOS SERVICIOS HIGIÉNICOS. INSUFICIENTE ESPACIO RECREATIVO Y DEPORTIVO. | IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA DEL DISTRITO, FOMENTANDO LA CAPACITACIÓN, PERFECCIONAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DOCENTE BIBLIOTECAS POPULARES BARRIALES CON SERVICIOS DE INTERNET. PLAN DE APOYO A LA EDUCACIÓN, EN LA FORMACIÓN TEMPRANA, A LAS ACTIVIDADES EN COLEGIOS Y A LA PROFESIONALIZACIÓN. | SUSCRIBIR 02 CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES MDSP-UGEL PARA CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PARA DOCENTES DE LAS II.EE. DE LA JURISDICCIÓN. CREAR 02 BIBLIOTECAS CON SERVICIOS DE INTERNET. CREAR 02 GUARDERÍAS INFANTILES PARA LA SEGURIDAD EN LA ATENCIÓN DE LOS NIÑOS. |
| DEFICIENTE COBERTURA DE ATENCIÓN EN LOS CENTROS DE SALUD. INFRAESTRUCTURA INCOMPLETAS E INADECUADAS DE PUESTOS DE SALUD. ESCASO PERSONAL MÉDICO, DE ATENCIÓN EN SALUD EN GENERAL Y DE MEDICAMENTOS. INSUFICIENTES PUESTOS DE SALUD. | ALCANZAR EL CUIDADO INTEGRAL DE LA SALUD PARA TODOS PROMOVER Y DESARROLLAR PROCESOS EDUCATIVOS E INFORMATIVOS QUE PRIVILEGIEN LA VISIÓN PREVENTIVA Y PROMOCIONAL DE LA SALUD, SIN DESMEDRO DE LA ATENCIÓN RECUPERATIVA EFICIENTE Y DE CALIDAD. | FORMULAR 01 PLAN INTEGRAL DEL CUIDADO DE LA SALUD EN SAMUEL PASTOR EN EL 1ER AÑO.GESTIONAR PARA LA CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE 01 PUESTO DE SALUD EN EL CONO SUR. SUSCRIBIR 01 CONVENIO INTERINSTITUCIONAL ENTRE GERESA Y MDSP PARA PARA LOGRAR EL MEJORAMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES. |
| BAJO NIVEL DE IDENTIDAD CULTURAL DE LA POBLACIÓN ESCASOS ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES LIGADAS AL ARTE, LA CULTURA Y EL DEPORTE, DETERIORO Y PÉRDIDA ÁREAS VERDES | EFECTUAR UNA AMPLIA PROMOCIÓN DE LA CULTURA EN SAMUEL PASTOR MEDIANTE LA DIFUSIÓN ARTÍSTICA PROMOVER EL CONOCIMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD LOCAL PRESERVAR Y DIVULGAR EL PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLE E INTANGIBLE IMPULSAR LOS PROCESOS DE RECREACIÓN DE LA COMUNIDAD Y DE TRADICIONES. | ESTABLECER EL PREMIO ANUAL DE CIENCIAS Y ARTES, EN EL MARCO DE LA FERIA ANUAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA, EN COORDINACIÓN CON LA UGEL CAMANÁ PROMOVER LA REALIZACIÓN DEL PASACALLE ANUAL DANZA PERÚ DANZA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| .MERCADO Y/ FERIAS SEMANAL FUNCIONA DE MANERA INFORMAL PLAYAS COMO ATRACTIVOS TURÍSTICO NO CUENTA CON SERVICIOS ADECUADOS TIENDAS DE ABARROTES Y BODEGAS SIN CONTROL DE PRECIOS | INCENTIVAR EL DESARROLLO DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS, IMPLEMENTAR EL PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO DESARROLLAR EVENTOS DE CAPACITACIÓN SOBRE SEGURIDAD AL TURISTA, CULTURA TURÍSTICA, A LOS EMPLEADORES DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PARA UN ADECUADO SERVICIO AL TURISTA. | ABRIR 01 OFICINA DE INFORMACIÓN TURÍSTICA. SUSCRIBIR 01 CONVENIO INTERINSTITUCIONAL MINCETUR-MDSP SOBRE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO LOCAL. DESARROLLAR 04 EVENTOS DE CAPACITACIÓN SOBRE SEGURIDAD AL TURISTA. |
| INADECUADOS SISTEMAS VIALES DE ARTICULACIÓN INTERNA EN EL DISTRITO. LIMITADA COBERTURA DE COMUNICACIÓN ENTRE CENTROS POBLADOS Y OTROS DISTRITOS | REORDENAR Y ADECUAR DEL TRÁNSITO SEGÚN NORMAS TÉCNICAS Y AMBIENTALES, CON CAMBIOS EN LA VIALIDAD QUE PERMITAN FLUIDEZ CICLOVÍAS EN LA VÍA PAISAJISTA | EN CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL HACER EL PLAN MAESTRO VIAL, (6 MESES) E INICIAR EL REORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO DE INMEDIATO CONSTRUIR 01 CICLOVIA |
| INCUMPLIMIENTO DE NORMAS DE PESCA EN EL LITORAL DISMINUCIÓN DE LA REPRODUCCIÓN NATURAL DE LA RIQUEZA ICTIOLÓGICA MARINA INADECUADOS PROCEDIMIENTOS DE PESCA ARTESANAL | COORDINAR CON EL GOBIERNO REGIONAL, SANIPES, IMARPE Y LAS ORGANIZACIONES DE PESCADORES, PARA EL CUMPLIMIENTO DE NORMAS, Y LA CONSERVACIÓN DE LA FAUNA ACUÍCOLA | SUSCRIBIR 01 CONVENIO INTERINSTITUCIONAL CON PRODUCE-MDSP PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS PESCADORES ARTESANALES DEL DISTRITO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO HAY UN PROGRAMA DE SELECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS CON LO CUAL SE CONTRIBUIRÍA A MINIMIZAR LA CONTAMINACIÓN A TRAVÉS DEL RECICLAJE, GENERANDO DE PASO RECURSOS NADA DESDEÑABLES. TAMPOCO SE LLEVA UN CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA, VISUAL O DEL AIRE. | DESARROLLAR LOS LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA AMBIENTAL INTEGRAL. ELABORAR UNA AGENDA 21 LOCAL CON EL FIN DE ESTABLECER UNA ORGANIZACIÓN MULTISECTORIAL DE PLANIFICACIÓN AMBIENTAL. CREAR BRIGADAS AMBIENTALES JUVENILES | ESTABLECER 01 SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS DOMÉSTICOS CREAR 04 BRIGADAS AMBIENTES CONSTRUIR 01 RELLENO SANITARIO CREAR 01 EMPRESA LOCAL ENCARGADA DE LA PRODUCCIÓN Y VENTA DE ABONOS ORGÁNICOS |
| SAMUEL PASTOR ES UN DISTRITO QUE NO CUENTA CON UN PLAN DE DESARROLLO URBANO INTEGRAL ARTICULADO CON LOS OTROS DISTRITOS, CARECIENDO DE LA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA NORMAR RESPECTO AL DESARROLLO FÍSICO FUTURO DE LA CIUDAD | REALIZAR LA ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO DISTRITAL A LA BREVEDAD POSIBLE FORMULAR UN PLAN MAESTRO DE DESARROLLO INTEGRAL POTENCIAR EL PLANEAMIENTO URBANO COMO ACTIVIDAD PRINCIPAL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL. | ELABORAR 01 CATASTRO DISTRITAL 01 AÑO EN CONVENIO MVCS ELABORAR 01 PLAN DE DESARROLLO URBANO SUSCRIBIR 01 CONVENIO ENTRE LA MDSP - COFOPRI Y EL MINISTERIO DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO PARA VIABILIZAR Y/O ACELERAR LA ENTREGA DE TÍTULOS DE PROPIEDAD EN TODO SAMUEL PASTOR . |
| POCA CAPACIDAD DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE. CONSUMO DE AGUA NO POTABILIZADA, FALTA DE CLORACIÓN EN POZOS. COBERTURA INCOMPLETA DE REDES DE DESAGÜE INADECUADO MANTENIMIENTO DE LA RED DE DESAGÜE. NO EXISTENCIA DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS. | AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE AGUA POTABLE, MEDIANTE CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN, RESERVORIOS Y PLANTAS DE TRATAMIENTO AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE ALCANTARILLADO A LA RED. PÚBLICA EN CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL | AL 2022 EL 80% DE LA POBLACIÓN CONTARÁ CON EL SERVICIO DE AGUA POTABLE. AL 2022 EL 80% DE LA POBLACIÓN CONTARÁ CON EL SERVICIO DE DESAGÜE POR RED PÚBLICA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INEXISTENCIA DE MECANISMOS DE COMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL. | ESTABLECER MECANISMOS SENCILLOS Y DIVERSOS PARA PUBLICAR INFORMACIÓN QUE MANDA LA LEY Y AQUELLA QUE RESULTE DE INTERÉS PARA EL CIUDADANO. | 01 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA. |
| SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN INEFICIENTE | PROMOVER UNA CORPORACIÓN MUNICIPAL MODERNA Y TRANSPARENTE | ELABORAR 01 PLAN ESTRATÉGICO DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN (GOBIERNO ELECTRÓNICO) QUE FORME PARTE DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN. INCORPORAR EL USO DE LAS TIC. |
| INEXISTENCIA DE MECANISMOS DE COMUNICACIÓN DE INFORMACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL | ESTABLECER MECANISMOS SENCILLOS Y DIVERSOS PARA PUBLICAR INFORMACIÓN QUE MANDA LA LEY Y AQUELLA QUE RESULTE DE INTERÉS PARA EL CIUDADANO | 01 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA |
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